备战碳中和 | 融信集团彭冲:“软硬”协同促减排

绿色建筑只有依赖科技的力量才能实现。地产企业开展碳中和实践要统筹“软硬件”之间的联动。在硬件方面,多选用绿色建筑材料,酌情使用装配式建筑形式。在软件方面,探索绿色健康系统的建设,以绿色生态体系叠加硬件使用,提升减排成效。

南方周末最新发布的房地产行业社会责任调研榜单显示,房地产企业在绿色发展方面普遍有较好的实践,如开展绿色建筑认证,实施装配式建造等,开展碳盘查、披露温室气体排放量的企业数量比上一年度有明显提升。

面对“双碳”目标要求,房地产行业的降碳行动仍有很大的提升空间,在过往开展节能降耗的基础上,企业需要更明确的减排目标和科学的实施方法。然而,在南方周末调研评价的50家企业中,仅5家企业制定了明确的、可量化的降碳目标。

融信集团副总裁彭冲博士认为,新形势下,房地产行业绿色转型面临资金成本、项目设计以及建造技术上的多重挑战。推动行业迈向碳中和,首先要找到行业碳达峰的切实路径。在具体项目中,始终需要统筹绿色运营体系和环保科技这两者“软件和硬件”之间的协同,科学有效开展碳中和实践。

从源头开展管控

南方周末:“十三五”期间,融信在绿色发展方面开展了哪些重点工作?

彭冲:融信响应国家推动绿色建筑发展的号召,在考虑建筑功能和质量的同时,坚持绿色设计理念,评估资源使用和对环境的影响,努力构建绿色空间。我们主要从节地于室外环境、节能于能源利用、节水于水资源利用、节材于材料资源利用、室内环境质量等五大方面设计标准,促进自身的住宅及商业发展项目践行绿色建筑的理念。

环保措施需要由源头开始管控,因此我们要求合作的施工承包商优先选用低排放的施工机械和低污染低噪音的施工模式,以减低施工对周边环境的影响。比如要求建筑材料中含循环材料的建材至少占总材料价值的10%;本地材料占总建材价值的30%以上,从而降低因运输而产生的环境影响等等。

与此同时,我们也注重对绿色建筑的认证,通过认证促进环境管理。位于闵行区七宝镇的融信旭辉世纪古美项目,于2020年年初顺利通过了上海市住建委超低能耗方案评审,该项目也摘得了“上海首个超低能耗住宅项目”的殊荣。融信新总部所在的融信上坤中心获得了美国绿色建筑协会LEED认证金级及美国WELL建筑认证金级双重预认证。

南方周末:在环境信息披露方面,融信开展了哪些工作?

彭冲:近几年,我们每年都会在年报中披露环境管理的理念和管理制度,也会详细披露温室气体、能源消耗、水资源使用、三废排放等量化环境数据,供社会公众了解我们的实践进展和成效。

健康舒适成为普遍关切

南方周末:当前房地产行业绿色转型面临哪些突出挑战?

彭冲:一是成本。绿色建筑涵盖了新材料与新技术的运用,在一定时期内必定会带来企业运营成本的增加,这是绿色转型过程中的第一个“拦路虎”。

二是设计要求。国内近几年出现了不少“高碳作品”,比如有些开发商或设计师喜欢在建筑中做大玻璃窗、落地窗。这些建筑看起来虽然气派,但耗能较大。如何在设计阶段就最大限度地考虑到建造和运营阶段的碳排放问题,兼顾设计审美和低碳要求是行业面临的考验。

三是技术要求。绿色建筑一定只有依赖科技的力量才能实现。以融信旭辉世纪古美项目为例,为兼顾超低能耗与舒适度,项目依据上海的日照环境,规划了楼栋布局和建筑朝向,规范建筑体形;为实现良好的建筑气密性,仅外窗安装节点,就经过了多次的推敲试验、精细处理。在建造过程中,地产企业有很多“被动式”的技术挑战要应对,也需要探索“主动式”技术,降低能耗,使项目更加环保。

南方周末:面对消费者逐渐提升的绿色健康人居要求,融信开展了哪些产品或服务创新?

彭冲:人们对居住健康和舒适度的要求的确越来越高。20203月,我们收集了超过1000组家庭关于优化居住需求的反馈与意见。结果显示,近八成的家庭最关切“健康舒适”,超过六成的家庭视室内空气质量,室内光环境、声环境以及室内的温度、湿度、饮水质量等为“衡量居家健康达标与否”的评判标准。

基于问卷收集结果,我们全面分析生活居住痛点与家庭需求变化,推出了“Care+全心健康家”产品体系,以多方位的居家系统设计,全面提升了“健康”在人居设计中的权重。

在业主提出的舒适健康的居住环境中,普遍包含了对儿童的健康安全保护,也就是说建设儿童友好型社区是提高人居环境品质的题中之义。融信将儿童友好的创新实践扩展到全国各个区域,如上海“融信·海纳印象”项目不但考虑了儿童空间需求,还提出了“儿童友好型示范社区”的理念,以安全防护体系、植物体系、标识体系等多重安全理念共存,为孩子安全作进一步的保障。

探索切实的碳达峰路径

南方周末:碳达峰碳中和目标提出后,融信作出了哪些针对性政策研究和行动安排?

彭冲:融信目前正在开展的《微观标准化》研究,从提升产品品质、增强客户体验出发,以生活者的眼光,观察社区居住的“疑难杂症”,透过数百个微观生活细节,从建筑、景观、室内、机电等不同角度备战碳中和。该研究成果目前已陆续在全国所有新项目落地。同时融信于线上发起“生活居住痛点”调研,持续丰富更新微观标准化研究内容并定期发布,构建社区生活改善的长效机制,旨在营造无忧居住体验,全面焕新社区生活。

融信作为地产开发商,对建筑过程中的环境表现负有监督管理义务,所以我们无论是从初期产品设计还是现场工地施工,都遵循绿色环保。目前正在积极开展的“融心质造”行动,则是聚焦工地现场,透过打造智能化绿色工地,探索创新绿色施工工艺,推进绿色工地安全文明建设与管理等,形成产业链的上下游联动,为碳中和助力。

南方周末:你对房地产企业开展碳中和实践有哪些建议?

彭冲:从粗放式到精细化,房地产行业如何适应转型发展需要,节能降耗,实现企业创新高质量发展,是一个巨大的命题。碳中和事业任重而道远。

首先,探索切实可行的碳达峰路径,把当前的绿色管理工作做细做实,全面加强能效管理、水资源管理和废弃物管理,提高资源和能源的利用率。

二是将生态环保的理念和企业文化、企业公益相结合,培养全员环保意识,带动员工共同参与碳中和行动。

三是硬件与软件相互联动。硬件方面,多选用绿色建筑材料,酌情使用装配式建筑形式。软件方面,探索绿色健康系统的建设,以绿色生态体系叠加硬件使用,开展碳中和的实践。

最后,碳中和事业不是一家之事,没有任何一家企业可以凭一己之力实现碳中和目标,我们需要带动产业链上下游的合作伙伴,共同创造绿色生态。同时联合社会多方机构,推动绿色生态事业的发展。

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