并购市场重构：从“叠加规模”到“卡位科技”
过去，广东省约60%交易为横向并购，即同行业整合、做大规模；30%为跨界并购，企业试图通过跨界寻找新增长点；真正聚焦产业链上下游整合的交易仅占10%左右。
“过去出海是建工厂、做产品出海，现在更多是通过并购获取海外客户、渠道、技术和品牌，把产业链短板补起来。”
“这两年，非常多上市公司找到我们，问我们有没有AI或机器人赛道的标的，想要做并购。”
责任编辑：丰雨
并购重组逻辑之变愈发成为产业界和金融界及咨询服务业的热门话题。
在第15届中国（广州）国际金融交易·博览会期间，广发证券联合广东资本市场并购重组联盟等机构于2026年6月3日举办“焕新实业·并购赋能—2026上市公司并购重组交流会”。尽管烈日似火，但此次交流会依然吸引了来自央国企、上市公司、投资机构和金融服务机构等三百多位知名操盘者和企业高管及知名专家学者现场与会。
在主题为“新浪潮·新并购”圆桌对话环节，与会嘉宾均认为，全球产业格局正经历深度调整，产业链供应链加速重构。在此背景下，并购重组已从单纯的资本运作工具，升级为推动产业升级、优化资源配置、培育新质生产力的关键抓手。
在新形势下，中国企业并购逻辑已然发生了怎样的转变？跨境并购的突破点在哪里？如何“站在光里，而不是光站在那里”？怎么破除商业银行在并购市场“晴天放伞，雨天收伞”的顺周期信贷惯性？中山大学企业研究院院长、中山大学原副校长李善民教授，金杜律师事务所合伙人莫海波，广发银行投资银行部副总经理郁知闻和广发信德并购投资部总经理张颖从实操和调研等维度围绕上述问题进行了观点分享。他们均认为，企业并购已从单纯的横向规模扩张，转向全产业链纵向布局—这一趋势在跨境并购市场中尤为明显。而卡位科技更成为企业并购重组的核心指向。
“焕新实业·并购赋能——2026上市公司并购重组交流会”圆桌分享 金交会供图
并购之变：从叠加规模到产业链重构
过去很长一段时间里
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校对：星歌
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