何以湘江:一座国家级新区的“三步走”
在中联智慧产业城土方机械园的车间门口,一台粉红色的滑移装载机正随着圆舞曲节奏缓缓摆动——两只前轮稳稳着地,后轮高高翘起,在水泥地面上划出优雅的弧线。机手轻推操纵杆,钢铁身躯竟跳起了华尔兹,引得参观者纷纷举起手机记录这罕见的浪漫。

滑移装载机随着圆舞曲节奏缓缓摆动。(郭倩倩/图)
这款出口欧美市场的爆款产品,不仅能更换前装属具实现耕犁、铲运等多功能,成为小型农场主青睐的“智能农机宠物”,更映射出工程机械行业“多品种、小批量”的特征。
为增强在全球市场的竞争优势,中联重科将产线重塑为由智能算法驱动的“自适应生命体”。通过“共享制造”模式,同一产线可以通过智能换产,生产不同型号的产品,真正实现了从“规模化制造”到“个性化定制”的跨越。
“这是一座会思考的工厂。”中联重科旗下中科云谷总经理曾光说,“随着人工智能的深度赋能,整座工厂就如同一个交响乐团,前十分钟演奏一个曲目,后十分钟切换另一个曲目,实现上百种挖掘机高效共享混流生产。”
这里是湖南湘江新区,全国第12个国家级新区。过去三年,湖南省委书记沈晓明在互联网岳麓大会上的讲话,为这片土地勾勒出一条清晰的进阶路径:2023年“筑巢”,建设全球研发中心城市;2024年“引凤”,鼓励青年人才创新创业;2025年“赋能”,推动人工智能与实体经济深度融合。

湖南湘江新区大景。(湖南湘江新区宣传工作部/图)
大树发出新芽,嫩苗破土而出,藤蔓缠绕共生——在传统产业巨头、新型研发机构与初创团队的三重奏中,一场关于“何以湘江”的答案正在被重新书写。南方周末城市(区域)研究团队走进湘江新区,试图通过几位关键人物的故事,解码这座国家级新区何以破局,何以新生。
转型与新生:创新的三重奏
在中联重科的“智能工厂”之外,另一场变革正在湘江新区的另一角落悄然发生。
红太阳新能源科技有限公司的会议室里,陈汉强刚刚结束与尼日利亚方面的视频会议。
屏幕上显示着尼日利亚方面智慧运维系统数字平台的实时数据:在AI算法的调度下,光伏发电、储能电池与市电之间形成了完美的平衡,保障着这座西非最重要建筑群的24小时不间断供电。
“三年前,我们的客户还只是在问‘一块板多少钱’。现在他们的问题是‘如何让我的工厂永远不缺电’。”陈汉强合上笔记本电脑说道。
这家曾以光伏板制造为主业的“老牌”企业,在2023年新一代光伏技术(TOPCon)带来成本骤降的契机下,完成了从“产品制造商”到“智慧能源解决方案服务商”的蜕变。
他们与广州AI企业合作的智能微电网系统,不仅能预测未来72小时的发电量和用电负荷,还能根据实时电价自动决策何时储电、何时放电,将能源效益最大化。

红太阳新能源电池生产车间。(受访者供图)
如果说中联重科和红太阳新能源代表着“大树发新芽”,那么还有一群年轻人正在新区演绎着“新苗破土”的故事。
2025年9月29日下午4点,2024届博士贺超翔的手机震动了一下。他划开屏幕,长沙深度垂域智能科技有限公司营业执照的电子版赫然在目——从当天上午与长沙高新区麓谷产业园相关部门会面咨询政策,到现场考察办公场地,再到所有注册手续完成,全程不足7小时。
流程的高效,甚至让他的一位合伙人将原定下午返回上海的高铁票,改签为当晚最晚的卧铺。公司落户后,园区不仅提供了免租金的办公场地,还为其对接了知识产权绿色通道,将专利申请周期从常规的一年压缩至数月。
“效率,是初创团队的氧气。”贺超翔所在的深度垂域公司专注于AI赋能医疗,核心产品是消化道疾病辅助诊疗大模型。选择将公司落户在长沙而非北上广深,不仅因为新区高效的政务环境,更因为这里有全国顶尖的消化道科室——中南大学湘雅三医院。

