当一张信用卡的综合收益难以覆盖成本时，压缩或停发是自然而然的商业选择。 组织架构的变革更显刀斧之威，一直被推崇的事业部制渐被舍弃。随着信用卡业务发展到新阶段，信用卡事业部制模式的局限性愈发明显。 部分主流银行加大了信用卡不良资产的出清力度，对不良率向好形成支撑。但信用卡不良资产的成交价多数低于1折，对银行财务资源形成较大消耗。

诞生至今15年，消费金融公司经历试点、爆发、整顿、低落、再爆发、分化，现实江湖不断演进。 消费金融公司主要指标同比增速均高于同期42家A股上市银行平均增速；净利润率亦远高于商业银行。 消金公司加大不良资产处置力度。2024年全年，不良资产转让交易额仅次于股份制商业银行。 盛银消金、金美信消金、晋商消金、蒙商消金、幸福消金和北银消金等6家消金公司因工商登记变更尚未完成、盈利能力有限或股东增资意愿不足等原因，注册资本尚未达标。

连续3年，浙商银行每年拿出超400亿元营业利润计提减值，靠自身经营化解该行“影子银行”遗留的近2000亿元不良资产。2024年末，历史问题已基本出清。 商业银行经营绝不能重蹈P2P网贷所出现的影子银行问题，浙商银行在此方面“教训深刻”。 该行网贷客户数占零售客户总数的58.9%，但已被力压，增速锐减。

基于全球化、综合化优势特色，中行打通民企出海“第一站”，建设民企出海“加油站”。 中行对“杭州六小龙”授信覆盖率位列所有金融机构第一。 房地产行业仍是境内新发生不良第一大行业，但风险正逐步出清，新生成不良同比已呈下降趋势；个人经营贷款和按揭贷款新发生不良同比增加，资产质量压力仍存。中行将主动应对不良资产分散化、小额化的挑战，最大化争取现金清收。

时隔两年之后，信托业违规为房地产项目融资问题再度出现。陆家嘴信托成为4月“资管业罚金之王”。 公募行业连续两个月未有罚单，成为合规“优等生”。与此相反，私募基金管理人违规情况贯穿从募资到投资的全过程。 全国性资产管理公司连续两个月收到大额罚单，涉及“收购金融机构非不良资产”和“违规开展不符合准入标准的收购业务”等违规情况。

作为最年轻的股份制银行之一，浙商银行从正式成立到3万亿元资产用了19年时间。这一速度在12家股份制银行中排名第二。 浙商银行不良资产包袱主要是因为理财资产等历史问题，集中在表外业务。经过努力，截至2023年末，存量理财资产已经全部完成回表，提前一年完成整改任务。 银行作为顺周期行业，更为理想的经营状态是“在经济比较好的时候，银行经营也较好，但不追求最好；在经济比较差的时候，银行经营不至于很差，总体上从长远看是比较平稳的”。

金交所的诞生有其特殊的历史背景，目的是承接四大AMC机构的不良资产交易。 “通过拆分、包装，城投债在金交所得以面向广大的普通投资人。” 金交所无疑满足了互金平台的两个核心需求，来自地方政府的牌照背书，以及化解大额投资标的、将产品“大拆小”的诉求。

各家银行信用卡授信总额度虽仍保持增长，但信用卡贷款规模增长已现停滞，授信使用率也微幅下降。 信用卡业务对银行的贡献开始分化：信用卡业务不振给多家银行净息差带来了下行压力，也有多家银行信用卡业务继续贡献“正能量”。 困扰股份制银行多年的信用卡不良资产问题已经或正在度过高峰期。

有的医院违规自行指定药械供应商采购药品耗材，共计3.09亿元；执行过期合同、未签订合同等采购药械，涉及21.74亿元。 1家金融企业未按监管规定，一年内连续向同一集团投资3个共计5.3亿元的信托项目，其中2个项目、4.8亿元成为不良资产。 在抗震救灾及灾后恢复重建上，跟踪审计416个项目，涉及资金182.8亿元，发现240个震后重建项目出问题。

39家县级农信社偏离服务本地县域经济定位，发放异地贷款498亿元；41家银行机构违规处置不良资产100亿元。 近百亿元的灾后重建资金出现问题。242个项目存在工程质量问题，涉及73个县区，投资额33.46亿元；24个项目未经验收就交付使用。 卫辉市等2个县融资平台截留灾后恢复重建资金3091万元。