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城商行镜像:头尾体量相差13倍,优者多聚长三角
在当季银行业整体净息差持续走弱的大背景下,独城商行板块实现小幅回暖。 城商行分化态势加剧:头部与尾部机构资产规模相差达13倍;即便身处同一区域经济生态圈,“兄弟行”经营业绩也表现迥异。 29家城商行中,资产规模前十的机构呈现高度集聚态势:6家坐落于长三角城市群。整体来看,头部城商行均扎根国内经济核心增长极,长三角集聚度尤为突出。 -
最富美联储主席走马上任:“三把火”与“不可能三角”
无论美国通胀抬头、美债收益率飙升还是美联储内部的党派之争,这位“新官”要点燃的“三把火”均极富挑战。 沃什上任后短期内不会“改弦更张”,更不会激进推行“沃什主义”。长期而言,“沃什主义”天然面临政策取向上的“不可能三角”,完全落地化为现实的难度极大。 沃什可能最先动手的地方,是美联储说话的方式——他要让美联储“说得少一些”。 沃什主义必须证明:美联储可以变小,但不能变弱;可以回应政治现实,但不能沦为政治工具。 -
南通:江海交汇处,硬朗又温柔
“拥抱南通就是拥抱苏南、拥抱上海。”,拥抱南通也是拥抱一种“可负担的舒适”。在这里,有长三角的产业机遇,有全国领先的交通效率,有持续投入的民生温度,还有让年轻人“耐得住性子”的生活成本。 -
环保、性能、价格,如何打破户外“不可能三角”?
户外行业时尚、环保、功能性、价格这些因素复杂交织,互相影响。当环保目标与其他商业目标发生冲突时,大型企业由于产品线和资源配置更为多元,具备一定的风险缓冲空间,而中小企业在决策时往往更加谨慎。 如果我们理解年轻消费群体在“环保、性能、价格、时尚”之间取舍的驱动因素,以及他们可持续消费观的形成过程,或许能够为户外产业的可持续发展找到更具现实意义的落地路径。 -
乡土里的情绪经济:文旅新业态改写珠三角县域经济
大湾区内的村镇已经摆脱了“千村一面”的困境,形成了多元发展的格局。这些村镇的共同特点是,借助情绪经济激活本地资源价值,通过村咖经济学重构产业形态,推动第三产业升级,为珠三角县域经济的转型提供了可复制、可推广的实践经验。 -
从“反恐”到“施暴”:三角洲特种部队渐成“总统私人武装”?
“此举公然违背《联合国宪章》规定的国家主权平等和不干涉内政原则,彻底击穿国家元首在任期间的国际法管辖豁免底线,是其‘国内法凌驾国际法’的又一危险举动。” 这支特种部队直接听命于美国特种作战司令部,最高授权与部署调动权则掌握在总统和国防部长手中。 如此多的直升机径直飞入委内瑞拉空域,却几乎并未遭遇任何反抗。这种异常顺利的情况,绝非麻痹大意可以解释。 -
铃木忠志的《大鼻子情圣》:一段纯爱三角关系
(本文首发于南方人物周刊) -
沪苏浙皖首次协同立法 加快打造长三角科创策源地
2025科创要闻No.30(综合篇) (7月28日-8月3日) -
常州的荣光与焦虑
当成都、武汉等强省会化身“人口超择优选地”,狂揽数百万新增人口;当长三角内部“大树”林立、竞争白热化,常州所呈现的,正是中国无数普通地级市的集体困境: 在资源与人口的天平上,如何抗衡高能级城市的虹吸?又如何破解内生动力衰减的困局,找到可持续的人口与发展平衡之道? 常州的做法是,通过发现并满足人才的实际需求,实现人口规模与质量升级的辩证与平衡。 -
200亿元,专项债首度用于偿还拖欠企业账款
这是缓解“三角债”的临时性纾困措施。 尽管专项债偿付企业欠款,本身没有直接收益,但对当地的经济、民生和财税收入增长有益。 首个落地的湖南省,是专项债“自审自发”试点省份之一。