贺超翔团队对技术成果进行汇报。(受访者供图)
距离深度垂域公司十几公里外,另一支年轻团队正在为截然不同的技术而兴奋。中南大学在读博士生们创立的“五匠智创”,掌握着一项源自国家重点实验室的技术:一种耐腐蚀、寿命可达百年的“覆层钢筋”,专门解决南海岛礁、盐碱地等极端环境下的基建难题。然而从实验室到市场的路,比他们想象中更为崎岖。
“我们最开始全是搞科研的,对商业一窍不通。”五匠智创联合创始人鲁玮平坦言。
转折发生在2024年底,他们接触到湖南省“大学生创新创业基金”(大创)。通过参赛、路演,并在中南大学创业导师的全程辅导下,他们梳理出了清晰的商业模式,最终获得了30万元启动资金,并入驻了岳麓高新区大学生创新创业示范基地提供的免费办公室。

岳麓高新区大学生创新创业示范基地。 (李文晴/图)
“大创是我们梦想的起点。”鲁玮平说,“它把政府资源、市场对接、法律财务辅导都送到了我们面前,让我们只需要专心搞技术和市场。”
从顶尖高校的博士团队,到本土院校的科研学子,湘江新区为不同背景的创业者提供了差异化的土壤。他们或许技术路径不同,但都在这片新区里,找到了将“知识”转化为“价值”的通道。
在龙头企业和创业公司之外,湘江新区还布局了一批以长沙先进技术研究院、北京大学长沙计算与数字经济研究院为代表的“四不像”新型研发机构——不完全像大学、研究所、企业或事业单位,却兼具研发、转化、孵化和投资功能。它们如同“旋转门”,连接着基础研究的“最先一公里”和产业应用的“最后一公里”。
它们的存在,本身就是一个强大的“磁极”,吸引了海内外的高层次人才团队落户,并承担着攻克“卡脖子”技术的使命。
研发机构提供前沿技术“种子”,企业提供应用场景“土壤”,初创团队则充当了敏捷的“嫁接者”与“扩散者”。

2025年9月15日,2025互联网岳麓大会机器人展现场。(袁路华/图)
至此,湘江新区的创新图景逐渐清晰:中联重科、红太阳新能源等龙头企业“顶天立地”,通过智能化转型引领产业升级;深度垂域、五匠智创等初创企业“铺天盖地”,在新兴赛道充满活力;新型研发机构“承天启地”,贯通产学研的任督二脉。
三股力量并非孤立,而是通过技术共享、场景开放、资本联动,形成了一个充满活力的“创新共生体”。这正是湘江新区“三步走”战略中,“研发中心集聚”阶段的生动写照——一个能容纳多元创新主体的“巢”,已经筑就。
湘江新区何以新:研发底座与AI浪潮
“巢”已筑就,凤凰为何而来?或者说,湘江新区吸引全球创新资源的“磁极效应”,究竟源于何处?
答案在于其构建了一个“研发资源—产业场景—政策红利”相互强化、难以复制的闭环生态。
创新具有高度不确定性,政府的角色在于降低风险、打破壁垒。湘江新区的做法是:敢于投入“真金白银”,并实施“精准滴灌”。
“政策不是撒胡椒面。”湖南湘江新区科技创新和产业促进局(大学科技园办公室)党组成员梁辉表示,“我们针对不同人才,设计不同的支持包。目的是让每一份资源都用在刀刃上,让每一种创新都能找到适合它的阳光雨露。”
这种“精准滴灌”的思路贯穿于新区政策的各个层面:对一流领军人才团队创办的实体企业,新区给予最高1亿元的补贴;对于关键核心技术攻关,推行“揭榜挂帅”制,不问出身,只论实力,最高资助200万元;对当下AI竞争的核心要素——算力,新区规划建设规模化算力中心,并对企业使用算力进行普惠性补贴,试图破解初创企业“算不起”的困境;对轻资产、缺资金的初创团队,政策则显得更加灵活务实。
2025年7月,湘江新区(长沙高新区)支持大学生创业“柳枝行动”再升级,宣布将以5年2.5亿元资金池,为广大创业者提供最高50万元的组合支持;与此同时,“湖南省大学生创业投资基金”除资金支持外,还配备“服务经理”,帮助技术背景出身的学生补齐商业能力短板。
“在实现梦想的途中,如果说学校给了我们技术的起点,那政府给了我们市场化的翅膀。”五匠智创的博士生团队在获得支持后如是说。
但仅有政策是不够的。任何技术都不能在真空中繁荣。湘江新区最大的禀赋之一,是坐拥扎实的产业“家底”和广阔的转化场景。任何与机械、制造、液压相关的技术创新,都能在这里找到最懂行的工程师、最齐备的供应链和最真实的测试场。
至乐科技董事长兼CEO蒋宇,正是看中这一点,计划将公司战略转向工业互联网软件,为这些制造巨头提供智能排产、物流管理等解决方案。
这位从北京、广州历经沉浮后回到长沙的连续创业者坦言:“在长沙,我们有机会从0到1,去整大事儿。”
如今,他正与本地一家硬件公司合并,筹备组建新的科技集团,向人工智能教育硬件和工业软件进军。

