当民族感情遭遇现实政治 投资朝鲜的韩国企业艰难求生

韩国企业曾是投资朝鲜的最坚定力量。但民族感情遭遇现实政治，韩企在朝鲜积累的教训，远远大于利润。

即便对天安舰是否被朝鲜鱼雷炸沉，韩国国内也依然存在不同观点，但是几乎全体韩国人都在担心：朝韩军事冲突加剧后，朝鲜“开城工业园区”内八百多名韩国员工“状况堪忧”。

开城工业园是朝韩经济合作的标志之一，另一个标志是朝鲜金刚山旅游区。而因为两国关系近年来的持续恶化，4月30日，朝鲜查封了韩国官方和民间投资在朝鲜金刚山旅游区内的所有房产；5月11日，朝鲜进一步“劝告”除开城工业园之外所有与朝鲜有关的韩方企业暂停涉朝交易，并强调，如果“韩国保守势力继续使事态恶化”，朝鲜将“果断采取新的惩罚措施”。

事实上，经济利润的考虑，尤其加上民族感情的冲动，一度令韩国企业成为投资朝鲜的最坚定力量。

但是，当民族感情遭遇现实政治时，当市场经济遭遇朝鲜的“主体思想”时，韩国企业在朝鲜积累的教训，远远大于利润。

“我们的夙愿是统一”

时任韩国现代集团总裁的郑周永1998年越过“三八线”时，是赶着一千多头牛去表达他对家乡人民的思念之情的。

1988年7月，朝韩签署“南北交流合作特别宣言”，双方经贸合作正式启动。半年后，生于朝鲜江原道的郑周永就成为赴朝投资第一人。1989年1月他访问朝鲜，并同朝方签署议定书，计划开发金刚山观光。

1994年第一次朝核危机，以朝美签署核框架协议告一段落，韩国随即解除有关同朝鲜直接贸易与投资的禁令，甚至许诺将坚决支持朝鲜加入亚太经合组织。这之后，韩国企业对朝投资