中国企业如何面对环保质疑

中国企业的海外环境表现，的确已经成为很多机构共同关注的话题。

商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育撰文指出，对于中国海外投资企业，东道国应该多一些宽容，共同解决问题。他强调，许多东道国对中国投资市场准入要求比较严格，自有其必然性。我们需要投入足够的耐心和时间，让越来越多的东道国、越来越多的利益相关者适应和习惯中国投资的发展。“我们完全可以对中国投资更严格的安全审查视为对中国发展成就的另类认可，我们必须承受这种崛起的代价，这是大国崛起过程中无可逃避的阶段；但发达东道国必须明白，怎样做才符合他们本国可持续发展的利益。愿我们的贸易伙伴能够通过包容之心来增进国家利益。”

对此，中德贸易可持续发展与企业行为规范项目顾问高宝玉认为，如果能对走出去的企业进行社会责任方面的培训，在企业内建立企业社会责任管理体系（如ISO26000，它是国际化标准组织去年刚出台的一个新的社会责任指南），这将有利于企业减少对社会、环境、社区的影响。

“我们不是简单地反对水电水坝建设，而是推动和促进可持续的水电水坝项目。”任鹏表示。

他所在的全球环境研究所一直致力于研究中国企业海外投资环境指南，并参与培训企业。“我们的最终目标是在五到十年之内，在全球能够建立一套对所有投资者公平的国际贸易规定，同时要重视环境和社会标准的规则。”

来自创绿中心的环保人士于音曾经在东南亚生活和工作很长时间，对此有切身的感受：“缅甸的水电项目我也看过，搬迁之后，一些老百姓的生活可能连温饱都达不到。并不是说中国海外投资项目给了政府钱，再给一些老百姓钱，这个项目就是可持续的项目了。所以我觉得我们也要考虑中国的海外投资是否对当地也是一种可持续的发展，特别是对当地社区的可持续发展。”

但是也有比较成功的案例，让国内企业开始逐步学习和思考如何提高企业的海外社会责任。

她曾经去过老挝，那里有一两个的澳大利亚人开的矿，他们有一个项目是专门给老百姓培训，给老百姓分红，每年的一些盈利他们会给到老百姓，会给他们一些种树培育，养牛等各方面一系列的培训，设计一些教育基金。“那个矿在老挝非常重要，占到老挝GDP的50%以上。中国五矿兼并这几个矿产之后以后，对公司治理没有作任何改动，把整个管理团队都留下来，社区、生计、环境管理规划团队都留下了，他们每年还要从五矿总部派人去学习。”

（文章来源：中国质量报）