为保住工作买公司产品？企业与员工间应建立合理边界丨快评
作为一个员工，尤其从事的是自由竞争行业，保住自己工作的最佳策略永远是提升自己实力，人无我有，人有我优，让自己具备某种不可替代性，给企业创造不可替代的价值或让企业的替代成本非常大。这种实力可能是你的技术能力，可能是你的分析判断能力，也可能是你挖掘拓展客户的能力，总之最好具有独当一面且舍我其谁的能力，并且涵养与保持自己的选择能力。这样你才能有底气拒绝企业或上司的不合理要求。
责任编辑：辛省志
蔚来裁员是近期一个热门话题。先是业内盛传，2023年11月3日，蔚来汽车创始人、董事长兼CEO李斌在《组织优化与两年优先事项》内部信中称，为进一步提高执行效率并确保关键业务有足够的资源投入，公司将减少10%左右的岗位，具体调整会在11月完成。
据蔚来9月25日发布的2022年ESG报告，其共有26763名员工。据此估算，此番将裁员2600余人或更多。对于蔚来裁员，市面上主流的叙事是围绕着电动汽车行业或该企业本身的境况展开的，这当然是有意义的视角。这里还可以切入员工的视角，据《中国经营报》报道，从蔚来内部员工得知，赔偿方案是N+3，应该还是不错的。
目前，一位网名为“糖宝”的用户在小红书发帖，称自己在蔚来工作5.5年（又称“一年多前转正”，似乎暗示之前不是正式工），年近四十，上有老下有小，特别珍惜这份工作，“经常加班加点，熬通宵，全部都是自愿，没有加班费，从无怨言”
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校对：胡晓
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