惠普,告别PC才能活?

作为全球PC老大的惠普,突然宣布准备剥离PC,就好像是麦当劳突然宣布不卖汉堡。这种突然转型似乎并没有周密的计划,而更像是被逼无奈。

责任编辑:顾策 助理编辑 温翠玲

作为全球PC老大的惠普,突然宣布准备剥离PC,就好像是麦当劳突然宣布不卖汉堡。这种突然转型似乎并没有周密的计划,而更像是被逼无奈。

惠普全球总裁兼首席执行官李艾科2011年6月来华参加惠普中国峰会时还在谈论如何开拓中国市场,两个月后却黯然宣布将剥离PSG部门。 (东方IC/图)

时隔6年,全球头号PC巨头惠普也无奈地步了IBM的后尘。

与IBM在2005年将PC部门卖给联想并向软件服务业转型如出一辙,惠普在2011年8月19日也宣布战略转型——将通过剥离或其他交易方式把惠普个人系统集团(PSG)分离成一家独立的公司,并正式放弃搭载WebOS操作系统的手机和平板电脑设备的所有运营。

与战略转型相呼应的是,惠普同时宣布董事会批准以每股42.11美元现金购买Autonomy公司所有的流通股票。Autonomy是一家业内领先的英国软件公司。

惠普2010年营收额为1260亿美元,是全球最大的科技公司。对任何一家行业老大来说,要放弃自己已有的领先市场地位都是极为艰难的事。而惠普准备放弃的个人系统集团(PSG)占其三分之一的营收,包括智能手机、平板电脑、WebOS操作系统等新业务和传统PC业务。

作为硅谷最老的科技公司之一,惠普在72年的历史中曾有过多次分拆并购——1999剥离仪器部门(安捷伦公司);2001年为对抗PC老大戴尔,花250亿美元并购老三康柏。在前任CEO马克·赫德的领导下,惠普在PC领域称王,在打印机市场也成功抵挡了日本企业的进攻,站稳了脚跟。

但惠普还是不可抗拒地走上了PC产业的衰退周期。在加速到来的3G互联网和云计算时代,各种各样的手持终端开始取代个人电脑的位置,基于互联网的平台和产品也变得越来越重要。

惠普曾试图跟上这一潮流,除了收购大批软件公司以外,它还希望整合软硬件,跟上苹果公司的步伐,只不过,这些努力并未能奏效。

WebOS没有带来奇迹

惠普放弃PSG的消息来得非常突然。2010年4月,围绕着WebOS的拥有者

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网络编辑:瓦特

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