昆仑能源：绿色储运，海南LNG接收站零碳生态探索｜2026年度CSR观察案例⑨

在海南澄迈县老城开发区，430亩的滨海土地上，两座巨大的LNG（液化天然气）储罐与一片生机盎然的湿地比邻而居。这里是中国石油所属昆仑能源有限公司（以下简称昆仑能源）旗下的海南LNG接收站。一边是保障海南自贸港能源安全的“工业心脏”，一边是豹猫穿行、鹭鸟栖息的“文峰鹭缘”自主贡献型生物多样性保护地，二者共同构成了一幅“工业与自然共生”的独特图景。

自2014年投产以来，这座接收站不仅承担着海南省内天然气的核心保供重任，更在“双碳”目标的驱动下，经历了一场深刻的绿色变革。2024年底，它成为昆仑能源首座实现碳中和的LNG接收站；2025年底，又获评“零碳工厂（Ⅰ型）”四星级认证。在海南建设清洁能源岛的浪潮中，昆仑能源在海南正以一座接收站的“零碳进化”，探索绿色储运的可持续发展范式。

绿色转型的多重挑战

海南是国家生态文明试验区和自由贸易港，其能源结构转型背负着双重使命。根据《海南低碳岛建设方案》的要求，海南需在2045年前，全面建成低碳岛，全省二氧化碳年排放量比峰值期下降70%，建成零碳、高效、智慧、韧性、安全的新型能源系统，致力于成为全国“双碳”工作的先行者。对于坐拥丰富光照与海洋资源的海南而言，如何在保障经济活跃度与能源安全的同时，实现能源体系的“脱胎换骨”，是一道亟须解答的系统性命题；同时也对位于生态敏感的热带岛屿上的能源企业提出了严苛的绿色转型要求。

作为国内规模最大的天然气终端综合利用企业，昆仑能源在海南的布局具有深远的战略意义。其下属的中石油昆仑燃气有限公司海南分公司（以下简称海南公司）运营的LNG接收站，不仅是保障全省民生和工业用气的“压舱石”，更是其践行绿色低碳战略的前沿阵地。2022年，昆仑能源发布《碳达峰碳中和行动方案1.0版》，承诺“2030年实现碳达峰、2050年实现‘净零’排放”，而海南LNG接收站的零碳创建，正是这一宏大愿景在基层场站的具体投射。

两座2万立方米的LNG储罐。

从传统能源储运设施向“零碳场站”转型，并非一蹴而就，而是在重重挑战中摸索前行。

首先，是地域适配与技术集成的挑战。海南属于热带海洋性气候，高温、高湿、高盐雾以及强台风的特殊环境，对光伏板、储能设备、BOG（蒸发气）回收装置的防腐、抗风及稳定运行提出了极为严苛的要求。同时，LNG具有低温、易燃易爆、温室效应高等理化特性，其全链条减排涉及分布式光伏、冷热电三联供、BOG回收、有机废弃物降解固碳项目及碳监测等多套系统的源网荷储一体化调度，技术集成难度极大，稍有不慎便可能导致能源利用效率折损。

其次，政策标准与市场机制面临挑战。当前零碳、碳中和建设为政策鼓励方向，暂无强制要求。国内零碳认证标准持续动态迭代，碳中和、零碳场站各类认证规范不统一，提升企业合规投入。项目光伏富余清洁电力受区域电网消纳水平、隔墙售电交易政策限制，绿电交易渠道偏少，电力自消纳率难以有效提升，绿电收益挖掘存在瓶颈。

第三，商业模式与投资回报面临挑战。零碳改造涵盖光伏、储能、生态修复等项目，前期资金投入规模较大。当前项目收益来源仍以节能节电收益、传统 LNG 产品销售收入为主。碳资产、绿电交易相关政策体系虽已基本成熟，但纳入碳市场的行业范围按照国家规划有序、分步推进，相关收益兑现存在不确定性，进一步拉长项目投资回报周期。

第四，是理念转变与管理协同的挑战。场站原有团队长期聚焦能源保供和安全生产，对“碳资产管理”“生态共生”等新理念的认知需要一个培育过程。同时，如何说服强调短期效益的合作伙伴共同参与减排，将低碳文化根植于大型场站日常运营中，也是一项需要长期耕耘的软性工程。

