没有“委屈补偿”的服务员,面对刁难怎么办
研究发现,遭遇顾客不当对待后,员工可能归咎于自身,不断回想和反思冲突过程,进而产生情感耗竭,并影响工作表现。
在林善志看来,企业保护员工不能只停留在态度上,还需要建立具体的制度。“员工不必以忍受辱骂和暴力作为提供服务的代价。”
责任编辑:谭畅

2026年4月12日,河南许昌,胖东来时代广场美食城,麻辣香锅档口员工帮顾客拿取食材。视觉中国图
当看到胖东来近期公布的“人格尊严侵权行为”公示时,咖啡师小温(化名)的第一反应是:“真的假的?”
2026年10月26日,胖东来超市发布公示称,5名员工在工作期间遭顾客勒颈、掌掴头部、推搡或辱骂,公司向他们发放共计7万元的“委屈补偿金”。
这并非胖东来首次为遭受顾客侵害的员工提供精神补偿。2023年,胖东来制定《侵犯人格尊严处理及补偿标准》,对遭受顾客无理对待的员工给予补偿。公开数据显示,2025年1月至10月,胖东来共处理33起员工人格尊严受侵害事件,发放补偿金共计35.9万元。
胖东来的做法,在服务行业不多见。对于小温来说,情况完全不同。面对顾客刁难,店长通常要求员工息事宁人,“不要把事情闹大,不论对错,都要先向顾客道歉。若员工忍不住与顾客发生争执,有时还会被罚款。
“顾客辱骂、推搡等行为往往发生得突然,员工来不及留存证据,言语羞辱也难以事后还原。”福建瀛榕律师事务所合伙人、民商事法律事务部主任林善志告诉南方周末记者,员工可能担心维权影响工作和收入,或遭企业责备,最终选择忍让。
“站在工位上就害怕”
“我读了这么多年书,不是为了站在大庭广众之下被人说没素质的。”与顾客发生冲突后,小温感到疲惫,也开始怀疑自己为什么要做服务员。
小温今年27岁,大学就读机械设计制造专业,退学后开始进入咖啡师行业。平时遇到顾客抱怨、刁难,小温大多选择忍耐。但有一次,他还是没忍住,与一名顾客发生了争执。
那是2024年6月,连锁品牌Manner咖啡上海门店员工打人事件正引发舆论关注。事发一周后,小温独自在一家Manner咖啡店里值班,一名顾客来取咖啡,其间要求核验消费券,耽误了不少时间。
后来顾客来取餐时,顾客的母亲又对饮品挑剔起来,要求将饮料退回。小温让刚来接班的同事重新做一杯,顾客见状质问他:“你什么态度?”
争执很快升级。小温回忆,随后顾客向商场投诉,
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校对:吴依兰