马云的“四重门”挑战
就目前的互联网企业而言,马云的阿里“入侵”金融的步伐最为有条不紊。腾讯从PC端向移动端的转型是领先的,但仍具有传统IT企业的特点,而百度似乎仍缺乏切入金融的清晰战略。即便如此,挟余额宝之威的阿里,仍然面临“四重门”的严峻挑战。
责任编辑:舒眉 助理编辑 温翠玲 实习生 王耕野
在移动互联浪潮的冲击下,一些企业正穿越重重大门,另一些企业仍躺在春光里酣睡。
就目前的互联网企业而言,马云的阿里“入侵”金融的步伐最为有条不紊。腾讯从PC端向移动端的转型是领先的,但仍具有传统IT企业的特点,而百度似乎仍缺乏切入金融的清晰战略。即便如此,挟余额宝之威的阿里,仍然面临“四重门”的严峻挑战。
从理论上说,淘宝和阿里的成功,在于组合虚拟店铺、在线客服、支付宝、售后纠纷界限等一揽子电子商务解决方案,并且其电子商务和人们线下购物的习惯几乎一致。而不是像eBay或银联那样,只为在线服务的片断提供一种技术可能。
马云面临的第一重门,是从PC端走向移动端。这看似容易实则艰难,否则Facebook不会在推特的巨大压力下,花大价钱买WhatsApp。我们预期终端的争夺,未来将集中在以手机为代表的手持终端,和以电视为代表的家庭终端上。淘宝和阿里至今看起
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网络编辑:zero
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