春分 看一家酒企如何向时间找答案

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春分是二十四节气中最早确立的四个节气之一，也是最具平衡智慧的时间节点。

这一天，太阳直射赤道，昼夜等长，寒暑平衡。在中国农耕文明的岁月里，春分从来不是一个简单的气候标记——帝尧曾命羲仲前往东方旸谷，“寅宾出日，平秩东作”，恭敬地迎接日出，观测日影，以此校准人与天地的节律。

《月令七十二候集解》释春分：“二月中，分者，半也。此当九十日之半，故谓之分。”当“春分麦起身，一刻值千金”的农谚在田野间响起，这个节气便成了农人校准劳作的起点，大地苏醒的号角，中国人延续千年的时间语言。

节气塑造了我们的时间观，也塑造着我们的生活方式。赤水河的酿酒人始终遵循它的智慧——如果你在春分前后来习酒酒谷，工人亲手酿造的二轮次酒醇香弥漫，雾气和粮香充分交织，慷慨地赠与山谷来客闻得到的礼物。

这份大自然的馈赠，是“顺天应时”这一古老智慧在今天的回响。3月20日，第四届春分论坛落地习酒酒谷，“春分启序·君品共生——中国节里的君品风尚”的主题，既指向春分万物启新的自然意象，也锚定着习酒2026年战略攻坚的节点。

春分是自然界的“启序”，昼夜平衡，万物启新；春分论坛是一家酒企的“启序”，时间酝酿了其从“文化窗口”向“战略窗口”的进化，也见证习酒如何在平衡中沉淀君品之道，在启新中锚定向前的方向。

习酒集团2026春分论坛现场。

“进化”的论坛

从一粒糯高粱到一滴美酒，春种秋收、顺天应时的农耕哲学贯穿始终。“十月获稻，为此春酒，以介眉寿”，是酿造春酒的先声。

春分与酒的羁绊，早在三千年前就已经写下；习酒与春分的缘分，则从三年前开始落笔：

2023年，习酒发布《君品公约》，奠定了“酒中君子”的文化根基；2024年，明确“知敬畏、懂感恩、行谦让、怀怜悯”的习酒品格内涵；2025年，开启“企业风尚建设年”，论坛影响力持续扩大，传播广度深度同步提升。经过多年的深耕与进阶，2026年论坛呈现出了全新的样貌。

在现场，《中国节·喝习酒》宣传片正式发布，点亮大屏。端午的艾草、重阳的菊花、中秋的月饼......镜头中让人应接不暇的节令风物，见证着传统节日的敬与义、和与情。在礼俗活动中，人们学习如何相待有礼，守信有度，由节日礼序所涵养的精神气质，也为“君品文化”与年轻人产生共鸣提供了深厚的民俗文化根基。

中国节·喝习酒，代表着产品升维成生活方式，品牌真正扎根烟火人间。

随后几位文化学者的演讲，没有停留在酒史溯源，而是从文化人类学、民俗学等多个视角，深入剖析节气如何塑造中国人的时间观与情感结构。习酒正在做一件更细腻的尝试，这种尝试把品牌从“节日的点缀”，编织进了“生活的肌理”。

最显眼的变化体现在会场各处。今年的论坛来了很多年轻的媒体人。他们大多是生活方式达人、文化类KOL或美食博主。这些媒体人举着手机或微单，在文化展区流连，和升级后形象更圆润亲和的习酒吉祥物合照。一位美食博主在互动区直播，向粉丝展示如何利用白酒的特殊口感，调配一款适合佐餐的春季特饮。而另一个年轻KOL，正在收集素材，打算录制一期关于饮酒与社交的播客。这些内容即将在年轻人扎堆的社交媒体上发酵。

“品牌正在从文化的单向输出者，转变为生态的发起者。”一位达人在笔记本上写下这句话。他理解，论坛现场的这些细节，正是“中国节·喝习酒”UGC生态的起点。品牌提供了文化母题与美学场景，而真正的叙事者，正在变成千千万万的消费者。这比起单向度的品牌宣讲，无疑需要更多的耐心和对市场趋势的洞察。它要求品牌方不仅要搭建舞台，更要设计好让众人愿意登台，并且能精彩演出的整套机制。

文化的定力

如果说论坛形式的创新是“术”，那么其背后文化范式的重构，则是习酒应对行业变局的“道”。

在今年的春分论坛上，习酒对“君品文化”的建设呈现出一种意味深长的升维。其标志，首先在于将文化内核向更广更深的智慧层面开放。

与清华大学社会科学学院合作发布的君子文化课题研究成果，正是这种开放姿态的集中体现。

2024年，习酒集团和清华大学社会科学学院联合成立“君子文化研究中心”，打造“君子文化”学术高地，主动将自身的文化根系，交由权威学术圈进行检视与滋养。而今年，研究成果成熟落地，则进一步夯实了“君子文化”的内在价值与时代意义。

这项研究成果汇编五大课题，从经济学、管理学、戏剧艺术等多元视角系统诠释“君子”的当代价值，凝聚着清华学者的智慧结晶与赤水河畔的酿造匠心，将为“文化习酒”建设注入源源不断的思想动能，赋能习酒高质量发展。“君品”已经悄然突破了企业的文化边界，从企业独有的品牌叙事，转化为一个可供公众讨论、可供学术界研究、可供行业借鉴的思想议题。

