城投的年关:找钱,拿地,面临分化

临近元旦,许多城投平台爆发了拿地需求。“几乎每天都在签融资合同”。

“本地的商业银行基本都是绕着道走。”

2025年是城投分化之年。要么被合并、裁撤或托管,要么投身实业。

责任编辑:张玥

“11月,城投的非标融资需求开始集中爆发。几乎每天都在签合同”。AI制图

“11月,城投的非标融资需求开始集中爆发。几乎每天都在签合同”。AI制图

每个月的20号,是付林压力最大的时候。他要确保四千多万元用于付息的钱已经到位,等待次日凌晨,几个银行自动扣款。

在北方某地的一家城投平台,付林负责投融资业务。公司负债超过百亿元,收入却十分有限,部分债务甚至出现逾期,每个月要腾挪出几千万元用于还债。比起来,公司一个月支付的工资,只有几十万元。

临近付息的日子,他开始一次次算账,有没有足够的钱来应付,有时晚上会失眠,“很紧张,日子是按天过的”。一旦账上的钱不够,银行自动扣款失败,就会认定为技术性违约。

还款困难时,不得不举借高息的过桥资金,利息是按天算的。此前,公司出现过没能及时凑出付息的钱,导致银行自动扣款失败的状况。付林挨个给银行负责人打电话,“放心,21号早上钱肯定到账。”

年关将至,非标债务又让付林压力陡增。

城投的融资渠道有银行贷款、债券、非标准化融资三类。非标,包括融资租赁、信托、定融等方式,它们产品发行门槛低,但利率偏高。

账上的钱捉襟见肘时,高息的非标债务只能按比例支付本金。“比如100万本金,一个月付3万块。”付林说。年末,他忙于应对上门的债权人,有时要在债权人与券商的会议室之间来回穿梭,谈完还钱又接着商量融资。

城投,就是地方政府出资成立的诸如城市投资开发有限公司、城市交通投资有限公司、城市水务集团等企业,其成立的一大目的是为城市建设融资。过去十几年,许多城投公司逐渐沦为地方政府的融资平台。

临近过年,“找钱”是各地城投的头等大事,要还本付息、给工程款。2025的年关,添了一些忙碌的事:拿地、化债与转型。

拿地

“11月,城投的融资需求开始集中爆发。”邹宁向南方周末记者回忆,“几乎每天都在签合同。”

邹宁从事融资租赁工作多年,主要的合作伙伴便是城投平台,业务范围是几个沿海省份。他发现,临近元旦,许多城投平台临时多出了拿地需求,“银行难以新增流动资金贷款,发债又时间紧迫,只能寻找非标融资。”

通常,城投年底突击拿地,主要是为了完成年度财政收入指标,以及实现托底地价的作用。

2022年财政部印发通知,严禁通过举债储备土地,不得通过国企购地等方式虚增土地出让收入,不得巧立名目虚增财政收入,弥补财政收入缺口。

然而,虚增收入的现象屡禁不止。2023年6月,审计署在一份报告中写道,70个地区通过“自卖自买”国有资产、虚构土地交易等方式虚增财政收入861.3亿元,其中67.5%发生在县级。如果是托底地价,政府还会

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校对:星歌

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