孙孝文：《“碳”路可持续：企业双碳行动（2023）》发布

2023年7月14日，由南方周末联合西北工业大学管理学院主办，西北工业大学新时代企业高质量发展研究中心、南方周末中国企业社会责任研究中心承办的第二届中国企业责任与高质量发展论坛在西安成功举办。本届论坛以“投资有道，碳路可循”为主题，相关领域学者、机构代表、企业高管参会分享，聚焦“双碳”目标下的企业行动进展和优秀实践，探讨低碳前沿理念、创新技术、碳信息披露等议题。南方周末、西工大在现场分别发布相关研究报告。

在当天的论坛上，南方周末研究院副秘书长、南方周末中国企业社会责任研究中心主任孙孝文指出，企业气候雄心与减碳行动尚有鸿沟，唯有行动，愿景才能变为现实。南方周末碳中和案例集持续观察，呈现企业减碳行动路径，为企业的碳中和落地提供前瞻性、系统性的实操样板，助力企业“双碳”行动从宏观走向微观，扎实推进。

以下为孙孝文的演讲实录：

尊敬的各位来宾，大家上午好！

在开始前，我希望为大家介绍一下背景信息。如主持人所说，去年我们在这个论坛上发布了一个案例集，而今年我们将再次发布案例集。大家可能会问，为什么我们总是发布案例集？现在我将为大家解答我们做案例集背后的思考。

第一个思考，从全球范围来看，在2015年《巴黎协定》确认了1.5℃的目标之后，可以看到历年联合国气候大会在关注的主题上有个非常明显的趋势。那就是，目标已经确定，人们的关注点逐转移到了实际行动上。从全球范围来看，有越来越多的国家和企业开始行动起来。根据不完全的统计，全球有150个国家设置了净零目标，这150个国家代表的体量是非常大的，占全球GDP的92%，全球人口的89%。同样，福布斯全球2000强企业中，有942家企业也设定了净零排放目标。这些都证明了实现气候目标已经是全球的趋势。

第二个思考，我们看看中国企业现状是什么样的。从各种研究和新闻报道可以看到，从2020年之后，越来越多的中国企业开始设定目标、对外披露“双碳”信息等等。在对外交流中，大多数企业，特别是上市公司，基本都会围绕两个主题进行沟通：一是ESG，二是“双碳”。中国企业对“双碳”问题的关注度非常高，这个趋势和特点是明确的。

那么，中国企业“双碳”行动情况怎么样？为了研究这一问题，我们研究中心2022年专门开发了企业“双碳行动力”评价指标体系，主要从“双碳”领导力、执行力、加速力、凝聚力和协调力五方面进行评价。总体结果来看，中国企业的“双碳”行动是急需提升的。根据评分结果，企业在“双碳”领导力方面得分远远高于执行力、加速力，“双碳”领导力主要评价企业的“双碳目标、双碳愿景、双碳沟通”等。在“双碳”执行力方面，关于实际减碳行动以及“双碳”创新有很多可以提升的地方。

另外我们看看企业在减碳过程中对价值链的关注。很多企业发布了碳中和承诺，但承诺中是否包含价值链？只有31%的企业“双碳”承诺中纳入了价值链。很多企业制定了“双碳”规划，但将“双碳路线图”对外公布的企业比例仅有61%。

从能源结构来看，越来越多的企业开始能源转型，开始采用新能源。在新能源目标设定上来看，仅有10%的企业确定了在未来一段时间内达到100%使用可再生能源电力的目标，这个比例是非常低的。从企业的碳信息披露来看，仅有42%的企业披露范围三碳排放的数据，这个比例是需要提升的。

我们发现，企业的气候雄心、气候承诺与减碳行动存在着一定的鸿沟。作为一家媒体智库，研究中心可以做什么？在过去的两三年里，我们做了很多事情，给大家汇报一下。

第一，我们搭建了一系列平台，汇聚专家智慧，成立了碳中和专委会，举办了一系列的沙龙。第二，是寻找典型、总结经验，这也是我们编制“双碳行动案例集”的原因。我们要把企业好的做法总结出来，为其他企业提供参考借鉴。第三，我们研发团体标准、指导手册等。无论是在碳中和管理，还是“双碳”相关的传播方面，都能给企业提供一些指导。最后，我们发挥媒体的优势进行“双碳”传播。最近两年多来，我们对四十多家中外企业的高管进行了专访，了解他们对碳中和的看法，以及他们作为企业领导面临的“双碳”挑战和困难。

下面介绍一下我们的案例集。去年，经过征集和筛选，我们最终确定了14家企业，包括百威啤酒、华侨城、比亚迪、腾讯等。今年我们的案例集征集从1月份开始，与去年南方周末CSR研究中心独立完成的情况不同，今年我们有了新的合作伙伴——深圳可持续发展研究院。我们两家机构共同来征集案例集，最后从实效性、引领性、可复制性、创新性和影响力五个角度筛选了16个典型企业，涵盖电力、房地产、服装、食品、制造、新能源等领域。

