郭毅：引导企业资源投向中国本土责任议题

党的十九届五中全会通过的2035年远景目标，从创新发展、社会治理、乡村振兴等众多角度擘画未来5年乃至15年中国社会发展蓝图。面对新矛盾、新问题，新机遇、新挑战、新任务聚集的“十四五”，企业如何以更稳健地步伐迈进？如何把风险环境、合规要求、市场压力、竞争压力转化为更可持续的商业模式？带着这些热点问题，我们专访了不同领域的专家，邀请他们从多种角度解读当下、展望未来，为企业“十四五”可持续发展提供更清晰的图景。

访谈嘉宾：北京工商大学国际经管学院教授 郭毅

本期主持：南方周末中国企业社会责任研究中心高级研究员 侯明辉

公共议题逐步被纳入企业行动

南方周末：经过十多年发展，你认为中国企业社会责任与欧美国家有哪些显著不同？

郭毅：经过十多年时间，中国企业社会责任事业发展变化的突出表现在责任议题的本土化。早年我们只是按照欧美发达国家的社会责任标准，通过供应链、政府机构的推动，要求企业履行社会责任。但是，近年来中国企业社会责任发展，更多表现为一种自觉行动，越来越多的企业将自身的履责资源，对准中国本土的社会责任议题，例如扶贫、环境保护等在中国典型的公共议题被纳入企业行动，并且呈现出以越来越多以企业力量参与解决公共问题的趋势。

此外，在全球性的公共议题上，中国积极参与全球治理，积极响应联合国2030年可持续发展目标。尽管当前全球公共议题合作方面的情况较为复杂，但是中国积极参与全球治理，与欧美发达国家在越来越多的议题和行动上联手同行，这将是未来基本的发展态势。

商业系统需要建构在更稳定的社会生态上

南方周末：新冠肺炎疫情的发生，以及近年来国际贸易形势的变化会给企业履行社会责任带来哪些影响？

郭毅：新冠肺炎疫情和国际贸易争端，尤其是中美之间的国际贸易争端所产生的影响，突出表现在既往的全球化所形成的供应链价值链在全球范围内开始断裂，不同国家都寻求将自身的商业系统构建在更为稳定的社会生态基础上。

例如美国制造业回流，中国强调以国内循环为主体、国内外循环相互促进的新发展格局，近期的中央经济工作会议提出要不断提高产业链供应链的自主性和可控性等，所有这些都意味着：既往全球化进程和全球商业系统的构建一方面带来了全球经济福利的共同增进，但另一方面也让不同的国家和地区在这一轮全球化进程中失去了安全感。

有的国家在全球产业分工中，产业结构单一化，严重依赖于国际市场，失去了经济自主权；有的国家为了从全球产业链分工中，实现自身的经济利益而付出了严重的环境生态代价；还有一些国家和国民，在全球化快速推进过程中，自身的传统生活方式受到了严重冲击，因此产生了对既往全球化的焦虑和不安。

既然缺乏安全感，那么努力的方向就应该是增进安全感。这意味着在未来新一轮的全球化推进过程中，不同国家和地区都力求寻找社会文化共同体，从而让商业系统建构在更加稳定的社会生态基础上。这种安全感不仅仅是来自一个国家范围内作为国别行政共同体的安全感，更应该来自在全球范围内协作建构的文化价值共同体。当前，这种共同的精神纽带，即共同面对威胁人类社会可持续发展的各种风险，积极构建人类命运共同体。这既是消除既往全球化所带来的各种负面问题的基本方式，也是增进国家之间的安全感和信任度必由之路。

联合国2030年可持续发展议程及其行动方案，可以被视为是构建人类命运共同体的共同话语和基本逻辑。具体落实到企业层面，企业社会责任行动的议题选择，及其国际化发展的目标靶向就很清晰了。

寻找不确定性背后的多维度机遇

南方周末：“十四五”时期，企业社会责任发展会出现哪些新变化？

郭毅：概括来讲至少有五个方面的变化：一是企业社会责任将成为商业网络重构的价值粘合剂；二是健康与福祉成为疫情防控常态化时期，企业社会责任和可持续发展的突出议题；三是“碳达峰”和“碳中和”背景下，企业的气候行动将会被重点关注；四是疫情、气候变化等全球公共危机，催生跨国别多边协作伙伴关系；五是ESG继续引领价值投资外生性合规信息披露要求与内生性可持续运营管理逐渐融合统一。

南方周末：企业如何更好开展“十四五”社会责任工作规划？

郭毅：在当前宏观经济形势不确定的大背景下，产业经济发展在进行重新整合，全球商业系统在进行重构，在这种情况下很多企业面临着挑战，但也意味着多元化的、多维度的机遇。

企业的“十四五”社会责任工作规划，应该充分重视自身所在的行业和市场所面临的挑战，以及技术升级和数字化发展所带来的挑战，同时也要认真评估企业在转型升级过程中可能面临着哪些机遇和蓝海地带，并将这些经济性、社会性、环境性的议题，与企业的资源禀赋优势和细分市场领域的地位相结合，研究制定企业的社会责任发展战略规划。