诺和:中国如何从创新目的地变启航地|外资在华研发中心

长期以来,中国在多数跨国药企全球研发中的角色很明确:全球方案定完,中国补一套桥接数据、做注册申报;或者全球已上市多年,中国再启动本地临床试验。中国团队的核心工作主要是找医院、招病人。

诺和试图把顺序倒过来——从化合物开发期就讨论中国入组、剂型选择和注册路径,从源头缩短获批周期。

责任编辑:黄金萍

很多人认识诺和诺德,是从司美格鲁肽开始。

(注:2026年9月,诺和诺德(Novo Nordisk)品牌名称更为诺和(Novo),故以下简称为“诺和”。)

这款药最初研发用于治疗2型糖尿病,通过模拟人体肠道分泌的激素GLP-1,激活相关受体,实现降低血糖、抑制食欲的效果,并因其显著的减重效果成为全球爆款。

这家1923年在丹麦成立的制药企业靠胰岛素起家,向全球供应了近半的胰岛素产品,目前主要聚焦糖尿病、肥胖症、血液与内分泌疾病以及肝脏与心血管疾病等领域。

百年间,在糖尿病治疗从动物胰岛素到胰岛素周制剂的多轮迭代中,诺和是主要的引领者之一。近十年来,其研发投入占年销售收入10%以上,在全球药企中位名列前茅。

2017年,司美格鲁肽注射液(国内商品名:诺和泰)获美国FDA批准,用于治疗成人2型糖尿病;2021年,其2.4mg剂型(国内商品名:诺和盈)获批肥胖适应症。如今,其适应症的版图扩展至代谢相关脂肪性肝炎(MASH)等领域。

如果从1997年诺和内部启动GLP-1的临床前研究开始算起,至2025年,司美格鲁肽产品已贡献了公司总营收的近74%,一个胰岛素产品线旁边的小小项目,如今成为其发展的主要驱动力。

在这场全球转型中,中国的位置也在变。诺和在1994年进入中国,1995年在天津建厂,1997年在北京设立跨国药企在华第一家研发中心。目前,中国已成为诺和全球第二大单体市场,2026年上半年贡献营收97.44亿丹麦克朗(约合15.23亿美元),占全球的6.6%。

更重要的是,“中国正从全球创新的目的地变成启航地”,诺和全球高级副总裁兼大中国区总裁蔡琰博士对南方周末说。

诺和全球高级副总裁兼大中国区总裁蔡琰博士。受访者供图

从卖进口药到本土研发

诺和进入中国时,中国糖尿病的患病率正处于快速上升期。

据国际糖尿病联盟2025年的数据,中国成人糖尿病患者已达1.48亿人,占全球糖尿病人口的四分之一;同时,肥胖问题也在加剧,中国成人超重和肥胖的患病率为56.9%,其中2.28亿成年人已符合“临床肥胖”的诊断标准,这意味着超四分之一的中国人正处于“带病肥胖”的状态。

巨大的未满足需求,意味着巨大的市场空间。

诺和是较早布局中国的跨国药企之一,通过

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校对:赵立宇

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