西贝的困境,不能全算在罗永浩头上
“预制菜”风波确实给西贝带来了冲击,但它更像是一面放大镜,让西贝原本存在的定位、扩张和成本问题被集中暴露出来。
责任编辑:辛省志
西贝可能要倒闭了?2026年9月,有知名自媒体爆料称,西贝餐饮可能在两三个月内彻底倒闭,创始人贾国龙或已准备放弃股份。虽然西贝客服中心随后对媒体表示,全国门店目前均正常运营,但西贝目前陷入困境,也是不争的事实。西贝创始人贾国龙2026年1月接受媒体专访时曾表示,预计2025年9月至2026年3月,西贝亏损将超过6亿元,西贝将在2026年一季度陆续关闭全国102家门店,占门店总数的30%。
“西贝将倒闭”的消息一出,很多人第一反应想到了罗永浩——2025年9月,他公开吐槽西贝几乎全是预制菜、价格昂贵,引发了一场舆论海啸。不少人把账直接算在了他头上。
一家被创始人称为“连续十一年中式烹饪正餐营收第一名”的连锁餐饮,怎么就走到这一步了?一家连锁餐饮被一场舆论风波重创,要解释它为何如此难以承受冲击,需要追问舆论之外的经营问题。
一场打不起的进攻战
2025年9月10日,罗永浩在微博公开吐槽西贝“几乎全是预制菜,价格昂贵”,呼吁立法强制餐饮企业明示预制菜。
贾国龙没有选择低调处理,而是高调迎战。
2025年9月11日,他发声明否认,称要起诉罗永浩“损害商誉”,还晒出小票,证明罗永浩用餐后反馈“挺好”。
这一硬刚,把一场本可以冷处理的舆情,升级成了公共事件。
结果呢?舆论持续发酵。
西贝先开放后厨,随后于2025年9月15日发布致歉信,承诺调整部分菜品的加工方式。
直到2025年9月28日,贾国龙清空了小红书、视频号内容,抖音仅保留一条公开视频。
但互联网是有记忆的——先强硬否认、表示要起诉,随后又道歉整改,这种前后反差,很容易让消费者对回应失去信任。伤害已经造成,修复也需要时间和成本。
更深层的问题在于,贾国龙选择硬刚的那
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校对:吴依兰