竞相加注，众银行提速演进财富管家角色

在不同的银行梯队中，财富管理业务骤然在组织架构上得以升级的浪潮正在延续。

2025年末延续至2026年初，交通银行、浦发银行和青岛农商银行相继公开发力财富管理业务，依次在总行设立财富管理一级部门、将财富管理业务从“财富管理及私人银行”业务中独立、拟在总行层面组建财富管理团队等。

上述情形并非突然而至。2025年初，邮储银行率先在总行设立财富管理一级部门成为六大国有银行中首吃螃蟹者。南方周末新金融研究中心调研获悉，迄今为止，A股上市银行中已有17家在总行层面设立财富管理部门（指部门名称中含“财富”字样的部门，下同），占比超四成；未设立相关部门的25家银行中，有4家设立了私人银行部。

区别于存贷款业务的“表内”属性，财富管理业务主要通过代售、托管等中间业务盈利，属于商业银行“表外”业务，亦凭借不占用核心资本的优势，成为业界公认的第二增长曲线。

众银行缘何从组织架构上提级财富管理业务？南方周末新金融研究中心围绕相关议题展开专项调研和多维访谈。中金公司研究部副总经理、银行业分析师林英奇认为，利息收入增长受限和行业财富管理手续费收入企稳回升，是部分银行调整组织架构的两大原因。系列举措标志着财富管理从零售分支跃升为主流商业银行核心增长极。

私人银行和财富管理领域的初代开拓者与深度见证者、京华世家家族办公室董事长聂俊峰称，从行业发展来看，数字化和平台化是银行财富管理发展的两大关键，亦是行业分化格局下，中小银行有望追平先行者的重要法器。

聂俊峰曾深度参与中国银行、中信银行私人银行业务筹建并担任重要职务，亦曾任北京银行私人银行部负责人。如今，他的工作重心聚焦于家族信托与家族办公室领域。其职业轨迹，恰与国内银行财富管理业务从基础理财到高端家族财富传承的演进历程互为印证。

赛道升级

无论是在总行新设部门，抑或是将业务从原有部门中抽离独立，结果均指向赛道升级。

南方周末新金融研究中心研究员调研得知，