为未来制造“确定性”：成都高新区AI产业的培育方法论

2021年深秋，越凡创新市场总监刘翔站在公司楼下，看着刚组装好的末端配送机器人，心里没底。新产品刚推出，市场认知几乎为零，更麻烦的是找不到地方测试。“那时候我们自己去敲门，根本不知道找谁，也不知道人家愿不愿意让你试”，那种窘迫和焦虑令他记忆犹新。

近五年后，同一批机器人跑进了成都高新区近百个社区、楼宇。2026年马年春节七天，机器人就完成了超过15万单的配送。节后，越凡创新的社区配送机器人“享递Ultra”也将在多个社区陆续进场。

从“找不到门”到“批量进场”，转折点发生在成都高新区数字经济局的一次主动对接。政府带企业走进场景，让机器人在实战中迭代。这种“和企业站在一起”的模式，被刘翔概括为：“以前是我们求着找场景，现在是政府推着我们往前跑。”

这一转变的背后，是成都高新区为前沿科技注入“确定性”的系统尝试。2026年新春，成都高新区锚定“建设世界领先科技园区”新目标——支撑这一目标的是2025年GDP实现3661.5亿元、AI核心产业规模超900亿元的基底。但比数字更具启示意义的，是这里形成的一套独特的产业发展路径。培育未来产业并非一场追逐单点技术爆发的短跑，而是营造一个适宜雨林生长的气候。当政府从“主导者”转变为组织者、搭建者、连接者与守护者，它所创造的，是一种让科学家敢于仰望星空、让工程师乐于扎根实干、让创业者相信“酒香不怕巷子深”的确定性环境。

这或许正是在西部内陆构筑具有全球竞争力创新高地的密码。

诸葛空间是成都高新区系统化人工智能产业培育逻辑的一个微观缩影。（成都高新区|图）

AI产业的场景“确定性”实验

越凡创新的经历并非孤例，鼎桥通信的四足机器人也经历过这样一场“实战打磨”。在交子大道试点初期，机器人经常“卡壳”，一线民警直言不讳：“不好用就是累赘。”这倒逼企业快速迭代：强化端侧感知，将指挥逻辑写入算法。经过一轮轮实战优化，它从看似花哨的演示产品，蜕变成实战装备，并在2025年成都世界运动会亮相。

这些实践逐渐沉淀为一套成熟的工作方法。成都高新区数字经济局将其概括为“三步评估法”：筛选痛点集中领域，评估技术适配程度，采取“小范围试点—灰度放大”的路径稳步推进。支撑这套方法论的，是一种更稀缺的资源——确定性。对于科技产业而言，确定性意味着企业敢于投入研发、敢于承担试错成本、敢于制定长期规划的底气，它来源于可预期的政策支持、真实存在的市场需求，以及允许失败的宽容空间。

随着场景培育模式的成熟，成都高新区的政企沟通持续升级，从最初的主动对接、搭建平台，逐步走向更系统、更贴心的常态化服务。近年来，成都高新区持续推进“立园满园”“进解优促”行动，全力打造有需必应、无事不扰的“成新称意”营商环境品牌，目的就是系统性构建政企沟通更顺畅、场景对接更高效的机制土壤，为创新营造更好环境。

这也让企业能够更精准地把握政策方向，及时反馈发展痛点。2025年底，在成都高新区场景创新应用联盟会议上，刘翔随口提到社区场景推进困难，成都高新区发改局相关负责人当场拍板，“我们来组织专场推介会”。会后，工作人员反过来催他提交材料，“年底大家都忙，他们比我们还着急”。刘翔颇为感慨，“以前是求着政府办事，现在是政府推着我们往前跑”。也正因如此，越凡创新的配送机器人系列产品才能在成都高新区园区、社区等真实场景中持续打磨技术与商业能力，得以在本地大量落地，并逐步复制到全国乃至全球市场。

同样得益于成都高新区支持的还有阿加犀。2025年初夏的一个下午，成都春熙路的人流中多了一个特殊的“执勤者”——高约一米八的人形机器人“通天晓”，正在根据红绿灯信号和人流密度辅助指挥交通。这是阿加犀智能科技端侧AI技术的首次公开验证：所有运算都在机器本体完成，无需联网，却能实现毫秒级感知决策。更关键的是，从接到需求到正式落地，整个过程不到一个月。

但故事至此仅完成了一个章节，场景开放解决了技术验证的关键一步，但企业成长还需要制造能力、产业资本、人才供给等多维支撑。这时，行政资源的边界便显现出来。

成都高新区对此有着清醒的认知，而他们的应对之道是明确划定了政府的四个角色：场景组织者、平台搭建者、规则守护者、生态连接者，贯穿其中的核心原则是“搭台不唱戏”。这意味着，政府的核心使命是让创新更容易发生。

“搭台”的具体内涵，正体现在成都高新区“圈链融合”的实践中。作为成都产业发展主阵地，成都高新区以国产多元异构算力吸引产业链聚集，以“立园满园”推动特色园区专业化发展。截至2025年12月，全区汇聚AI相关企业600家，其中省级链主企业4家，专精特新企业超130家，国家级创新平台累计达70个，建成中试平台102个，形成覆盖研发、测试、生产全链条的服务体系。