发布学术成果，代表习酒品牌从文化“广度覆盖”转向“深度扎根”。

这种转向，恰逢其时。

行业数据显示，白酒行业上行期的增量增长已成过去，挤压式增长成为市场常态，“行业处于底部”的基本共识已经形成。然而，破局之道不会发生在旧有范式的延长线上，而必然生长于打破常规的勇气、突破圈层的智慧里。

如何让文化不流于口号？如何让“生活方式”不止于概念？

无论是将已然成型的文化体系重新置于开放的探讨之中，还是引入其他圈层资源“共研”更扎实的战略决策，其背后的“归零”心态，无不体现着习酒“再创业”的决心。

这种“共研共创”的逻辑并不局限于学术圈，而是更进一步向消费者延伸。今天的市场，单向的、灌输式的品牌叙事已难以深度触达消费者、建立深度认同。行业面临的共同命题，是如何让文化真正“活”起来，融入当代生活的场景。习酒的答案，是把创造权还给消费者。

论坛现场举着手机穿梭的自媒体博主，正是这种生态的生动注脚。他们拍摄、直播、分享，将论坛的见闻转化为社交平台上的个性化内容。这并非论坛的环节设计，而是习酒构建“UGC生态+社交平台”传播路径的开端，也是习酒近年来一系列动作的集中呈现：“窖藏里的三餐四季——习酒·窖藏1988中华美食寻味之旅”与各地食客共酿生活滋味；借力知交酒切入年轻人的情感社交，核心都是把品牌融入消费者已有的“生活脚本”，邀请他们共同完成“美酒+生活”的叙事，用消费者的镜头、故事，来诠释“君品文化”与美好生活的关系。

截至2025年5月，《三餐四季》全网曝光累计达到69.8亿人次。

在场景与消费方式创新爆发的2026年，谁能与消费者建立深层的情感链接，谁就能在变局中开辟新增量。从“卖酒到卖生活方式”的转型，本质就是从把酒卖给消费者，变成陪伴消费者度过那些有温度的时刻，让酒陪伴在千千万万个有人间烟火气的生活场景里。

春分论坛的进阶，正是习酒与消费者建立情感链接的举措。在习酒看来，白酒的时尚化应该通过深挖优秀传统文化的当代价值，找到与当代人精神诉求的共鸣点；白酒的高质量发展过了规模扩张的阶段，需要通过构建价值共生体系，实现从产品供应商到文化运营商的角色进化。

从学术殿堂的“共研”，到生活现场的“共创”，习酒搭建了一个双向滋养的循环。前者让品牌文化获得了可被严肃讨论的“深度”与“可信度”，而后者，则让品牌获得了可被广泛传播与深入体验的“温度”与“可亲度”。

两者合力，推动着习酒角色的演进：从提供一瓶好酒，到提案一种“生活方式”，并运营一个围绕此理念生生不息的价值生态。

春分的哲学

春分，阴阳相半，昼夜均而寒暑平，不偏不倚，刚刚好。

春分的哲学，在于“平衡”，万物在动态均衡中积蓄破土而出的力量，这份源自农耕文明的古老智慧，在习酒的现代企业叙事中，呈现出贯穿战略与执行的表达。这或许也是习酒将每年如此重要的论坛放在春分的原因。

在诸多张力中，寻找可持续的平衡，这既是春分的哲学，也是习酒经营企业的哲学。

贵州习酒办公大楼。

当行业普遍惯于将品牌建设与销售执行混为一谈时，习酒创造性地提出“营销2.0”改革，成立“品牌推广中心、营销中心、数据运营中心”三个中心，让品牌建设的“营”与市场销售的“销”适度分离，又通过数据与系统紧密融合。简单来说，品牌推广中心负责讲好“君品”故事，通过文化叙事与细腻的生活场景，持续积累品牌的势能；营销中心则聚焦渠道深耕与秩序维护，把势能转化为扎实的终端动销。与此同时，数据运营中心就像中枢神经，实时反馈消费冷暖，让文化故事与市场动作同频共振，构成一个精密的营销“飞轮”。

行业上行的时候，增长可以掩盖很多问题；但下行周期来临，行业普遍承压时，真正能让人站稳脚跟穿越周期的，往往不是那些跑得快的，而是功夫扎得深的。这一点，在习酒对于“广度”与“深度”的平衡和兼顾中体现得尤为明显。习酒的全国化征程，在完成了地理版图的“广度覆盖”后，重心已然转向心智层面的“深度扎根”，文化传播也从年度仪式的“宣告”，细化为四季流转中的持续陪伴。在长期的实践中，习酒对于自己的战略有着清晰的认识：广度，决定了品牌的可见度；而深度，才能决定品牌留在消费者心中的时间。

从品牌顶层设计文化内核，到跨界引入学术、文化、科技等多元智慧；从用户被邀请成为内容的主角，到厂商伙伴共建平衡的市场生态，一幅“品牌、跨界、用户、厂商”多元共生的蓝图已经逐渐清晰。蓝图的底色是“君品文化”，习酒的角色，也正在从产品的生产者，演进为生态的运营者和价值的协调者。

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春分启序，启的是习酒以“君子”之名，开启高质量发展新篇章的战略序章。序章之后的故事，要交给时间去书写。站在春分看未来，谁也看不清太远。但有一点是确定的，那些在今天看似不必要的投入，那些在当下无法变现的文化基建，那些需要时间发酵的价值“共生”，终将在某个秋天收获答案。

春分之酒，余韵悠长，长期主义的价值在哪里？时间会酿出回甘。#习酒春分论坛