这16个案例整体聚焦在六个维度：

第一个维度是绿色生产与制造，在这个维度上有3家企业入选了案例集。

第一家是中集集团，作为一家制造型企业，中集在全方位推动绿色制造。除了建立比较完善的绿色管理体系之外，他们以创建绿色工厂为抓手，带动整个公司的绿色减碳进程。截至今年3月份，他们共有27家企业通过了国家级和省市级的“绿色工厂”认证。

第二家是包钢，作为碳排放大户的钢铁企业，他们面临的挑战更大。包钢建立了“五纵八横”的能源管理体系，除此之外，还以技术创新来引领绿色炼钢，坚持“减量化、再利用和资源化”的原则。

第三个企业是宁德时代，他们用科技创新理念来引领绿色发展，有一些具体的创新性做法，比如在四川宜宾打造了全球首家电池零碳工厂，研发了麒麟电池为代表的绿色产品。他们不仅关注自身的减排，也在上游侧重于低碳研发，下游致力于建立减碳的产业链体系。

第二个维度是绿色解决方案，我们发现一些生产制造型企业开始越来越多地向外界提供绿色解决方案。在这方面，我们选取了三家公司作为案例，其中两家将在今天的论坛现场做更多的分享。

第一家是工业富联，他们以绿色灯塔工厂来助推新型工业化，坚持“数据驱动，绿色发展”的战略。他们开始把他们在数据化和绿色化管理方面的经验，赋能给更多的产业链和价值链的伙伴。

第二家是施耐德，它是以"双转型”为特色，坚持绿色化和数字化结合起来共同推动可持续发展。在供应链方面，他们推出了“零碳计划”；在赋能客户与伙伴方面，从2018年以来，他们提供的解决方案已经助力全球用户减少了4.58亿吨碳排放；在赋能社会方面，他们与一些高校和职业院校进行了人才培养的合作。

最后一家是三雄极光，是一家传统的照明企业，他们研发了一些依托于照明的绿色建筑方案，广泛应用于办公室、会议室、健身房、公共走廊、体育馆等场所。

第三个维度是绿色产品和服务。我们这次的案例中选了三家企业。

第一家是新世界中国，它是一家房地产企业，在广东建立了广佛新世界大型社区综合体。在这个项目上，他们运用了八大环保技术，探索了如何让城市和生态更好地融合。此外，他们还进行了一些前瞻性的研究，包括气候风险和韧性的研究，制定了《气候韧性指引》。

第二家是三峡能源，作为一家能源央企，他们现在的清洁能源装机占比达到100%。他们主要的做法包括打造陆上的清洁能源基地，海上的风电等清洁能源基地，以及探索新能源+，开展生态修复工作。作为一家央企，他们非常注重产业链上下游的带动，通过技术创新来带动整个产业的升级。

第三家是秦山核电，这是一家从事核能发电的企业。他们在充分确保安全的基础上，探索如何利用核能的优势来助力“双碳”。他们的一个做法是核能供热，在浙江的海盐进行试点，期望在2025年核能供热的面积可以覆盖海盐县主城区及澉浦镇全域。

第四个维度是绿色供应链。在这方面，我们选了两家企业做案例。

一家是蒙牛，蒙牛很早提出要“率行业之先实现碳中和”。他们在聚焦价值链方面的主要做法，一是低碳牧场，二是低碳运输，三是低碳包装。在去年，他们推出了第一款无标签的蒙牛优益C产品。

第二家企业是晶科能源，他们非常注重供应链的减排，除了把供应链的管理纳入到整个ESG的管理体系，还升级了《供应链合作伙伴行为准则》，对供应商提出了非常明确的环保要求。除此之外，他们还对供应商进行环境审计，并对供应商提供进一步的赋能，包括提供培训和技术解决方案等。

第五个维度是循环经济，这个维度企业相对多一些，总共有4家企业。

第一家企业是宝洁，他们聚焦在绿色包装，研发了“小绿宝”“大绿宝”“空气胶囊™包装”等等来解决包装绿色化的问题。

第二家企业是优衣库，他们希望打造一个低碳可循环的服装产业，主要从三方面入手：第一是可持续的供应链，这是上游；在中游，通过技术创新研发可持续的商品；在下游，进行可持续的消费倡导。

其他两家是国轩高科和格林美，他们的关注点是电池回收利用。他们探讨如何实现电池回收和动力电池全生命周期的碳减排。国轩高科和格林美无论在技术的研发还是整个产业链的打造方面都做了很好的探索。

第六个维度是绿色园区，这个维度我们选取了一家企业——阳光电源。他们在绿色工业园区的零碳探索上做出了积极尝试，主要从能源替代、提高用能效率、智能碳管理等三方面入手，并开发了一些助力碳管理的软件和工具。

我们去年研究了14家企业的案例，而今年有16家。去年的14家企业，他们提交的案例中有一些是关注如何制定和实践“双碳”规划，以及如何进行碳核查等相对前期的问题。而今年入选的16家企业案例，我们可以看到，从生产制造，到产品，再到解决方案，企业“双碳”行动做得越来越扎实。

未来，我们希望每年都能进行这样的案例研究。尽管去年我们研究了14家企业，今年又研究了16家企业，但企业的案例仍然过少。我们希望案例越多越好，也欢迎越来越多的企业进行申报。同时，我们也欢迎合作伙伴加入我们，共同进行案例研究。

我汇报到这里，谢谢大家！