马云：进退之间 天高地远

不少人认为马云“教育工作”做得比俞敏洪还好。淘宝上的年轻创业者，大部分看过他讲授创业经验的光碟或者书籍，一副“马脸”特别亲切。

曾经一个人站在台上讲述几个小时，台下听众如此如醉的场景再难见到。他的微博冻结在2011年的10月24日，那天14时30分，他通过iPad客户端留给600多粉丝一串难解的“……？！……。”此后再无只言片语。

从台前转到了幕后，公司的新闻却汹涌而至。最大的变数是阿里巴巴“退市”并四处“找钱”，私有化与再融资让这家光环无数的企业前景充满不确定。而中小卖家围攻淘宝总部、聚划算丑闻曝光、淘宝内部腐败愈演愈烈、马云挥泪“斩”高管，这是曾经高举理想主义大旗的马云受到最多质疑的一年。

但对手在进逼。如今的阿里巴巴，要面对卖书的卓越、当当，卖衬衫的VANCL和卖数码的京东。网易、新浪、百度、腾讯也纷纷涉足电商领域；传统卖场国美、苏宁、沃尔玛也进军在线网购业务，蚕食原本属于阿里巴巴的市场份额。

马云从不怕闯入“领地”的对手，不怕改变带来的创新需求，创业教父的风范依然还在。马云也在“进”。今年5月，阿里巴巴完成私有化后，他宣布将原有六大子公司调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云七大事业群，又称阿里“七剑”。显然，他正为下一个“黄金十年”排兵布阵。（戎明迈）