“我们一年要走三、四百人”——访上海永升犬业公司副总经理王立
如果界定狗死亡的时候发生争议呢？听犬医的。公司请来的犬医。
记者：公司的狗是什么品种？从哪里进的？
王立：都是德国牧羊犬，是从外面引进的，主要是从南京地方的警犬基地，当然，我们的狗严格讲不是警犬，是警犬基地淘汰了的狗。
记者：驯导员的来源？
王立：主要是从外省市招，以农村为主。我们公司保安有些不同，不是你想像的身强力壮的那种。做保安技术含量比较少，在我们这里，身体健康，没有犯罪前科就可以。我承认，我们驯导员形象方面肯定不如门岗的（保安）好，不能一个个都一米八，长得怎么样。我们主要是补充晚上，晚上么，企事业单位的领导同志也都下班了。他（驯导员）只要尽职尽责，就可以了。
记者：公司对他们是否进行相应的培训？
王立：员工有的在家从未养过狗，通常我们都要对他们进行７到１５天的培训。当然，我们培训不可能完全按养犬的规范做，只能做一些常规的工作。
记者：但据我所知很多保安培训不足７天。
王立：这种情况比较少吧……最短一般是５天吧，我们有的犬已经是经过训练的，这种犬带起来比较快，我看你能带，就可以走了。
记者：关于犬保费，公司是怎么考虑的呢？
王立：其实很简单，开出租车的也有押金，但我们这个不是押金，不是让你一下子付给我多少钱，来保证你这个班。而是反过来，你上了一个月班拿工资了，我微微地从你工资里面减掉一点，减掉２００元，扣满一定数额，我就不扣你的了。以后你辞职的话，可以凭收据来领钱。当然，前提是你没有对狗造成伤害。（旁边有人插话：从企业角度讲，犬是公司的流动资产，怎么保证这个资产的安全？当初来讲，曾有人把狗拉到火锅店卖掉。）公司开张时并没有搞犬保费，后来不大规矩的人比较多，像我们徐经理说的把狗卖掉啊，控制外地员工比较难，后来才设了犬保费，而且是有一定数额的，最多扣到３０００元。
记者：２００３年，公司曾经因为犬保费的事吃了官司，而且打输了。
王立：你说的打官司的事我不知道。
记者：狗如果生病怎么办？
王立：因为饲养不当生病，驯导员应该负责，你可以自己给它看，也可以拉到基地去看，但你人要陪着，自己付医药费。如果是正常生病死了，比如说生了一种不是很常见的病，白内障，就是说生了一种内部毛病，不是外部造成的，公司免费治疗。
记者：狗如果死亡呢？
王立：这个也要看情况。如果正常的老化淘汰，公司负责。如果是因为你责任心不强导致死亡，你要负责。
记者：如果界定的时候发生争议呢？
王立：听犬医的。公司请来的犬医。
记者：据您说去年损失了１４０条狗，主要是什么原因？
王立：有三种情况，一种是驯养员训养不当造成的，一种是自然淘汰，另一种就是被驯养员带走了的。其中驯养员驯养不当死得多一些。
记者：“犬防”应该还是一个新生事物，公司在运作过程中是否有需要改进的方面？
王立：公司主要问题是外地人比较多，员工比较难以管理，人员流失比较多。公司与员工主要建立在相互信任的基础上，目前也没有太好的办法。
记者：公司辞退职工么？
王立：一般不会——我们招人还来不及，除非犯了原则性错误，比如偷人家东西。可以这么说，公司开了１３年，走掉的人比来的人多。我们一年大概要走３００个到４００个。
记者：有人会有这样的疑问，公司可以靠不断地来人和走人获取利益。
王立：我们是一个正规的公司，不可能赚这个钱的。
王立：都是德国牧羊犬，是从外面引进的，主要是从南京地方的警犬基地，当然，我们的狗严格讲不是警犬，是警犬基地淘汰了的狗。
记者：驯导员的来源？
王立：主要是从外省市招，以农村为主。我们公司保安有些不同，不是你想像的身强力壮的那种。做保安技术含量比较少，在我们这里，身体健康，没有犯罪前科就可以。我承认，我们驯导员形象方面肯定不如门岗的（保安）好，不能一个个都一米八，长得怎么样。我们主要是补充晚上，晚上么，企事业单位的领导同志也都下班了。他（驯导员）只要尽职尽责，就可以了。
记者：公司对他们是否进行相应的培训？
王立：员工有的在家从未养过狗，通常我们都要对他们进行７到１５天的培训。当然，我们培训不可能完全按养犬的规范做，只能做一些常规的工作。
记者：但据我所知很多保安培训不足７天。
王立：这种情况比较少吧……最短一般是５天吧，我们有的犬已经是经过训练的，这种犬带起来比较快，我看你能带，就可以走了。
记者：关于犬保费，公司是怎么考虑的呢？
王立：其实很简单，开出租车的也有押金，但我们这个不是押金，不是让你一下子付给我多少钱，来保证你这个班。而是反过来，你上了一个月班拿工资了，我微微地从你工资里面减掉一点，减掉２００元，扣满一定数额，我就不扣你的了。以后你辞职的话，可以凭收据来领钱。当然，前提是你没有对狗造成伤害。（旁边有人插话：从企业角度讲，犬是公司的流动资产，怎么保证这个资产的安全？当初来讲，曾有人把狗拉到火锅店卖掉。）公司开张时并没有搞犬保费，后来不大规矩的人比较多，像我们徐经理说的把狗卖掉啊，控制外地员工比较难，后来才设了犬保费，而且是有一定数额的，最多扣到３０００元。
记者：２００３年，公司曾经因为犬保费的事吃了官司，而且打输了。
王立：你说的打官司的事我不知道。
记者：狗如果生病怎么办？
王立：因为饲养不当生病，驯导员应该负责，你可以自己给它看，也可以拉到基地去看，但你人要陪着，自己付医药费。如果是正常生病死了，比如说生了一种不是很常见的病，白内障，就是说生了一种内部毛病，不是外部造成的，公司免费治疗。
记者：狗如果死亡呢？
王立：这个也要看情况。如果正常的老化淘汰，公司负责。如果是因为你责任心不强导致死亡，你要负责。
记者：如果界定的时候发生争议呢？
王立：听犬医的。公司请来的犬医。
记者：据您说去年损失了１４０条狗，主要是什么原因？
王立：有三种情况，一种是驯养员训养不当造成的，一种是自然淘汰，另一种就是被驯养员带走了的。其中驯养员驯养不当死得多一些。
记者：“犬防”应该还是一个新生事物，公司在运作过程中是否有需要改进的方面？
王立：公司主要问题是外地人比较多，员工比较难以管理，人员流失比较多。公司与员工主要建立在相互信任的基础上，目前也没有太好的办法。
记者：公司辞退职工么？
王立：一般不会——我们招人还来不及，除非犯了原则性错误，比如偷人家东西。可以这么说，公司开了１３年，走掉的人比来的人多。我们一年大概要走３００个到４００个。
记者：有人会有这样的疑问，公司可以靠不断地来人和走人获取利益。
王立：我们是一个正规的公司，不可能赚这个钱的。