李菁：ESG披露不是终点，价值创造才是 | 2026企业社会责任年会

2026年7月31日，由南方周末主办的第十八届企业社会责任年会暨学术成果发布会在广州举办，以“强监管下的CSR创新”为年度关注主题，锁定CSR焦点议题及前沿趋势，关注新形势、新场景、新技术对企业履责带来的影响与机遇。

在当天活动上，安永大中华区ESG可持续发展主管合伙人李菁以《价值共创，数智赋能——上市公司可持续履责的战略嵌入与利益相关方回应》为主题进行分享。

李菁 安永大中华区ESG可持续发展主管合伙人

李菁以三组数据展开了当天的分享：2025年度，A股ESG整体披露率达49.4%，创历史新高；首批430家强制披露企业100%按期完成首考；超70%的企业已将气候等关键ESG议题纳入董事会管理范畴。“随着合规披露的常态化，市场关注点已从‘是否披露’转向‘披露质量与实质性绩效’。”

22.94%的披露企业设立了ESG专门委员会，但具备ESG专业知识的董事及高管可能不足两成，还有近三成企业尚未有明确的监督机构。李菁强调，ESG战略不是独立的附加项，而应成为企业整体战略的有机部分——“左手三张财务报表，右手环境、社会、治理三个领域，应该统一为一张大报表”。

李菁认为，应该用四个维度衡量ESG战略的有效性：财务实质性、战略契合度、风险管理能力和透明度。她特别提醒企业要警惕“漂绿”风险，即“报喜不报忧”、数据造假、标签误导等行为；并提出用“五道防线”防范“漂绿”，即治理防线（董事会审计委员会监督数据质量）、标准防线（对标国际框架）、数据防线（第三方鉴证）、披露防线（平衡报告）和文化防线（诚信纳入考核）。“核心痛点是‘重披露、轻落实’。”李菁强调，部分企业的ESG报告沦为了公关宣传的“面子工程”，ESG绩效必须做到数据量化、可审计、可溯源。

展望“十五五”，李菁提出四大趋势： 一、“双控制度”加速能源结构调整，预计2030年单位GDP碳排放将较2025年降低17%，碳市场覆盖排放超六成，可再生能源制氢目标200万吨。二、绿色贸易规则升级，CBAM首季证书价格达75.36欧元/吨，预计年增碳成本可能超120亿元，中国企业正以零碳园区（储备突破400个）和绿电直连（99个项目、3405万千瓦）积极突围。三、数字技术激活新动能，2026年上半年具身智能领域融资总额较2025年同期增长约5倍（据IT桔子数据），算电协同破解AI用电考题。四、AI赋能ESG管理，数据采集效率可提升60%—80%，报告编制周期缩短50%以上，风险预警可提前3—6个月。

她总结道：“合规只是起点，治理决定高度，量化和智能是发展的未来。”在她看来，ESG的终极竞争力，不在于是否写了报告，而在于投资者能否在财务报表和估值模型中，看见可持续价值的真实增量。

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