姜思遥：中企出海3.0时代要百川归海，海晏河清 | 第五届ESG生态共建主题活动

2026年7月30日，由南方周末主办的第五届ESG生态共建主题活动在广州举办，以“ESG助力中企出海”为年度关注主题，着眼中国企业国际化进程中遇到的ESG机遇和挑战，聚焦ESG服务机构提供的出海服务与支撑，为ESG议题提供多维解法。

在当天活动上，ERM中国区总经理姜思遥以《透视海外环境与社会壁垒：中企出海的风险与对策》为题进行分享。

姜思遥 ERM中国区总经理

ERM中国区总经理姜思遥以一段古罗马与气候变化的视频开场，随后用一系列海外项目现场的真实案例，揭示了中企出海在“E”和“S”维度的典型“雷区”。

姜思遥将中国加入WTO后的中企出海历程划分为三个典型阶段。第一阶段（2001—2009年）为资源密集型，对外直接投资从近乎为零增长至2008年约559亿美元，以矿山、油气等资源类项目为主，响应“十五”与“十一五”规划“资源走出去”策略，项目集中于非洲、中东、澳大利亚、拉美和中亚地区。第二阶段（2010—2019年）为资本密集型，伴随“一带一路”倡议落地与亚投行、丝路基金的设立，对外直接投资从2010年的688亿美元攀升至2018年的1430亿美元，以铁路、公路、港口、电站等基础设施建设和EPC总包为主，涌现出印尼雅万高铁、中巴经济走廊、希腊比雷埃夫斯港等一批标杆项目。第三阶段（2020年至今）为产能输出型，“以新三样为主的整个高端制造业产业出海”，电动汽车、锂电池、光伏、风电等产业链加速全球布局，配合“十四五”鼓励高端制造出海与“十五五”自主开发与标准出海的政策势能，“在全球范围掀起又一波出海浪潮”。

姜思遥指出，在ESG框架中，环境（E）议题因容易量化而更易被理解，“中国环境方面的很多标准其实是对齐甚至高于国际标准的”；但社会（S）维度议题难以量化且全球标准不统一，国别差异较大，尤其是：社区关系、劳工权益、生物多样性和土著居民等问题往往在中企出海的过程中容易被忽视并导致严重后果。

他分析，中企出海ESG面临的最大挑战来自两个方向：资本方和供应链。此外，他把中企出海3.0时代形容为“百川归海，海晏河清”，强调中资企业出海不光要输出产品、技术、和产能；更要共建标准、完善治理与提升信任；应让企业、金融机构、政府、社区与专业机构共同把ESG工作落实到日常运营的方方面面。

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