北大创业者蒋宇(左)与团队进行沟通。(朱莉/图)
此外,新区在智能网联汽车、新能源材料、生物医药、航空航天等新兴产业也已布局成势;围绕新能源,从红太阳的光伏,到储能设备,再到电缆、支架,已形成产业集群。这种产业生态,为人工智能等通用技术的“垂直深耕”提供了绝佳的“练兵场”。AI+机械、AI+能源、AI+交通、AI+医疗……每一个“+”号背后,都是千亿级的市场空间和亟待解决的实际问题。

中联重科土方机械园备料车间。 (受访者供图)
湘江之畔,当坚实的研发底座遇上丰富的产业场景,再叠加“人工智能+”的时代浪潮,便催生出剧烈的“化学反应”。在中联智慧产业城,AI视觉质检机器人的识别精度超越老师傅;在红太阳新能源的园区,AI算法将光伏微电网的收益最大化;在深度垂域的电脑里,AI大模型正在学习成为顶尖消化科医生的助手;在五匠智创的实验室,AI被用于优化双金属复合工艺参数……
这场“AI+”的赋能,不再是简单替代劳动力,而是重塑生产函数。它让复杂产品的定制化生产成为可能,让能源系统的调度从“人工经验”走向“智能优化”,让疾病诊断更普惠、更精准。
“人工智能+制造,真的需要‘吃得苦、霸得蛮、耐得烦’的湖湘精神。”曾光用一句方言俚语道出了关键。在他看来,消费互联网追求“快”,而工业互联网和产业AI需要“慢功夫”,需要团队长期扎根工业现场,理解每一个工艺参数,这种“深耕”精神恰是湖南人的优势。
对于湘江新区而言,“人工智能+”不是追逐风口的时髦话,而是激活传统产业存量、创造新兴产业增量的核心引擎。政策驱动力、产业承载力、技术变革力,三重优势叠加,构成了湘江新区独特的吸引力模型。它告诉企业和人才:来这里,你不仅有资金支持,更有用武之地;你不仅能研发技术,更能亲眼看见技术改变世界。
人,是创新的尺度
创新驱动的本质是人才驱动。所有的平台、政策、产业,最终都要服务于“人”。湘江新区深谙此道,其人才战略的精妙之处在于,不仅致力于“引得进”,更聚焦于“留得住、发展好”,营造一种“此心安处是吾乡”的归属感。
对于顶尖科学家和创业者而言,单纯的安家费、补贴或许有吸引力,但绝非决定性因素。他们更需要的是能施展抱负的事业平台和看得见未来的确定性。湘江新区提供的,正是这种“机会本位”的支持。

