明确权责、持续投入，避免公共设施“坏而失修，建而不用”
地方政府应该从“全生命周期”的高度谋篇布局公共服务设施建设管理，在规划阶段就要评估真实需求与服务半径，让设施配置的时序与人口导入和商业培育相适应；建设阶段要明确验收、移交、运营主体和经费来源，避免“建完没人管”；运营阶段，则要建立稳定的维保投入和成本分担机制。唯有强化财政纪律与绩效约束，完善全生命周期管理，健全群众诉求办理与问责闭环，才能避免“建了不用、坏了不修”反复上演。
责任编辑：辛省志
2026年11月8日，央视《财经调查》栏目曝光多地公共电梯、自动扶梯等便民设施出现“坏而失修”“建而不用”的现象。其中，贵州贵阳云岩区、广西桂林市多处地下通道、人行天桥电梯停运，江西赣州蓉江新区有人行天桥建成多年，配套的无障碍升降电梯却始终未投入使用，长期闲置沦为摆设。
公共电梯长时间停用的，并不只央视报道中的这几个城市。云南广播电视台都市频道近期也报道了昆明多处过街天桥电梯停运的新闻。从相关报道看，这些电梯有不少是损坏后没有得到及时维修。而电梯为什么频繁出现故障？不少地方的解释是24小时运转，超负荷，以及户外电梯经受日晒雨淋等恶劣天气，所以容易出故障。比如贵阳市的多部地下通道扶梯，就多次因为积水过多零部件损坏而停运，只要排水问题没有彻底解决，就会反复陷入
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校对：吴依兰
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