存款光环渐褪,多元布局蔚然成风|2026“金标杆”
非存款AUM(资产管理规模,下同)占比均值走高。这意味着商业银行将存款转换成理财等非负债金融资产的能力增强,财富管理渗透力整体提升。通俗而言,在银行的助推下,居民更愿意配置金融资产,而非高度依赖存款。
股份制银行的财富管理渗透力显著高于其他类型银行。
越来越多的银行变革考核指标体系和方向:财富管理业务的发展已由过往“以产品为中心”过渡至“以客户为中心”。
金字塔尖的私人银行客户及其资产仍处于上升通道,但信托类业务落地存在现实难点。
发自:北京
责任编辑:丰雨
在银行的财富管理客群分层和风险等级中,你属于哪类客户?商业银行客户经理是否依据你的风险偏好、短中长期财务规划精心安排了资产配置并定期检视和调整?
事实上,这类财富管理业务早已成为商业银行竞相加注的“第二增长曲线”。持续收窄4年之后,商业银行2026年一季度净息差降至历史新低,二季度依然在历史极低位,早已远离净息差合意线。
息差收入压顶之下,商业银行愈加重视财富管理赛道,围绕客户财富保值增值、风险保障、财富传承等多元目标开展经营,希冀通过满足客户财富管理诉求的方式,赚取手续费和佣金收入,即业内所称的“中间业务收入”。
以客户的财富管理诉求达成为己任,还是以收取手续费多寡为核心考核指标?短期而言,两个目标常常难以统一:前者更注重资产配置与时机选择,后者偏重销售导向下的短期利益。但中长期的目标则趋同。这种目标的分合规律挑战着商业银行的战略定力、考核体系和专业能力。
各家机构财富管理实力孰强孰弱?产品与服务体系存在哪些创新,又面临哪些现实难点?南方周末新金融研究中心为此进行了多维度专项测评。测评结果显示,当期,银行财富管理渗透率持续上升。换言之,零售客户对财富管理服务的使用度提高,多元配置金融产品的客户占比稳步增长,不再高度依赖存款。更可喜的是,主流机构考核机制亦告别此前“唯销售”逻辑,转而注重客户价值的长期创造和培育。
头部机构还积极拓展家族信托、保险金信托等高阶财富业务,但遗憾的是,实操层面仍存在专业人才紧缺、投资者对信托产品认知不足等挑战。
此次测评以57家在A股和H 股上市的商业银行为基础,同时纳入同为20家系统重要性银行之一的广东发展银行作为测评对象。在国内商业银行体系中,此两类银行代表行业主流阵营,与居民财富管理业务联结更紧密。
仅一家得分超80
此次测算方法沿用“金标杆”之银行保险板块一以贯之的“三维测评”模型(如下图1)(详见《400家金融机构进退几何?》),银行财富管理板块的测评亦单独设立数据化客观分值测评指标体系(如下图2)。


财富管理板块的测评和年度新设的理财公司测评同处财富赛道,二者有何差异?前者侧重于评估商业银行在客户经营、产品和服务供给及资产配置等维度的落地能力;后者则以理财公司为测评对象,重点考察其在资
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校对:星歌