“生产、生活、生态”三位一体的零碳场站

面对上述四个方面的挑战，昆仑能源没有选择简单的“购买碳抵消”来走捷径，而是立足于LNG接收站的实际运营场景，探索了一条“标本兼治”的深度脱碳路径。其核心思路是构建“生产、生活、生态”三位一体的零碳场站——让能源生产更清洁、让员工生活更绿色、让工业设施与自然生态和谐共生。围绕这一理念，接收站从绿色能源底座、资源循环利用、数字智慧管控、生态反哺共生四个层面同步发力，形成了覆盖“源—网—荷—储—碳—生态”的系统性解决方案。

1. 源网荷储：构筑绿色能源底座

2024年5月，随着海南LNG接收站内3.33MWp分布式光伏项目全面投产，这片昔日受安全红线制约的闲置土地开始源源不断地产生清洁电力。该项目是昆仑能源首个兆瓦级光伏工程，盘活了闲置土地50.5亩，配置5795块单晶硅组件、9台组串逆变器及配套变电、配电与智能监控系统。项目采用“自发自用、余电上网”模式，年均发电量约405万千瓦时，其中约145万千瓦时（占比36%）站内自用，年节省电费112.5万元；剩余260万千瓦时清洁电力并网外销，全年实现碳减排约2400吨。

这一“源头减碳”模式直接回应了接收站碳排放结构的核心痛点。海南LNG接收站2025年全年碳排放总量为2302.598吨二氧化碳当量，其中外购电力间接排放达990.546吨，占比约43%。光伏投产后，这一局面得到根本性扭转。然而光伏发电存在天然波动，午间发电高峰与场站用电错配，阴雨天、夜间发电量大幅下降，场站又需全天候稳定供电，因现有分布式光伏项目未配套储能设施，导致光伏发电自消纳率仅约35%。为进一步破解这一行业共性难题，2026年海南LNG接收站启动了2MWh电化学储能系统的规划建设。该系统通过“白天储电、夜间放电”的运行逻辑，目标是将光伏自消纳率提升至90%以上，理论上一年可额外减排2160吨二氧化碳，基本能够抵消接收站现阶段全部碳排放。目前该项目已进入可研阶段，预计2026至2027年间建成投运。

2. 循环共生：提升资源利用效率

如果说光伏是“开源”，那么能源梯级利用与废弃资源循环则是“节流”的关键。海南LNG接收站围绕LNG储运过程中产生的余冷、余热和有机废弃物，构建了三重循环利用体系。

第一重是BOG冷能回收利用。早在2012年项目设计阶段，接收站便规划了BOG冷能回收系统：将储罐产生的低温BOG通入水浴式换热器升温，同步冷却循环水，供给站内3台BOG压缩机和3台CNG压缩机冷却使用。该项目每年节电28105千瓦时，年减排二氧化碳约16吨——体量虽不大，却体现了“过程脱碳”的精髓。

第二重是冷热电三联供分布式能源项目。该项目于2021年投产，以天然气为燃料驱动发电机组，满足库区低压设备用电需求；同时回收发电余热，借助溴化锂机组制备冷水，为中控室、机房、办公及生活区集中供冷，建成“冷、热、电”一体化供能体系。该项目斩获“2021年度中国分布式综合能源优秀项目一等奖”，实现了能源从“单次消耗”到“梯级利用”的跨越。

第三重是有机废弃物降解固碳项目。以员工食堂厨余垃圾、值班楼生活污水为原料，经好氧发酵等工艺制备液态有机微生物菌肥，用于园区植物及菜地浇灌，全程无废水废物外排，完成了生活垃圾的资源化循环利用，形成了园区内部的物质小循环。

3. 数字赋能：实现全链条智慧管控

零碳场站的精细化管理，离不开数字化的“最强大脑”。海南LNG接收站搭建了数字化能碳管理平台，布设全域物联网——涵盖设备运行监测、云台激光甲烷检测仪、温度传感器等，覆盖生产区与生态区。该平台打通了能源消耗、碳排放、生态、安全全链条数据，可实时采集光伏发电数据、动态监控设备运行、自动统计分析能耗与碳排放，支持碳盘查及月度、年度碳报表生成，将粗放式碳管理升级为精细化数字管控。

