唐进:“双碳”对于企业,是挑战,更是机遇

2022年7月28至29日,由南方周末主办的第十四届中国企业社会责任年会在穗举办。本届责任年会聚焦ESG发展、可持续商业与零碳未来等多个热点议题,各方责任代表齐聚,共话企业履责的新情势、新方法、新实践,一起构建责任共识。

“双碳”(碳达峰和碳中和)早已成为人们耳熟能详的名词。在“双碳”大背景下,企业会受到怎样的影响?企业该如何有效地进行碳管理,变挑战为机遇?

在7月29日的责任年会主会场上,中创碳投研究院院长唐进作了主题分享《“双碳”背景下的企业碳管理》。

碳中和目标的提出与执行会对企业带来什么影响?唐进认为,影响主要集中在四个层面:一是能源的生产和消费结构将发生转变,加速构建清洁低碳的能源体系;二是高耗能产业会受到社会减排要求的压力,在中短期内面临着优化产业布局的现实压力;三是低碳相关技术行业会更受投资青睐,反之,投资高碳则会引发越来越高的风险;四是碳管理能力和相应的公关水平成为提高企业核心竞争力的重要因素,“‘双碳’对于企业不仅仅是一个挑战,更是一个机遇”。

企业应该如何进行碳管理?唐进总结了一个“SMART-ABC”框架:SMART是企业碳管理的核心,S是Strategy战略规划,M是Management管理机制,A是Action行动方案,R是Regulation即相关的规则制度,T是Tools支撑工具。企业需要从战略层面的顶层设计一步步落实到具体的行动,针对碳排放数据、碳资产、碳减排等制定相对应的管理制度,通过有效的工具和平台开展碳管理工作,提升管理效能。而ABC则对应着Assessment(考核约束)、Brand(品牌建设)、Capability(能力建设),为做好SMART提供重要保障和支撑,并基于SMART的工作成果进行品牌建设,提升公司声誉。

网络编辑:kuangyx

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