【香港这十年】利丰：从百年掮客到企业偶像

“利丰有个很厉害的武器，就是它的‘三年计划’。”冯邦彦解释道，利丰的战略规划不是以现有资源为基础，研究三年后自己发展到哪里；而是从宏观上研究三年后的世界将变成怎样，那个世界中最需要什么样的企业，然后再倒推回自己今天该做什么。