库区能碳管理平台管理界面图（图中数据为模拟示意）

在能源调度方面，源网荷储一体化智慧管理平台对光伏系统进行智能调度，自动匹配“自发自用、余电上网”模式，优化能源分配。一体化智能中控大屏集中展示能源消耗、碳排放、设备运行、生态监测四大类数据，实现场站运营“一屏统管”。在生态保护端，生物多样性综合监测系统部署于“文峰鹭缘”保护地，通过AI摄像头与算法实时记录野生动物活动轨迹，实现了生态管护的数字化升级。

4. 生态反哺：打造工业与自然共生场景

“零碳”的更高境界，是从“被动减排”走向“主动贡献”。2024年2月，昆仑能源与海南大学合作，正式启动LNG接收站生物多样性本底调查评估。调查结果令人振奋：在这片被工业设施包围的土地上，竟蕴藏着极为丰富的生物资源——保护地占地12.5万平方米，记录到维管植物165种、鸟类48种、两栖爬行及哺乳动物18种，累计230余种，其中国家二级保护动物豹猫、国家二级保护鸟类戈氏金丝燕等珍稀物种频繁现身。

2024年4月，自主贡献型生物多样性保护地建设正式启动，规划建设7条野生动物生态廊道、28处海鸟栖息桩，同步建设绿色共享小屋科普馆，组建生物多样性志愿者服务队。2024年6月，经有奖征名，最终选定“文峰鹭缘”——“文峰”源自保护地内的明代古塔文峰塔（建于公元1633年，县级二级保护文物），“鹭”特指保护地中栖息的池鹭、夜鹭等禽鸟，“缘”寄托着对生态缘分的期许。

自主贡献型生物多样性保护地——“文峰鹭缘”

2024年8月15日，昆仑能源首座自主贡献型生物多样性保护地——“文峰鹭缘”正式揭牌。此后，围绕生态品牌建设持续推进：2025年国际生物多样性日组织生态探访与摄影大赛，世界环境日参与政企联办的净滩专项行动，第三个全国生态日成功举办昆仑能源首届生物多样性主题研讨活动——世界自然保护联盟（IUCN）、海南省林业局、海南省妇联、海南大学及中国石油系统代表参加，当日图片直播浏览量达100万人次。

“文峰鹭缘”相继荣获中国石油集团绿色企业创建十佳优秀案例、海南LNG接收站连续两年获评中国石油集团公司环保优秀基层单位，入选生态环境部《2025年企业ESG典型案例汇编》、2025年中国潜力OECMs入围案例、中国石油股份公司2025年ESG优秀案例。这一系列荣誉的背后，是昆仑能源从“工业减排”迈向“生态反哺”的理念跨越——工业设施完全可以成为生态保护与科普教育的重要阵地。

可复制的零碳转型模式

昆仑能源海南LNG接收站的绿色蜕变，是一套包含“战略驱动—技术破局—生态共建—价值闭环”的系统性方法论。这套方法论对于中国石油内部数百座终端燃气场站，乃至全国同行业的LNG接收站与储运设施，都具有重要的复制与推广价值。它的核心启示在于：传统能源基础设施的低碳转型，是战略、技术、管理与文化的全方位协同进化。

昆仑能源海南LNG接收站零碳转型模式示意图

1. 战略驱动：顶层设计与基层执行的同频共振

零碳转型之所以能在昆仑能源海南LNG接收站落地生根，首先得益于清晰的战略传导。2022年，昆仑能源发布《碳达峰碳中和行动方案1.0版》，承诺“2030年碳达峰、2050年净零排放”，明确了“节能控排增效、加快能源转型、深化科技创新、打造绿色品牌”四大行动路径。董事会下设可持续发展委员会统筹“双碳”工作，碳绩效与全员薪酬挂钩，资金端拓展绿色债券、碳金融等融资渠道——一套自上而下的制度体系为基层探索提供了坚实支撑。

所属海南公司则在这一框架下将总部目标细化为“施工图”。LNG接收站自2012年设计阶段便前瞻性融入冷能回收等低碳工艺，2022年正式全面启动零碳场站创建。在具体执行中，建立了“昆仑能源总部（战略统筹）→海南公司（项目执行）→场站一线（落地运营）”三级垂直联动机制，保障内部资源高效调配。同时，紧扣海南自贸港“清洁能源岛”政策要求，分阶段推进改造——优先落地光伏等成熟技术，暂缓高投入的长周期项目，确保改造节奏匹配地方“双碳”考核节点。这种“向上承接战略、向下扎根运营”的双向贯通，使零碳探索始终保持清晰的方向感和扎实的落地能力。