“我们追求的不是一项技术最牛，而是一整套在真实世界中能长期跑通、活下来的产业闭环。”成都高新区数字经济局相关负责人总结。这种克制与智慧，为生态多样性留下了空间，也让企业敢于投入、敢于试错。

在这一理念支撑下，截至2025年，成都高新区AI核心产业规模超900亿元。更具启示意义的是软性标志转变：在新川之心机器人公园，机器人从“展品”变成“可亲手使用的工具”；全区34家单位入选工业和信息化部AI标准化技术委员会，从“按规则玩游戏”变成“和全国一起改规则”。

“一分钟验证”与“一座城逻辑”

臻识科技总经理任鹏带着访客穿过走廊时，脚步会不自觉地放轻。在这栋近三千四百平方米的两层办公楼里，常规办公区域只占据角落一隅，绝大部分空间都留给了实验室。高度仿真的测试场景、可自由调节的光照环境、正在搭建的全息车场模型，每一处布局，都围绕着技术验证与产品落地展开。

透过玻璃窗往外看，楼下不远处正是成都高新区为臻识科技准备的真实验证场景，这里有完整的交通信号灯、连续的车辆行驶轨迹、真实的道路行车环境，构成了家门口的“试验场”。以往需要四处奔波搭建的试验环境，如今在园区内就能完整实现，工程师在楼上优化算法，下楼即可验证效果，极大地缩短了技术迭代周期。依托这片“一公里实验田”，企业产品迭代效率提升10倍，系统延迟、定位精度等核心指标，都在近距离的反复打磨中不断优化。

比外部验证更进一步的，是楼内研发与生产的无缝衔接。在成都高新区支持下，臻识科技在诸葛空间构建了“楼上研发、楼下中试”的垂直布局。工程师完成优化后，携带设备下楼，一分钟内即可进入实验室调试工艺。这种“零距离协同”，将产品从技术到成品的转化周期，从数月压缩至数周。

臻识科技所在的诸葛空间，是成都高新区系统化人工智能产业培育逻辑的一个微观缩影。这个产业社区于2025年9月揭牌，其中首开区将9万平方米清晰划分为智能机器人、大模型、智能硬件三大赛道，一栋楼即一条产业链。

这并非简单聚集，其深层用意在于通过缩短物理距离，快速建立上下游企业间的信任与合作，打破沟通壁垒，从而激发高频协同创新。以四川具身科技的“天行者1号”为例，这款西南首个商业化全尺寸人形机器人，从研发到发布仅用了69天。其背后是高效的本地化配套与政府“牵线搭桥”的支撑，其90%的核心零部件都能在成都找到合作伙伴。

这种由“空间逻辑”衍生出的务实高效氛围，形成了一种强大的吸引力。越凡创新生产总监江山是苏州人，曾在成都读书，2020年收到归蓉创业邀请时，当天便作出决定。“在苏州时，大家交流多围绕业务与效益，压力很大。成都生活成本适中，更难得的是发展的确定性很强——政府主动开放场景、对接资源，企业在周边就能找到生态伙伴，不必疲于四处寻找机会。”江山口中的“确定性”，正是通过顶层设计将资源精准布局后，为企业呈现的可预期的成长环境。

中国科学院研究员出身的阿加犀智能科技CEO孙晓刚，则是另一种“确定性”的追寻者。他2018年还在深圳以极客项目的方式折腾“让AI跑在手机上”的技术，2020年选择将公司落地成都。孙晓刚认为，“成都高新区有一群热爱技术的人，这里有开放包容的环境、低成本的生活，加上宜居宜业的氛围，让我决定回来”。

作为运营方，成都高投电子集团则主动承担“超级联系人”角色，通过供需对接会、链主企业走访、首展首用首发等活动，推动企业从相识走向合作，把邻里关系转化为产业伙伴关系。

支撑这一生态高效运转的，还有成都高新区注入的软性要素。省级算力调度体系提供低成本算力，四川省大模型训练场、四川省人形机器人训练场缩短验证周期，179只产业基金组成总规模超3500亿元的基金群，构建起覆盖企业全生命周期的资本支撑。这些资源精准对接痛点，为技术创新扫清障碍。

实际上，诸葛空间命名本身就承载着区域产业发展的深切期待：“诸葛”象征智慧与谋略，“空间”既代表物理载体，也寓意开放包容、聚合共生的生态平台，这也是成都高新区培育产业、集聚创新的初心与决心。

从一栋楼的协同到一座城的追求，成都高新区通过便捷的场景、高效的空间与精准的服务，让创新更容易落地，助力企业更快成长。这套从AI产业中验证成功的“通用培育法”，其适用边界正不断拓展。无论是低空经济、脑机接口还是量子计算，只要技术指向真实世界的痛点，成都高新区就乐于为其搭建“确定性”的试验场。2025年，全区战略性新兴产业总规模达2478.3亿元，未来产业规模突破81.3亿元；全球首个太空计算卫星星座成功发射，国内首款载客电动垂直起降航空器（eVTOL）首架机正式下线。这些在不同前沿赛道取得的突破，正是同一套方法论在不同领域复制与迭代的成果，印证了其强大的生命力与可推广性。

在这里，最好的创新生态，就是让想法以最快的速度、最小的损耗，变成现实。这条路径，清晰指向一座城市迈向世界级科技创新和产业创新高地的雄心。