陈杨秋 ：大企业研究院的创新变革 | 2023科创大会

11月16日，第三届南方周末科创大会在北京举办，汇集政府、企业、学界代表共同探讨行业热点与趋势，思考并观察中国科创的未来发展。大会现场， 日立（中国）有限公司副总经理、日立中国研究院院长陈杨秋 发表主题演讲《开启创新的新天地》。

本文将分享内容辑录如下，有部分删节，小标题为编者所加。

2022年中国企业的研发创新投入已经占到全国研发创新总投入的77.6%。这个数字已经接近发达国家的水平。是不是可以说企业已经成为研发创新的主体？事实上这个数字背后，我们企业研发创新面临很多问题和挑战。

企业研发面临的挑战与企业对创新本质的理解是否到位密切相关，经济学家熊彼特将创新分为产品创新、过程创新、市场创新、资源配置创新、组织创新五种形式，他特别强调的是创新的根本点是带来革命性的变化，并创造价值。

大企业还需要中央研究院吗？

大企业研发毫无疑问是企业研发创新的重镇，而设立研究院几乎成为大企业创新的标配。近年来中国的大企业也纷纷建立中央研究院，比如众所周知的华为的研究院、阿里巴巴的达摩院，还有美的、联想、小米等公司都设立了类似中央研究院的企业研究院。这些研究院有的处于初创期、有的处于成长期，它们不仅仅在为企业当下的发展研发技术，也试图通过未来技术的研发创新，为企业5-10年的发展布局。

但是从历史维度、从世界范围看，企业中央研究院在发展过程中也经历了很多的波折和挑战，有一句经典的拷问“大企业还需要中央研究院吗？”，就来源于企业中央研究院的兴衰历史。

在本世纪初随着工业革命的兴起，美国为主的大企业纷纷建立了企业研究院。比如贝尔研究室、杜邦研究院，GE实验室等等研究机构。这些研究机构创造了很多划时代的研究成果，比如贝尔研究室的光纤、通信、电池、晶体管等技术不仅带动了企业自身的高速发展，也带来了人类的进步。

但是到了本世纪九十年代起，这些大企业的研究院纷纷衰落了，贝尔研究室被出售，杜邦研究院也被解散重组。所以很多人都觉得企业研发，大企业的中央研究院已经没有了往日的辉煌。

从企业发展角度来看，毫无疑问需要研发创新。可能我们需要反思的不是企业是否需要中央研究院，而是企业需要什么样的中央研究院？

日立研发创新的“创新”

日立制作所是拥有113年历史的跨国公司，其代表性的中央研究机构-日立中央研究所成立于1942年，至今已经有80多年的历史。日立在80多年的时间里，逐渐建立健全了中央研究体系，形成了遍布日本、美国、欧洲，亚洲、中国的全球研发体系，总称日立研究开发集团。80多年来日立研发创造了很多领先的研究成果，有过辉煌，也有过低谷，但是日立研发一直在谋求创新的变革。近年来为适应数字，绿色经济时代的新发展要求、日立的研发确立了以数字创新引领日立成长的目标，推进了新的研发变革，可以称之为研发创新的“创新”。

日立研发创新的“创新”有三个要点。

首先是扩展创新的理念，重新定位研发创新。以往研究院的工作专注于技术成果的获得，研发定位在从研发投入到取得专利等研发成果的阶段，变革点在于将技术创新的范围扩展到研究成果应用于业务并取得业务上的成功。变革后的研发创新活动覆盖从研发投入到业务创新的全过程。

其次，基于新的研发定位，重构日立研发创新的组织体系。2015年开始实施的研发战略变革伴随着研发组织调整，调整的关键词是加强“开放协创”。日立原有的研发组织是按技术领域设立各类研究中心，比如信息系统、能源、机械研究中心等，调整后把原来按技术领域划分的研究所体系重组，改变为按照功能划分的三大创新中心。其中顾客协创中心的设立，承担了把一部分研究人员设置到顾客前端，与顾客共同协创的功能。

今年日立又推进了新的组织变革，关键词是“价值创新”。以日立的发展战略为导向，继续将现有的研发体系实施重组，重组后设立了支撑可持续发展和数字服务业务的两大创新中心。通过研发组织体系的变革，日立将新的研发理念迅速落实到研发人员的行动上。

第三个创新点是改变研发环境，营造创新空间。日立的中央研究所坐落在东京国分寺，2020年在原研究所大楼基础上改建的协创空间开始运营了，这里被命名为“协创森林”，在与自然相融合的环境中，研究所成为大开大合的开放空间，这里已经不仅是研究人员的工作场所，现在已成为日立与各类伙伴、顾客开放协创的平台，是思维碰撞的一个空间。

现在不仅是在日本，日立在美国、欧洲、中国的研究所都开设了协创空间，加速协创的推进。

日立在中国的研发活动已有20多年的历史，现在的日立中国研究院做为日立中央研究体系的重要组成部分，承载着在中国创新，引领中国业务发展并贡献于全球的使命。

日立中国研究院也同样遵循总部研发变革的方针不断迎接各种挑战，开展了各类创新变革。近年来日立中国研究院将开放创新作为研发创新活动取得成果的重要途经，通过大学合作、创新高地合作、行业协会组织合作等方式积极开展各种类型的协创，取得了很多新的创新成果。

总而言之创新本身需要与时俱进，日立希望与所有创新者携手同行。