善建者行：一场持续三十年的公益长跑

你是“向阳而生战略家”，还是“春风化雨守护者”？在“人格测试”成为社交热点的当下，一款名为“测测你的公益人格”的互动游戏，正在互联网上流行起来。滑触互动画面，一个个“花系公益人格”跃然指尖，这是中国建设银行“相信爱 花会开”网络公益活动为用户精心设计的“入口”。“公益人格”标签的背后，是吸引了超百万人次访问的公益行动，最终又链接到一个个公益项目。

“测测你的公益人格”互动H5

一家在大众印象中稳健严肃的国有大型商业银行，其公益事业为何会采用如此“网感”十足的形式？从“指尖上的善意”，到体系化的公益新生态，建行正在重新定义“大行公益”，其背后折射出的，是长期以来建行对公益事业的战略考量。

从指尖游戏到善意奔涌

2025年，以“相信爱，花会开”为主题的网络公益活动温情启幕，它是建行在近三十年的公益实践基础上，对用户公益参与方式的一次全新探索。千万用户在线体验，将日常的每一次互动化为涓滴善意，汇入奔涌长河。

2025年网络公益活动主视觉海报

区别于传统公益形式的严肃感与距离感，建行将公益融入了日常生活的肌理，将“轻松化”与“场景化”深度结合，构建了一个开放、互动、低门槛的线上公益广场。譬如联合凤凰网打造的公益专题页面，以文化教育、关怀倡导、环境保护、医疗卫生和乡村振兴五个维度，呈现了这一年建行在公益领域的坐标。

建行广东省分行在线下开展公益互动并发放周边

事实上，建行对公益的探索早已有了诸多实践，而“相信爱 花会开”网络公益活动则是对历年探索的深化与延续。此前活动还创新推出“捐赠爱心值”模式，“互动得爱心值”“搜集碎片点亮拼图”等创意玩法，将公益巧妙嵌入客户的金融与生活场景。

2024网络公益活动页面截图

这些公益生态的入口轻盈而有趣，但背后连接的，却是庞大的系统性工程。通过游戏化、社交化的设计，建行最大程度地降低了公益参与门槛，将更多用户转化为积极的参与者和传播者。

如果说线上流量的聚合与转化解决了参与的“广度”，那么线下项目的精准与深耕，则展现了资源匹配上的创新。

在南京玄武区，一家濒临关闭的社区食堂在“蓝精灵”志愿者的助力下重焕新生，成为六十余位心智障碍青年的“支持性就业基地”。洗菜、备餐、协助收银……他们在真实的工作场景中实现价值，更获得了专项就业补贴。此外，他们还联合发起“2元公益素食午餐”项目，建行的公益基金化作餐厅的运营补贴，维系着这份珍贵的社区温情。

“蓝精灵”志愿者帮助心智障碍者开展后厨服务

千里之外的呼伦贝尔市儿童福利院，建行另一笔公益基金则变成了充满温暖与可能的“光音活动室”。当孤独的孩子们第一次触摸到三角钢琴，当音符第一次从他们指尖流淌而出，他们眼中闪烁出前所未有的光芒，音乐就成了疗愈心灵、照亮人生的一束光。

呼伦贝尔市儿童福利院“光音活动室”

在这些项目中，建行遍布全国的分支网络成为寻找公益锚点的触角，它们联动本地公益机构寻找基层的需求，再通过公益基金提供“活水”，实现了公益资源的精准滴灌与可持续运营。

线上以趣味吸引公众参与，线下精准滋养万千社区，一系列创新实践的背后，是更为深刻的公益理念的跃迁。建行正在构建的，是一个能够持续生长、不断扩大的善意循环系统。在这个系统里，公益不再是社会责任的静态数字，而是一种动态的、可参与的、走近亿万用户身边的“日常”。而所有心存善念的人们，都是建行的同行者。

善建者，不独行

如果说对模式和理念的深入探索，是建行公益事业的“纵轴”，那么这幅社会责任图景的“横轴”，则更加具有多元与包容性，而这首先体现在其公益触角所涉及的广阔领域。从妇幼健康到教育普惠，从乡村振兴到环境保护，建行的公益行动始终与国家发展脉搏同频，与社会需求共振。

