2025年度责任先锋|刘萌:只问耕耘,不问收获
将近二十年前,当刘萌初入联合国系统时,国际社会谈论最多的还是公益慈善。理念的迭代随之而来。从公益慈善到企业社会责任,再到联合国全球契约组织于2004年提出的ESG(环境、社会、治理)理念不断生根发芽,刘萌亲历了这场认知革命。
“ESG的颠覆性在于,它迫使企业重新审视自身运营与全球可持续发展大势的关系,把责任从‘额外的善举’变成了‘生存的必需’。”二十年后,ESG已成全球投资新的风向标。
当方向正确、步履坚定,收获自会在途中——这是一位CSR实践者近二十年摸索出的道理:责任之路,慢即是快。

刘萌(联合国全球契约组织驻华代表)
从“我”到“我们”:在差异中寻找最大公约数
2015年的联合国纽约总部,会议室的灯光连续亮了数日。193个国家的代表围坐在圆桌旁,争论的焦点只有一个:未来15年,全人类该朝着哪些目标努力?
最初的草案上,目标寥寥无几。发展中国家代表拍着桌子强调减贫是当务之急——对他们而言,每天生活费不足几美元的人口仍在增长,空谈气候行动如同空中楼阁;发达国家代表则反驳,认为气候变暖才是最大威胁。每个议题都牵动着不同国家的神经。
刘萌见证了这场大讨论。就这样,目标慢慢加到17个,子指标从几十个细化到169个。这教会她最深刻的道理:不尊重别人的优先发展事项,就无法达成全人类的共识。
刘萌于2007年首次接触联合国系统的相关工作,在最不发达国家、内陆发展中国家和小岛屿发展中国家高级代表办公室担任实习生。之后,刘萌入职了联合国全球契约组织(UNGC)。2017年,她加入联合国驻华大家庭,担任联合国全球契约组织驻华代表。
频繁在国际国内语境中切换,刘萌总结出沟通的三大要义:尊重、倾听、求同存异。“人类有两只耳朵一张嘴,就是要多听少说。”
2020年,全球契约组织发起“一带一路”行动平台时,这套方法派上了用场。外国同事问:“这会不会太政治化?”刘萌没有辩解,而是在白板上列了两行字:我们希望项目更绿色吗?我们希望项目更透明、更廉洁吗?当所有人下意识点头时,她笑说:“这些目标本就和联合国可持续发展目标同频,纠结标签做什么?”
连很容易被复杂化的“人权”话题,她也尝试用朴素的逻辑化解。刚入职时,UNGC创始人讲过一个笑话:某IT企业老板听说要谈“人权”,紧张地说“我们做技术的,和这没关系”。刘萌听了总觉得可惜:这其实是最大的误解。员工能拒绝无意义的加班,有被尊重的权利,这就是企业该做的人权。
在她看来,国际组织的工作从不是“单向输出”。“如果一件事只是联合国想做,企业没动力,基本成不了。共识从来不是说服出来的,是在彼此的需要里长出来的。”
慢即是快:那些“乌龟式前进”的改变
被问及用一种动物形容自己在履责领域的角色时,刘萌脱口而出“:乌龟。”
“龟兔赛跑的故事里,乌龟赢在‘不偷懒、不急躁’。”她笑着解释,推动企业社会责任和可持续发展,从来不是耀眼的冲刺,看着慢,却一步不落,认准方向就只顾往前挪。
这种“慢哲学”,早在2014年就写进了她的行动里。2014年,刘萌出版了《责任改变世界》。初衷很简单:远程指导中国企业,不如听听他们自己怎么说。于是有了同名访谈节目,刘萌团队访谈了10个行业的领军者:国家开发银行、中国五矿、远大集团……刘萌说,“我们站在这些巨人的肩膀上,对话当中融合了中国领军企业家的智慧和经验。这些故事证明,中国企业的责任实践,完全能和国际标准对话。”
从理念到行动的转变,藏在两个时代的口号里。2004年ESG理念刚提出时,全球契约组织喊“在乎者赢”——那时企业只要意识到责任重要,就已领先一步;如今口号变成了“行动者胜”,只是把碳中和理念写进年报,却在车间偷偷排污的企业,已经落伍。
全球契约组织的工作重心,正是这场转变的缩影。早年他们像宣传员,带着原则手册跑企业,一遍遍讲为什么要做社会责任;直到刘萌发现,道理讲得再透,不如帮企业解决“怎么做”的难题。于是团队设计出“加速器”工具包:先通过自评表找出短板,再匹配针对性方案,最后通过数据反馈跟踪效果。
刘萌说,这其实是可持续发展2.0的缩影:行动先行,结果导向。她坚信只要每天往前挪一点,商业向善的种子总会生根发芽。
女性领导力:会议室里的韧性哲学
层级越高,女性越少,这是全球国际会议室的常态。但她从不觉得这是阻碍,从母亲角色里淬炼出的特质——耐心、共情、懂得“把自己放进别人的鞋子里”。这种韧性,也让她格外关注“具体的人”。
日常生活中,刘萌对儿童健康的关注带着天然的敏锐“。学校教孩子火灾时捂毛巾逃跑,却很少教他们‘被噎住了怎么办’‘遇到老人倒地该做什么’。”看到海南女孩被蛇咬伤离世的新闻,她连夜查资料:我们有这么悠久的医药资源,为什么不能有这样一套急救体系?这个念头成了她今年推动联合国全球契约组织“一带一路”行动平台四大主题之一:传统医药企业共建“一带一路”构建人类健康共同体项目的起点“。中医药里有解蛇毒的方子,东南亚草药能防疟疾……这些智慧该被好好整理。”
而家人的支持,是她最稳的后盾。“凌晨四点出门赶火车,七十多岁的父母还是坚持送我到站台。”刘萌说起这个场景时,语气里带着暖意。老两口看着她检票进站,才转身慢慢散步回家,“他们从不说‘你要加油’,但这个背影比任何鼓励都有力量。这种懂得,是能让人走得更远的底气。”
从儿童健康到中医药急救,从女性赋能到家庭支撑,责任从不在远方,而在具体的人、具体的事里。
给年轻人的话
刚进联合国时,刘萌的直属上司交代她一项任务——搜集3000家上市公司的股票代码。
“对着屏幕复制粘贴,重复到让人怀疑人生。”刘萌现在回想起来,这个背后的道理是,“连枯燥的事都能做好,才敢把复杂的事交给你。”这成了她想给年轻人的第一句话:放下标签,先练基本功。
然后,在实践里找方向,而不是等方向来找你。读书时,刘萌也会到不同的机构去实习,“如果不接受你的实习申请,那你就做志愿者。没人会拒绝一个肯踏实干活的人。”职业方向不是想出来的,是试出来的。
而关于职业选择,刘萌称之为“从业应无害”。“选第一份工作前,先问自己:这份工作是不是在让世界变好?”不以善小而不为,其实改变世界可以从帮助一家企业减排、让一个工人少加班开始。“不用非得做公益才叫负责任。”刘萌说。
回望近二十年的职业生涯,“只问耕耘,不问收获。”刘萌说出这句话时,语气平静却坚定。