“没有乔丹的公牛”，英伟达步入后黄仁勋时代
“英伟达的竞争壁垒主要来自芯片性能与CUDA生态，全球找不到第二个。”
“黄仁勋的优势在于有一张亚洲面孔。”
循环融资模式不仅催生股市繁荣，也推高了人工智能行业的债务和股权融资成本。
责任编辑：冯叶
当地时间2026年11月12日，美国加利福尼亚州圣克拉拉，英伟达总部外的台阶旁摆放着鲜花。视觉中国/图
“失去黄仁勋的英伟达，就像失去迈克尔·乔丹的芝加哥公牛队。”
2026年11月12日，英伟达创始人黄仁勋宣布辞职，《黄仁勋:英伟达之芯》一书的作者斯蒂芬·威特第一时间发表了长篇专栏《The Fall of the A.I. King》（AI之王陨落）。
正如斯蒂芬在传记中所展现的，黄仁勋比任何其他个人都更有资格被视为人工智能时代的缔造者。
早期美国主流的人工智能应用，如Midjourney、ChatGPT、Copilot等，都是在英伟达的机器上开发出来的。如果没有英伟达，就不会有算力成千亿倍的增长，也不会使得人工智能的繁荣成为可能。
黄仁勋有60位直接下属，大家经常一起开会，一起制定策略。他的职责就是确保每个人都接收到了同样的信息。这样高效扁平、协同作战的系统，就如同一颗芯片，黄仁勋就是芯片上那个最重要的部件。
如今，英伟达失“芯”，第二天就告别全球市值第一的宝座（被苹果反超），它在硬件上近乎垄断的地位，又能维持多久？
短期难以撼动
英伟达关键的转折点发生在2006年。这一年，英伟达正式发布并行计算软件平台+编程模型CUDA。
在CUDA诞生之前，GPU只能写图形渲染代码，CUDA相当于给各领域的开发者打开了大门，大家用熟悉的C/C
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校对：星歌
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