巴斯夫杉杉青年研发人员。(朱莉/图)
对于科学家,是“揭榜挂帅”的赛场和新型研发机构的实验室;对于企业家,是龙头企业的供应链生态和开放的应用场景;对于大学生,是“大创基金”的试错成本和园区免费的“第一张办公桌”。
而从深圳回归长沙的陈汉强,在辗转海外多年后,最终因湘江新区的改制机遇和产业雄心而返乡。
“在这座城市,你能找到生活与工作的平衡,也能真切地感受到自己参与和推动了一场变革。”他说。
让人才扎根,仅靠事业还不够。湘江新区在规划之初,就摒弃了单纯建设“产业园区”或“人才公寓孤岛”的思维,而是致力于打造“产城融合、宜居宜业”的现代化新城。

长沙高新区麓谷产业园大景。(受访者供图)
“在这里,我能很好地平衡工作与生活。”蒋宇说。他经常在朋友圈晒出自己做的海鲜大餐,周末可以带孩子去江边搭帐篷。这与他在北京时,每日往返通勤动辄三四个小时的疲惫状态截然不同。
均价一万元出头的房价,对想在此定居的大学生十分友好;新区的人才公寓,也并非孤悬于产业园内的宿舍,而是融入城市肌理。周边十分钟生活圈内,地铁、商圈、公园、学校、医院一应俱全。政府还为园区协调开通了通往地铁站的免费接驳巴士。对于有家庭的高层次人才,长沙优质且竞争激烈的中小学教育资源,也构成了强大的吸引力。
“我们吸引人才,不仅靠薪酬,更靠‘攻心’。”陈汉强在谈到招聘策略时说。他们招聘时,会重点面向湖南籍或有意愿回乡的学子,讲述公司用AI改变能源行业的使命,以及长沙舒适的生活成本与氛围。
“让人才觉得在这里干实事,有成就感,也能踏实生活。”这种“攻心”策略的效果,在贺超翔和他的团队身上得到了验证。“在上海,我大部分时间都在实验室和出租屋两点一线。在这里,下班后还能和朋友去湘江边散步,周末爬爬岳麓山。这种松弛感反而让思维更活跃了。”

后湖湖畔音乐会现场。(湖南湘江新区宣传工作部/图)
最终,所有的政策与服务,都指向一种情感的建构:让人才从城市的“过客”和“打工者”,转变为“建设者”和“主人翁”。

2025年10月24日,长沙1024程序员日活动现场。(袁路华/图)
当青年研究员可以步行送孩子上学后,轻松抵达实验室;当创业者在攻克技术难关之余,能享受江边的微风与夜市的热闹;当博士团队看到自己的科研成果,真正浇筑进国家的跨海大桥……湘江新区便超越了地理概念和行政层级,进化成为一个有温度、有希望的“人才家园”。
2023年“筑巢”,是构建基础设施与制度土壤,吸引多元创新主体落户,形成集聚效应;2024年“引凤”,是将资源向人才倾斜,特别是激发青年人才的活力,为生态注入源源不断的新生力量;2025年“赋能”,是抓住人工智能等颠覆性技术浪潮,推动技术与实体经济的深度融合,激活整个生态系统的价值创造能力。
湘江新区的“三步走”,并非一个机械的、线性的计划,而是一个有机生态的培育过程。三步之后,其理想形态是形成一个如同“热带雨林”般的创新生态:阳光雨露(政策与环境)充沛,土壤(产业基础)肥沃,既有参天大树(龙头企业)构筑生态顶棚,也有繁茂灌木(中小企业)形成中间层,还有无数藤蔓花草(初创团队与个体创新者)在地面生机勃勃。不同物种之间相互依存、共生共荣,新陈代谢旺盛,新物种不断诞生。
今日的湘江新区,这片“雨林”已具雏形。这里的故事,不仅是关于技术和产业升级,更是关于一座城市如何通过系统性的战略布局与人性化的细节设计,重新定义自身的发展逻辑,在激烈的区域与全球竞争中,找到属于自己的那条路——一条以创新为内核、以人才为尺度、以融合为路径的可持续之路。
湘江奔流,新区日新。这片“热带雨林”的故事,才刚刚开始。
网络编辑:kuangyx