上一轮零售转型中倾力打造的收入引擎和利润中心——高风险高收益的零售贷款业务被“断臂”。其中，最具代表性的新一贷业务基本出清。信用卡、个人消费贷、个人经营性贷款业务中的高风险零售客群也持续退出。 “当经济周期压力大的时候，所有的对公业务都是跨周期的好品种。没有一家银行只做零售，不做对公，也没有一家零售银行对公很弱。” “2026年以来，几乎所有股份制银行都在重拾对公，业务压力随之加大。”

政策的出台往往“事出有因”。此前，行业内存在诸多不规范操作。如业绩基准选择性展示，净值表现好时大力宣扬，反之则不予公示。 把静态数值、区间型业绩基准改为指数挂钩公式化定价，既化解了被动调降基准的尴尬处境，也使信披新规对业绩基准披露的连贯性要求得以落地。 对普通投资者而言，单凭记忆“吃透”某只指数的编制规则和内涵，几乎难以实现。业绩基准变为指数后，有客户表示“完全看不懂”。 理财产品不能从过去的唯预期收益率，又转向另一个极端唯超额收益。

“喝杯咖啡，马上知道味道。投顾一般则要经历一个完整的市场周期，才能看出它的价值，因为短期之内市场上的噪音太多。” “犹如在医院，有实力的医生做手术，收取的费用却很低。这逻辑不通吧。” “基金投顾机构向基民收取了费用，应站在基民的立场上，基民的利益至上。如果还收取了基金公司的销售费用，就会站在基金公司的立场上，以销售为重。这就会产生利益冲突。” “当基金投顾来自基金公司时，应向客户讲清楚立场。更重要的是，基金投顾对基民基金收益的业绩评估，应由独立专业第三方来做。”

在当季银行业整体净息差持续走弱的大背景下，独城商行板块实现小幅回暖。 城商行分化态势加剧：头部与尾部机构资产规模相差达13倍；即便身处同一区域经济生态圈，“兄弟行”经营业绩也表现迥异。 29家城商行中，资产规模前十的机构呈现高度集聚态势：6家坐落于长三角城市群。整体来看，头部城商行均扎根国内经济核心增长极，长三角集聚度尤为突出。