杨伯宁：中企做了ESG却不说，等于没做 | 第五届ESG生态共建主题活动

2026年7月30日，由南方周末主办的第五届ESG生态共建主题活动在广州举办，以“ESG助力中企出海”为年度关注主题，着眼中国企业国际化进程中遇到的ESG机遇和挑战，聚焦ESG服务机构提供的出海服务与支撑，为ESG议题提供多维解法。

在当天活动上，策御国际传播咨询有限公司联合创始人、CEO杨伯宁以《ESG助力中国企业海外品牌建设》为题进行分享。

杨伯宁 策御国际传播咨询有限公司联合创始人、CEO

“中国企业在海外的产品和技术硬实力显而易见，但品牌的软实力远远没跟上。”杨伯宁强调，品牌塑造的支柱不仅是产品和技术，还包括企业的价值观、ESG实践和可持续发展承诺。

杨伯宁以多个案例解说，点出了中企在ESG传播上的短板。他提到，一家在印尼耕耘多年的中国农业企业，被媒体报道了多项ESG风险事件，但企业的回应为零，“如果中国企业都采取这种‘鸵鸟政策’，信任度从哪里来呢？”

“透明度”是杨伯宁反复强调的关键词。“用真正有透明度的胆识和技能去讲企业的故事，是非常重要的。”杨伯宁提到。在消费市场，Z世代和千禧一代“甚至愿意为自己所认同的企业价值观和产品付出更高的价格”，这意味着ESG传播不仅是合规问题，更是品牌建设的核心通道。

在传播策略上，杨伯宁提出多渠道、多利益相关方的思路。一是借力伙伴和NGO，“由他们传播，而不是我们自己传播”。二是发挥员工自媒体，“让真正的信息通过员工的社交媒体去传播”。三是把ESG措施转化为故事，如宁德时代建厂可讲当地就业和技能提升，回收体系可讲全生命周期管理。他强调，“第一要透明，第二要主动传播”。

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