2025年城市传播年度观察——城市传播的下半场:当变维的“在地叙事”遇上流量的“应急治理”
谁在设置传播议程?流量涌入后城市是否具备承载能力?能见度究竟是资产还是风险?
责任编辑:戴春晨

2025“苏超”决赛现场。(新华社/图)
过去数十年,城市借全球化分工和要素流动实现快速积累。随着外部环境不确定性的加剧、传统增长路径边际效应的减弱,城市发展进入结构调整和内涵重塑阶段。在此背景下,城市如何被看见、理解和选择,已成为影响资源配置和发展预期的关键。
若2024年是县域与小城市“被看见的元年”,2025年的核心命题便不再是“能否出圈”,而是:谁在设置传播议程?流量涌入后城市是否具备承载能力?能见度究竟是资产还是风险?
2025年,城市传播的样本持续扩容,从赛事、节庆引发的区域性热度,到地方风物、民俗与生活方式驱动的县域集群式传播,呈现多元态势。“苏超”(江苏省城市足球联赛)与重庆荣昌“卤鹅哥”投喂事件成为年度标杆:“苏超”汇聚了江苏13个地级市的球队对决,现场观众超243万人次,场均2.8万,直接带动省内文旅消费激增;荣昌卤鹅通过跨城投喂网红事件出圈,五一期间接待游客234.5万人次,卤鹅销量暴涨752%,零售额超20亿元,后续更以卤鹅啤酒音乐节实现“流量长红”。2026年年初,重庆合川“呆呆”的“帮忙按猪、吃刨猪汤”视频,吸引了数千网友前往当地、10万人在线围观,甚至造成村道堵塞3公里,成为“数字乡愁”引发流量飓风的典型。
经历2024年“天水麻辣烫”“怀化晓华”等偶然性、个体驱动的爆火现象后,2025年城市能见度建设已告别盲目追逐“流量盲盒”的阶段,更强调区域协同、在地建构和治理韧性。城市传播不再是孤立的营销,而是嵌入区域生态和应急体系的系统工程。优质内容仍是核心,但需直面流量“飓风”的盲目性和扩张风险——在此过程中,“变维在地叙事”逐渐成型:既以省域等更大范围的区域共同体为单位升维整合,又以县域为节点降维深耕,通过空间范围的灵活切换,重构了城市传播的底层逻辑。
回望2025,从中心城市到区县节点,从偶发流量到建构式传播,从远距离围观到周边市场持续动员,城市能见度在不同尺度下被生产、放大和消解。城市不仅是传播对象,更成为传播机制的重要组成部分。这一年的变化可概括为两条主线:一是议程设置范围完成“变维”突破,既从城市扩展至省域全域(升维),又下沉至县域(降维),小城市与县域以“独立主体”的身份进入公众视野;二是能见度治理门槛提升,流量不再只是红利,更像需要应急管理预案和分层承接的“自然飓风”。
流量影响方式正在转变:技术提升传播效率,公众对真实感、秩序感和参与感的需求愈发凸显;省域事件可突破城市边界,县域事件也能在大城市叙事中塑造独特的地方形象。值得强调的是,城市传播的核心价值不仅在于制造出圈事件,更在于考量城市承载、管理能见度并转化为长期发展动能的能力——城市能见度已从传播现象、营销方式,
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校对:赵立宇