“阿里浪”能否拯救微博

阿里巴巴与新浪微博结盟，势必通过这一中国最大的社交平台，尝试社会化电商。而新浪微博也欲借此摆脱商业化开发之困，但其此前一直小心翼翼维护的商业化与用户体验之间的平衡，很可能会被打破。

当一家拥有5亿活跃用户的互联网公司和另一家年销售破万亿的电商走到一起，会发生什么故事？

2013年4月29日，阿里巴巴旗下投资平台——阿里资本公司的董事总经理鸿平在开通了多年的新浪微博上，写下了第一条微博。鸿平说，交易酝酿了半年，经历了46次谈判。

鸿平所说的这桩交易，是中国最大电商平台与最大社交平台的一次牵手合作——4月29日，新浪宣布阿里巴巴以5.86亿美元，购入新浪微博18%股权，而且可以继续优先认购新浪微博股份到30%。

半年46次，相当于平均每4天谈判一次。但阿里巴巴没有砍下太多价。根据现有交易价格估算，新浪微博估值约为33亿美元，占新浪公司市值的87%。

一位要求匿名的阿里巴巴内部人士对南方周末记者表示，此次入股属于战略投资，阿里巴巴不会派出管理人员到新浪微博，不干涉新浪微博的日常经营管理。

对于收购过程，新浪微博公关部以“领导们都很低调”为由婉拒了采访。阿里巴巴公关部的回应则是“对任何媒体不做任何评论”。

但在5月4日，阿里巴巴董事局主席马云接受了新浪科技专访。马云指出，阿里巴巴并不想把微博变成电子商务平台，而是想探索电子商务如何能够帮助微博，携手新浪共同打造一个新型属于未来的微博平台。

阿里巴巴此前公开宣布的未来三大发展目标是：平台、数据和金融。其中，平台和数据新浪微博都有。根据新浪公布的数据，新浪微博目前拥有约5亿活跃用户。

观察阿里巴巴的收购逻辑不难发现，阿里巴巴这几年的收购，除了在多个领域的布局外，对每个投资对象的诉求都是不作为电商平台，