谁先把AI变成工作能力，谁就能走在队伍前列
AI红利，不属于单一技术提供者，而属于会用、敢用、用得深的行业和组织。
责任编辑：陈雅峰
关于人工智能的讨论，正在不知不觉中走入一个熟悉的误区：仿佛只要抓住了AI，就抓住了未来；只要培育出一个“AI产业”，就完成了产业升级。这种叙事在舆论层面极具感染力，但在治理层面却暗藏风险。它容易把一场深刻的生产方式变革，误读为一次产业门类的扩张。
如果把AI仅仅理解为一个“新赛道”，那么问题自然会被简化为：有没有头部企业、算力规模多大、园区做得够不够快。但真正决定未来格局的，恰恰不在这些指标之中。如果把视野拉长，就会发现这并不是第一次。
几乎每一次通用技术出现时，社会最先热议的，都是“新产业”，而非“旧行业的新能力”。计算机时代如此，互联网时代亦如此，AI时代同样难以幸免。最终改变格局的，从来都不是技术本身的存在，而是技术是否被转化为一种普遍、稳定、可复制的工作方式。
行业很少因为一项通用技术而消失，真正改变的，是行业内部的能力结构和排序方式。决定排序的，不是谁喊的AI口号最响，也不是谁最早“上项目”
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校对：赵立宇
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