【异人】阿贝斯 自掏6000万美元奖励员工
尽管奥巴马总统在就职演说中提到了他,同时他还被ABC评选为本周新闻人物,但这些均不是他的本意
5月24日晚,接受第一夫人米歇尔的邀请,阿贝斯前往国会旁听奥巴马上任后的首次国会演讲。他没有料到自己的名字会出现在总统的演讲中,奥巴马说,阿贝斯的行动证明,希望出现在看起来不可能发生的地方。
阿贝斯当晚赢得了全场最持久的掌声,他有些意外,略显羞涩地竖起了大拇指。“总统说到我名字的那一刻,我有点吃惊。”可阿贝斯一直坚持说自己只是做了应该做的“不会让人不舒服的事情”。
在全球遭受金融风暴洗劫的2008年,银行家成为自私和贪婪的代名词。当大多数银行需要政府注资、被迫国有化的同时,华尔街的高管们依然领取高额奖金和分红,这深深刺痛了美国公众的神经。而他,做出一个意外的举动。
去年11月,在出售了总部位于迈阿密的国民银行的大多数股权之后,他拿出其中的6000万美元,作为奖金奖励给该行399名在职雇员和72名退休雇员,平均每人分到12.7万美元。
一位曾在国民银行工作43年的退休员工说:“我7年前就退休了,想不到竟然通知我去领分红,我太震惊了”。
“我肯定用不了那么多钱!”
莱奥纳尔·阿贝斯(Leonard Abess)是佛罗里达城市国民银行董事会现任总裁,今年60岁。在他年幼的时候,经过大萧条时期成长起来的阿贝斯父亲,对他有着非常严厉的教育。6岁时,阿贝斯去银行玩硬币点数机,他已明白,拿出硬币后最后还要放回去。
1946年,阿贝斯的父亲创办了迈阿密城市国民银行,这一开始这并没成为阿贝斯事业起步的地方。14岁那年,在印刷店打暑期短工的阿贝斯,路过父亲的银行时,看到了这样一个情景。当时的行长差遣一位年轻的行长秘书去马路对面给他买香烟。行长还叫一位维修工每天替他擦鞋,让人替他停车。“这些事让我感到很困扰,确确实实让我很不舒服。我觉得这不对。”
1980年代,银行两度转手,最后一次是转卖给一个哥伦比亚商人。结果哥伦比亚老板因为诈欺而吃上官司。1985年,阿贝斯出手,他贷款2100万美元,将银行买了回来,正式接手父业。
在他的经营下,国民银行从4亿美元资产和7家分行,成长到拥有27.5亿美元和18家分行。成为美国最大的社区银行。
分享财富,从一开始就是阿贝斯的人生信条。他是当地最活跃的捐助者,捐赠对象包括犹太人基金会、他发起成立的斯耐山医疗中心,2006年,他捐赠了500万美元给迈阿密大学,用于环境科学研究。他总说:“我肯定用不了那么多钱!”
阿贝斯也确实从不缺钱,早在1999年,他就从电影明星史泰龙手里购得价值2300万美元、面积11.8英亩的豪宅。
知道每个员工家人的名字
除了慷慨大度之外,他始终保持着老式美国银行家的古典传统,重视道德教育,他说:“获取道德感的途径有很多,在家,在学校,在饭桌上,教堂里,以及任何你需要精神指引的时候。”
阿贝斯认识每个员工,知道他们配偶、父母和孩子的名字。银行一直维系着父退子继的传统,员工们在那里相遇、结婚,他们的孩子又来银行上班。员工们经常参加同事聚会——生日、婚礼和葬礼,同甘共苦。银行历史上从没辞退过一个员工,每年定期分红,而保险金数额几乎还与20年前一样。
这次分红色前,阿贝斯原本不打算事先将此事告诉自己的员工,想要给大家一个惊喜。不过据说有人警告他,在金融风暴的当下做这种事不太明智,搞不好员工会误会这是一笔遣散費。
发支票那天,阿贝斯并未出现在银行,他低调地回避了这一切,没有向外界公开自己的善举,也没有在博客中留下任何记录。想要向他致谢的员工们都无法表达感激之情。他说,他的员工从没有抱怨过,他们辛勤工作。阿贝斯一直都在想,应该如何报答他们对公司的付出,这是员工应得的,不需要感谢他。
今年2月,迈阿密当地的报纸《迈阿密先驱报》发现了他的善举,希望对他进行报道时,他深情地告诉记者,“我7岁的时候就已经认识其中的一些人了。我觉得独占这些钱是不对的,我会很不舒服。我决定分享财富,来回报那些帮助银行走向成功的人们。”