在医疗这一关乎民生的领域，建行展现着一种跨越时间与地域的长期主义。自2011年起，建行便与中国妇女发展基金会携手，启动“母亲健康快车”项目。这是一场持续十余年的生命护航。累计超过1亿元的资金，支持着654辆载着专业医疗设备与医护人员的“流动医院”，穿梭在高原、山区、边疆，把产前检查、紧急救治和健康知识送到医疗资源匮乏的地区。

“母亲健康快车”公益项目

教育是阻断贫困代际传递的关键，建行深知教育对于民生大计的重要意义。自2007年启动的“高中生成长计划”项目，18年间已累计投入逾1.9亿元奖学金，帮助超过10.73万学子实现“知识改变命运”的梦想。

自1996年援建第一所希望小学起，建行对教育的支持从未间断。从援建校舍到捐赠“建行五室”（音乐、美术、体育、科技、德育教室），再到培训乡村教师、组织师生夏令营，其公益支持始终随着时代需求而深化、拓展。

“建行希望小学”公益项目

建行的公益版图远不止于此，在广袤田野上，“善建家园”项目为偏远村庄安装太阳能路灯，照亮村民的归家路；在“中华水塔”三江源，生态保护项目致力于改善当地人居环境，传播人与自然和谐共生的理念；在突发自然灾害面前，紧急援助机制总能迅速启动……它们共同勾勒出建行公益积极响应时代命题与国家战略、向更广阔社会领域延伸的清晰轮廓。

三江源生态保护项目

除所涉领域之广，建行公益的“多元”，还在于它成功构建了一个多方参与、价值共创的“公益共同体”。在这一体系中，建行不仅仅扮演“捐赠方”的角色，它不再是公益舞台上唯一的舞者，而是尝试成为枢纽，连接起各个社会主体。建行的员工成为志愿服务的先锋队，用户与公众是广泛的传播节点，公益组织提供项目的运营保障，而政府与社区力量则协助落地生根。这种从“一人独舞”到“社会共善”的转变，使得公益能量呈几何级数放大。多元，成为一种有机的协同机制，让建行的公益能量渗透到社会的各个层面，凝聚起超越企业自身能力的合力，真正诠释了“善建者，不独行”的深刻内涵。

长期注力，深植公益沃土

公益领域与参与主体的多元，勾勒出建行公益的广阔图景。而在重要社会议题上，建行则体现出一种不吝投入长期耐心的定力与追求。

纵观建行公益事业，多个核心项目都以十数年甚至数十年为计量单位。自1996年援建第一所希望小学起，建行的支持从未间断，“母亲健康快车”疾驰十四载，“高中生成长计划”陪伴学子十八年。这种超长周期的投入，将公益变为企业常态化的实践，让善意得以穿越时间，真正滋养一方水土。

跨越周期的长期注力，离不开巨量的资源保障。建行的公益事业，是其战略预算中稳定的一环。“十四五”期间，建行全行累计对外捐赠超6亿元。如此规模化的持续投入，使建行能够系统性地支持教育普惠、妇幼健康、乡村振兴等需要长期支撑的民生领域，将公益愿景转化为可触可感的现实改变。

所有的投入与坚持都不是抽象的理念，最终都指向了可衡量的成效。这种成效，是惠及数百万人次的庞大数字，更是每一个被改变的生命轨迹——因“光明行”而重见五彩世界的偏远山村视障老人；因“聆听咖啡”公益岗位而获得职业归属与尊严的听障青年；因“爱心书角”点亮知识星火的藏区学子；因“智慧乡村”守护全家生计的普通农民……

“光明行”公益项目

一个个公益项目，深植于社会基层的根系，持续改善着每个个体的生活。经过三十多年的持续耕耘，建行探索打造了众多公益项目和公益品牌，实现了从单点活动向品牌引领的跃升。大型企业的公益事业，可以超越简单的慈善，成为其战略的重要组成部分，实现商业价值与社会价值的良性循环。

“善建者”，不仅是善于建设现代金融大厦，更善于构建联结社会善意、滋养自身所处的时代。建行的公益实践，正是将社会责任内化为企业竞争力、实现高质量发展的生动注脚。善者，人之所向。当公益的涓流汇入企业发展的血脉，商业便拥有了更温暖的底色，“善者建行”，方能拥有更深厚的社会根基，完成更壮阔的时代使命。