打工人为什么越来越反感团建?

传销式团建已成旧闻,但仍不断有新的参与者被迫加入其中,继续忍受人格被贬低的痛苦。由于缺少行业规范,体验式培训从荣光环绕的顶点跌至为人诟病的低谷

(本文首发于南方人物周刊)

发自:广州

责任编辑:陈雅峰

荒诞秀

18张脸贴地,18双手绷直。

18位身着黑色队服的员工,平趴在一个酒店会议厅的舞台上,以朝拜的姿态,指向给团队面貌打分的评委席——培训导师的座位。

评委打出的高分,就像一个黑洞,把8支由员工组成的队伍吸入了无限的排演和竞争中。似乎被分配了“战狼”“电狼”“野狼”的队名之后,人的狼性就能被激发出来。不爱锻炼的销售人员,在没有安全防护的情况下,叠起了四层罗汉;平时慢声细语的女孩,一边踢正步一边嘶吼出“大家好”,以争团队荣耀;为表达对企业的感恩之心,一支队伍索性集体下跪。

会议厅的大门,早晨8点前就被勤勉练习的队员推开,直到凌晨1点才恋恋不舍地关上。耗尽精力地排练,只是为了其中一支队伍能展示最奇特的姿态、最整齐的步伐、最洪亮的口号。

公司组织的这次团建,让李扬也成为了奇观的表演者。之前他不敢相信,自己会把“伏首投地”当作风采来展示。

李扬是某民营灯具公司的销售,刷抖音看到别人团队展示的视频时,他总是对那些浮夸的动作嗤之以鼻。没想到,如今的视频中人,竟是自己。

2023年8月一个平常的周末,江苏常州,在人事部门的扣薪威胁中,李扬和其他两百多位同事一起,愤愤不平地坐上了团建的大巴。在团建的酒店,他们昼夜不分地倾情投入所有活动,丝毫不惧留下嘶哑的嗓子、跌伤的肢体、感冒的状态,仿佛一切从一开始就是心甘情愿的。被迫“加班”的怒气和自费100元的团建费,似乎只是“灵魂升华”过程中需要克服的小小关卡。

培训活动的升华,在于让员工学会“感恩”,这是公司老板的诉求。李扬回忆,这次团建的确有时会触及一些员工柔软的内心。听着培训导师的渲染,一位背井离乡的员工噙着泪水顿悟:要把企业当成自己的“家”;老板背着两个员工,气喘吁吁地绕会场跑步,以模拟“创业之艰辛”,李扬看了也会动恻隐之心。

不过,理智提醒他,这些煽情之处,更像是萦绕在畸形逻辑上的迷雾:“导师说,老板背着员工跑,就好像他创业时为了员工负重前行。我怎么觉得是反过来呢,明明是员工托举着老板负重前行。导师只是想让我们产生愧疚心理、好好干活罢了。”

李扬确实有愧疚之心,但这与公司的恩情无关,而更多与自己的违心之举有关。他忏悔,自己不明白这些游戏的价值,却成为维系其运行的部件;知道导师的“谎言”,却接受其每一个指令。

从上一家公司离职后,这是李扬到此公司的第一年,还没站稳脚跟。他不敢站出来反驳什么,“当不了那种敢为天下先的人。”眼看着一批“00后”同事在体验了第一天集训后就趁夜色溜走,李扬的脚还是钉在原地。

留下的人,和李扬一样,把“乖巧”进行到底。

以“团队协作”为训练目的的“生死电网”:近三百人依次穿越同一张网洞,有人触网,一切清零重来。整个过程持续了4个多小时,监督者一次次打断,队员们麻木地重复着令人崩溃的动作。旨在教人自我反省的冥想:当大家在

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校对:赵立宇

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