2. 技术破局：存量盘活与创新集成的组合拳

“零碳”不是推倒重来，而是基于现有工业场景的优化升级。昆仑能源的经验表明，技术破局的关键在于两件事：盘活存量资源、集成适用技术。

在存量利用方面，海南LNG接收站充分挖掘430亩场区内的闲置土地、屋顶、管网等既有设施，不新增大规模占地，极大降低了改造成本。光伏项目利用了受安全红线制约而长期闲置的50.5亩土地，实现了“变废为宝”；BOG冷能回收系统则是对既有工艺管线的巧妙改造，以极小投入换取长期节能收益。这种“不铺新摊子、盘活旧家底”的思路，对土地资源紧张的存量场站尤其具有借鉴意义。

在技术集成方面，采取“成熟优先、小步快跑”的务实策略——光伏、冷热电三联供等成熟技术优先推进，储能、BOG液化等前沿技术分步实施。针对海南高温、高湿、高盐雾、强台风的特殊气候，设备选型与防腐技术进行定制化适配。对于LNG行业普遍的多系统协同难题——光伏、冷热电三联供、BOG回收、碳监测需联动运行——依托智慧能源管理平台实现各子系统数据贯通与协调调度，避免运行冲突导致的能效折损。2025年引进LDAR甲烷泄漏监测与修复技术（每年2次）、云台激光甲烷检测技术，全年实现甲烷减排1.5吨，进一步夯实了全链条排放管控能力。

3. 生态共建：政产学研用的多元协同网络

零碳场站建设需要跨越组织边界，凝聚多方共识。昆仑能源构建了一张覆盖“政策—技术—运营—生态”全链条的多元协同网络。

在凝聚共识方面，以国家“双碳”战略和海南自贸港绿色发展目标为共同抓手，通过月度多方沟通会、生态论坛、企业开放日等常态化机制，向各相关方解读零碳场站的政策价值、经济价值与社会价值，逐步打破“重短期效益、轻长期价值”的认知偏差。同时依托“昆仑能源首个零碳LNG接收站”“ESG优秀案例”等标杆身份，以示范效应吸引各方主动参与。

在协同机制方面，接收站构建了四重制度安排。一是“三级联动管理机制”，实现昆仑能源公司总部、省公司、场站纵向贯通。二是“政产学研用协同机制”——政府提供政策与审批支持，企业负责投资运营，高校（海南大学等）提供生物多样性调查与碳核算技术支撑，设备厂商负责技术落地，社会机构（世界自然保护联盟IUCN等）参与生态建设指导，六方各司其职形成闭环。三是“专项工作组协同机制”，设立零碳改造、碳核查、生态保护、数字化运维四大专项工作组，多方联合、分工协作。四是“利益共享机制”，绿电外送与碳资产收益按约定共享，科普与示范成果由政企校多方共用，实现“风险共担、利益共享、成果共用”。

4. 价值闭环：从环境效益到经济回报的正向循环

任何可持续发展实践，若要真正可持续，必须形成商业逻辑上的价值闭环。昆仑能源正通过“降本—增值—拓源”三重路径，将环境正外部性逐步内部化。

在节能收益层面，光伏年均发电405万千瓦时，年节省电费112.5万元；BOG冷能回收年节电2.8万千瓦时；冷热电三联供通过余热回收大幅降低制冷能耗。未来储能投运后，光伏自消纳率从35%提升至90%以上，绿电经济效益将进一步放大。

在品牌增值层面，“碳中和证书”“四星级零碳工厂（Ⅰ型）”“ESG优秀案例”等绿色标签，显著提升了接收站的品牌价值和市场竞争力——绿色场站认证正成为越来越多下游客户选择供气方的重要考量因素。

在新业务拓展层面，光储充一体化设施使接收站具备了面向社会提供综合能源服务的能力，形成“能源保供+新能源服务”双盈利模式。未来随着全国碳市场扩容，碳资产有望进入交易市场变现。

