环保企业寻“生门”：重奖追债、四处找钱、苦练绝技
一家主营水务的环保上市公司把工程类项目回款情况分成四级，把追收欠款的责任分解到个人，同时出台激励措施，例如每追回100万元欠款就奖励一笔奖金。
疫情前，许多签下的项目主要是基于跟地方政府的“人情”关系，现在“仗义”已行不通了——只有现金就位，或项目有地方专项债等支持，才会考虑投标。
未来环保行业的国企央企会做到大而全，从单一领域向全产业链布局；中小微企业特别是民营企业要做到小而美，修炼内功，提升技术、产品和服务能力，“有独门绝技，就不愁没饭吃”。
（本文首发于2022年8月25日《南方周末》）
责任编辑：曹海东
面对持续攀升的应收账款，不少环保民企业绩退步、深陷债务泥潭，一些通过积极并购环保企业，扩大业务版图的国企、央企也放缓了扩张的脚步。
成立专门负责追收账款部门，要求员工“蹲点式沟通”——每天到相关主管部门拜访，不让进门，就挑上下班时间在门口“堵人”。
桑德集团不得不这么做：华南地区某县一个污水处理厂自建成后就拖欠运营费用，累计已欠下1.4亿元；东北地区某县两个污水处理项目已欠了六千多万元运营费用；西北地区某市的一个环保工程项目欠下2亿多元……
“我们真的是被逼无奈。”桑德集团高管陆明告诉南方周末记者，即便这样，有些地方政府是“真没钱”，欠款只能一拖再拖。桑德集团是国内著名的大型专业性环保、新能源企业。
应收账款不是桑德集团一家面临的难题，也是环保行业的老大难问题。据中国环保产业协会统计，2021年，A股177家环保上市公司中，有130家企业应收账款增加，占比73.4%。整体来看，177家公司的应收账款总体增长了10.8%。
这背后关联着2018年以来环保产业的一个趋势：此前一些民企盲目扩张而忽视了风险管理，随着市场逐渐饱和，加之宏观政策调整，企业融资受阻，经营压力加大，民企纷纷开启“混改潮”——选择与国企、央企混改。
疫情这一变量因素，让一切更加棘手。面对持续攀升的应收账款，不少环保民企业绩退步，深陷债务泥潭，此前一些通过积极并购环保企业、扩大业务版图的国企、央企也放缓了扩张的脚步。
“当前的生态环境产业正在经历2018年以来更大范围、更深层次的一次调整。”全国工商联环境商会秘书长马辉在接受南方周末记者采访时直言。
应收账款拖欠程度有所加剧
“疫情以来，环保企业受到内外夹击。”马辉称。
全国工商联环境商会统计了2021年环保上市公司的财务数据，除平均净资产连续小幅增长外，净资产收益率、经营性现金流、毛利率等指标均出现连续三年下滑，企业的盈利情况不容乐观。
马辉指出，内在压力主要来源于：一方面近些年环境产业迅速发展，更多竞争者涌入市场，竞争格局发生改变，部分传统细分领域市场趋近饱和，竞争日益加剧；另一方面，2021年第四季度，大宗商品材料等价格上涨，特别是药剂生产和运输成本上涨较为明显，增加了企业的运营成本。
外在压力主要是疫情之下，不少地方政府财政吃紧，应该支付给环保企业的账款不得不延迟，应收账款拖欠程度有所加剧。安徽省环境保护产业促进会在官网发布的一篇文章介绍，2020年个别企业反馈，往年3个月付款周期当年要6个月，而往年6个月当年要
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网络编辑：刘小珊