“形象工程”整形记

文化是很生活化的东西,它不需要喧哗,也不需要隆重刻意地标榜,也不必做欧陆风情、西班牙小区这些唬人的东西,更不必把一个垃圾桶设计成一只熊猫

责任编辑:袁蕾 实习生 陈伊玮

十多年前,乔全生初到中国一些城市,见到广场的大草坪,无一例外地禁止踩踏,这让在国外做城市设计多年的他很难理解。后来他才知道,这些硕大的草坪,与其说是绿化或城市公共空间,不如说是政府的“形象工程”。

他把这称为“优雅的粗暴”,也因此第一次理解了什么是政府的形象工程。

乔全生是易道公司亚洲区的总裁。易道公司据称是全球最大的土地和环境规划设计公司,总部位于美国的旧金山。

从1996年接手苏州平江地区一个景观项目算起,易道公司进入中国大陆已有十多个年头了。

1997年乔全生看到的第一个“形象工程”是大连的广场。2008年4月易道正式接手重庆的“两江四岸”规划项目。“社会在进步,甲方也在进步,我觉得甲方的进步比专业的进步来得更快。”乔全生认为十多年后与甲方的交流容易了许多——无论是开发商还是政府。从前,甲方需要的更多是“技术服务”,“你的甲方抓着你的手,让你帮他画图”。如今甲方更自信地接受乙方的“专业服务”。“其实甲方一直在学习。”乔全生说,作为乙方,易道也一直在学习,学习如何与甲方沟通。

易道在中国做了许多项目,与水岸相关的就有很长的名单,苏州金鸡湖、天津海河、上海苏州河、昆明滇池、北京温榆河、京杭大运河以及重庆的“两江四岸”。易道的工作重心之一,就是把甲方曾经圈定的“硬岸”改造成柔软的水岸,使得城市和它的居民能够与水发生直接的关系。苏州金鸡湖规划最初在甲方的预期里,只是一个绿化项目,或者说,种树项目。乔全生回忆说。

苏州金鸡湖:绿化不是种树
金鸡湖的项目我们做了8年,但最初甲方只给了我们4个月时间。1996年,甲方打算为苏州平江进行老城区的改造,他们首先找到了贝聿铭,问他能不能帮老家做点事情。贝聿铭说,这不是我一个建筑师能做的,但我知道有一家公司叫易道,你们可以去找他们。

易道带了一批设

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