平安金服积极践行“碳中和”战略要求 全方位打造绿色职场

2021年10月27日，为进一步切实助力国家“3060”目标的达成，中国平安发布“绿色金融+”升级行动规划，在绿色资产、绿色保险、绿色运营、绿色公益、绿色科技五大层面明确了方向。绿色运营层面重点探索内部用电减排并结合外部手段，在2030年实现平安运营碳中和。

平安金服作为平安集团的全球后援中心，积极响应国家号召，践行企业社会责任，严格贯彻落实平安集团绿色运营工作方案，制定减排目标、策略和行动，合理降低能源和纸张的使用、减少办公和差旅的浪费，在能耗管理和新技术应用等方面不断创新，实现公司业务运营的提效降耗，为国家“碳达峰”“碳中和”贡献平安力量。

在集团“聚焦金融、改革创新、增收节支、合规经营”的十六字方针指引下，2022年初，平安金服制定了《深圳平安综合金融服务有限公司绿色运营方案》，从“人员、硬件、标准、意识、管理”五个维度，细化管理手段，提升管理抓手，有效进行成本管控，积极打造绿色职场。

强化组织，成立绿色运营专项小组。定期召开节能减排会议，完善项目管理体系。关注并通报各区域水电费数据异常变化，促进单位系列绿色运营举措落实到位。

硬件升级，科技助力“碳中和”。上线空调集中控制系统，缩短空调开启时间、根据实际情况提升空调设置温度，节能降耗，推动节能减排。

（空调使用要求温馨提示）

明确标准，制定节能目标及措施。制定有力抓手、优化管理手段，制定、统一、明确节能管控标准。平安金服洛阳分公司作为第一批试点单位，运用“洛分收音机”向全员传导绿色运营要求。

（平安金服洛阳分公司运用“洛分收音机”传导绿色运营要求）

意识培养，通过宣导增强员工环保节能意识。除了营造绿色的办公环境，平安金服多方面鼓励绿色办公，从日常工作的点滴节能降碳，主要通过增加节能提示牌、设备使用注意事项等公告宣传提升员工节能意识，做到绿色运营，节能管控。

（饮用水温馨提示）

（节约用电/用水/耗材温馨提示）

资产细分，实现设备循环再利用。加强对设备、设施进行维护，保证设备在最佳状态下运行。减少设备设施配件采购量，采取老旧设备拆解配件替换维修方式，降低运营成本。

截至2022年11月30日，本年度试点单位洛阳分公司电节约量为25.6万余度，节省电费约25.6万元；用水节约量630吨，节省水费约3906元；设备配件维修及公杂成本节省约6.8万元，累计节省职场运营费用约32.79万元。

平安金服将在集团“绿色金融+”的整体规划下，持续深耕绿色运营领域发展，运用科技手段进行绿色创新，以实际行动促进企业与经济、社会、环境和谐共生、持续发展，为国家达成“双碳”目标贡献力量。