孙孝文:ESG在企业:怎么看?怎么办? | ESG发展论坛

2023年7月27日,由南方周末主办、南方周末中国企业社会责任研究中心承办、中央财经大学绿色金融国际研究院提供学术支持的第二届ESG发展论坛在广州举行。本届论坛以“负责任投资,高质量发展”为主题,邀请国际机构、ESG投资机构、第三方评级机构、高校、企业、媒体等各方代表参与,论道中国多元社会的责任共识与长远发展。

在论坛现场,南方周末研究院副秘书长、南方周末CSR研究中心主任孙孝文带来主题分享《ESG在企业:怎么看?怎么办?》。他提出在未来,对ESG规范、标准和指南的依赖将被视作执行ESG的必要但不充分条件,优秀的企业要有超越合规之上的追求,提供创新性的解决方案。

在演讲中,孙孝文首先提出,目前企业ESG发展存在若干矛盾现象:第一,泡沫化与荒漠化并存,ESG相关标准、金融产品及政策层出不穷,但企业在开展ESG工作时所需的工具、手册、标准、指南等仍十分缺乏;第二,ESG标准林立,但具有实质指导意义或能给企业带来有效改进的仍少之又少,企业无所适从;第三,ESG虽走出了CSR的“语义丛林”,但仍面目不清;第四,ESG着眼长期价值,但企业会被眼前所困,急于为自身贴上“ESG良好企业”的标签,或是局限于ESG中的某个领域。

孙孝文认为,最初ESG的概念非常清晰,但随着其在中国的日益主流化,越来越多的机构和个人将ESG作为连接全球趋势、国家战略、公司业务的一个连接器,导致ESG与最初的概念渐行渐远,间接导致了上述矛盾现象。

对此,孙孝文在分享中向企业提出多个具有可操作性的建议。首先,写好一份ESG报告,不仅对照标准逐一披露,更需深入理解指标背后的含义;其次是任命一位首席可持续发展官,以此形成管理闭环。他举例表示,在今年南方周末中国企业社会责任调研榜单的300家企业中,62%已建立了ESG和可持续发展相关的委员会。

此外,他建议企业应在内部着力培育一种ESG共识,不仅面向员工,也需要对管理层进行ESG培训;最后,他表示企业ESG应建立新话语体系,打通投资者沟通与品牌公关传播两条线,明确ESG沟通策略,按议题细化ESG沟通的内容,同时要常态化开展利益相关方沟通。

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