在价值评估方面，接收站建立了“环境+经济+社会+生态”四维评价体系，每年委托第三方认证机构开展全周期碳核查，严格对标ISO14068-1:2023国际标准和T/CECA-G0171-2025国内标准，出具官方认证报告。这种“可测算、可核查、可追溯”的评估方式，为项目持续优化提供了数据支撑，也为同类项目的投资决策提供了可信的效益测算依据。

通过“降本—增值—拓源”的协同发力，一个“投入—减排—收益—再投入”的可持续正向循环正在成形。这一价值闭环，为那些仍在观望“零碳转型是否划算”的同行业者提供了一个有说服力的答案。

迈向真正的“净零”运营

尽管取得了阶段性成果，但昆仑能源的零碳探索之路依然任重道远。当前，海南LNG接收站仍面临光伏自消纳率偏低（约35%）、LNG周转效率待提升、能碳数字化平台分析能力不足等短板。实现真正的“净零”运营，而非依赖购买外部减排量来“中和”，是下一阶段攻坚的核心。

对此，昆仑能源在海南已绘就清晰的技术迭代路线图。短期（2026—2027年），重点推进2MWh储能项目落地，将光伏自消纳率提升至90%以上；开展BOG液化回收处理，降低甲烷排放风险；推动燃气管道与国家管网互联互通，提升LNG周转量以摊薄单位能耗。中期（2027—2028年），在气化外输量稳定后，实施冷能利用除雾制冰项目，进一步挖掘余冷价值。远期（2028—2030年），借助地方零碳园区政策，通过智能化改造完成企业数字化与绿色化的协同转型。

从荒滩到标杆，从传统能源枢纽到零碳生态场站，昆仑能源在海南的实践揭示了一个朴素而深刻的道理：在碳中和的时代浪潮下，能源基础设施不仅是能源的搬运工，更可以是绿色价值的创造者。通过将工业逻辑与生态逻辑并轨，一座LNG接收站也能成为驱动区域能源转型、守护一方生灵草木的“绿色引擎”。

专家点评

昆仑能源立足海南“零碳岛”建设、海南自贸港与国家生态文明试验区的双重战略定位，以一座临海LNG接收站为试验田，打造了“生产、生活、生态”三位一体的港口能源场站零碳样本。

第一，园区创新性构建了临海码头“源网荷储”一体化零碳场景。项目从能源供给侧入手，以分布式光伏构筑绿色电力底座，叠加BOG冷能回收、冷热电三联供、有机废弃物降解固碳等多层资源循环体系，并通过数字化能碳管理平台实现全流程精细化碳管控，将粗放式能源管理升级为可计量、可追溯的智慧运营；同步规划储能系统补齐光伏自消纳短板，以工艺优化和清洁能源替代完成深度自主减排，为同类存量能源场站提供了一条低成本、可持续的降碳路径。

第二，园区将生物多样性保护与持续低碳化运营深度融合。“文峰鹭缘”生物多样性保护地的建设，将生态保护纳入企业核心运营体系，保护区与生产区共存共生，产出了ESG典型案例、绿色企业标杆、OECMs潜力案例等多重成果，拓宽了能源企业履行社会责任的价值边界。

第三，园区构建了“战略驱动—技术破局—生态共建—价值闭环”的可持续发展模式。从昆仑能源顶层“双碳”战略的纵向贯通，到存量资源盘活与适用技术集成的务实落地，再到政产学研用多元协同网络的横向拓展，最终形成“降本—增值—拓源”的经济回报正向循环。这一模式展示了传统油气企业在保障能源安全与推进“双碳”目标之间寻找平衡点的创新探索。

总体而言，该项目重塑了传统能源工业设施的绿色价值定位——从单纯的能源中转站升级为集清洁供能、生态保护、科普教育于一体的绿色共生体，为油气储运行业践行“双碳”目标与生物多样性保护的双重价值叠加树立了可复制的行业典范。

张亚龙

深圳市可持续发展研究会会长

南方周末中国企业社会责任研究中心智库专家

• 昆仑能源有限公司（00135.HK）为国内天然气终端运营龙头企业，MSCI（明晟）ESG评级A。业务覆盖全国31个省区市及香港240余座城市，服务用户超1700万户，主营城镇燃气、LNG、LPG、气电及新能源业务；近年打造零碳场站，布局分布式光伏与综合能源，依托减排技术创新，稳步推进净零转型。