神州泰岳:“傍大款”的幸福与酸楚

和单一大客户中移动的飞信合同期满前,昔日的“第一高价股”神州泰岳千方百计转型,但新的业务即使盈利也是杯水车薪。其最终想倚重“农信通”,换种方式继续“傍”,但这次中移动并不那么配合。

责任编辑:张华 助理编辑 温翠玲

和单一大客户中移动的飞信合同期满前,昔日的“第一高价股”神州泰岳千方百计转型,但新的业务即使盈利也是杯水车薪。其最终想倚重“农信通”,换种方式继续“傍”,但这次中移动并不那么配合。

赶到位于北京富凯大厦的中国证监会门口后,神州泰岳董事长王宁说时间还早,“我先睡会儿”,他果然在车里睡着了,直到被身边的副董事长黄松浪叫醒,才在车里匆忙换好西装奔向发审会现场。这是2009年9月17日的一幕,当天下午,北京神州泰岳软件有限公司IPO申请获批,成为创业板首批成功过会公司。

每股58元的发行价,上市当天开盘就突破了100元,半年后股价一路攀升至近238元。神州泰岳制造的“第一高价股”神话,源自机构投资者对其“傍大款”——单一大客户是中国移动——模式的青睐和炒作。神州泰岳和中移动3年的飞信业务合同期间(2008年11月1日至2011年10月31日),飞信活跃用户从1000多万增长至现在的逾8000万。

2011年10月底,合同期满之前,出于其与中移动续约的不确定性,投资者选择了用脚投票。神州泰岳股价创下两年来新低。

对于这一景象王宁有所预料。他一边安慰投资者“续约概率挺大,只是和央企谈判有些费劲”,一边和公司的“80后”团队们泡在一起“调研一个新的业务方向”。他很早就希望也不得不努力淡化“寄生虫”式的标签,但转型并非那么容易。

从穷小子到亿万富豪,王宁心里五味杂陈。 (全景网/图)

换一种“傍”法

王宁想通过打造“农信通”来超越或取代飞信,但2010年营收只有3329万

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网络编辑:瓦特

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