当Token登上话费单:三大运营商竞逐AI“水电煤”
过去卖流量更像是赚“运输费”,把数据从A搬到B。而Token卖的是“脑力”,更像是赚“加工费”,背后是算力、模型和大规模计算。
在这场卖Token的生意中,谁能掌握用户的第一入口,谁能掌握数据的定价权,谁就能在整个价值链中拿走大部分收益。
“未来基础Token供给会有平台化和集中化趋势,但不会简单变成少数巨头完全垄断。”
责任编辑:冯叶

2024年5月25日,南京大学仙林校区学生宿舍楼底商,三大电信运营商在此均设有营业部。视觉中国/图
在Token算力市场上,三大电信运营商已集体卡位。
最早是中国移动(600941.SH,00941.HK)在多地先行试点,北京、上海、江苏、广东、山东等省公司自2026年4月以来陆续推出Token套餐。
紧接着,中国联通(600050.SH,00762.HK)在联通云网站推出标准化Token套餐——面向个人与企业用户分设Lite/Pro/Max三档。
5月17日,世界电信日期间,中国电信(601728.SH,00728.HK)发布了面向开发者、中小微企业及个人家庭用户的试商用Token套餐。这是三大运营商中首次由集团层面推出的Token服务产品,标志着“Token经营”从地方试点走向体系化布局。
判断落地成效还为时尚早,但电信运营商们的这一动作已在资本市场赢得青睐。中国电信自从Token套餐发布后,股价已经连续两日大涨,中国移动和中国联通也收获了不小的涨幅。
Token,被认为是AI时代的“水电煤”,是人工智能大模型为了高效处理数据,把数据进行拆分后的最小信息单元。此前3月,国家数据局在官方场合采用并推广“词元”这一中文译名。
为什么三大运营商集体盯上了这门生意?这门生意赚不赚钱?谁又能吃到蛋糕?
“管道化”困境
作为数字基础设施的建设者与运营者,过去二十年,中国三大运营商卖的东西从来没变过:通话分钟数、按GB计的手机流量、宽带套餐。
但运营商近些年一直面临巨大的业务转型压力,增长已遇天花板。
财报显示,中国移动2025年营收10502亿元,同比增长仅0.9%;中国电信营收5239亿元,同比增长0.07%;中国联通营收3922亿元,同比增长0.68%。净利润端同样不容乐观,中国移动归母净利润1371亿元,同比下降0.9%;中国电信盈利332亿元,增长0.5%;中国联通盈利91.3亿元,增长1.1%。
进入2026年一季度,伴随电信业务增值税提升,传统引擎进一步失速。中国移动归母净利润同比下降4.21%,中国电信下降17.08%,中国联通下降17.99%。
工业和信息化部的数据也显示,2025年,中国移动互联网流量保持较快增长,月户均流量(DOU)持续攀升,但电信业移动数据流量业务收入出现下滑,完成移动数据流量业务收入6097亿元,比上年下降3.1%。
盘古智库高级研究员江瀚向南方周末记者分析,移动互联网时代,互联网平台凭借内容与服务优势,占据产业链核心价值,使得运营商逐渐沦为“只传数据不赚钱”的管道,数据传输的收益被平台方截留,后者仅能获取通道费。
这种“管道化”困境并非短期现象,而是移动互联网发展到成熟阶段的必然结果,运营商的网络基础设施是数字经济的底座,却始终处于价值分配的底端。“在这样的背景下,任何能突破管道角色、重构盈利模式的机会,都会被运营商高度重视。”江瀚说。
不只流量,电信运营商的云服务也结束了高增长的态势。通信与互联网领域分析师付亮告诉南方周末记者,运营商云过去在政企市场上很有想象空间,一些央企、国企、金融机构等客户对数据安全、内外网隔离要求高,不会把敏感数据轻易外包给一家互联网公司的公有云。“运营商的国资背景、专网能力和属地化服务团队,在这类场景中天然具有信任优势。”
但他的感受是,从2025年以来,运营商的政企客户“上云”热潮逐渐放缓,市场从增量转向存量经营。
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校对:星歌