主播成名后，其与公司的关系，类似于明星与经纪人的关系。而在主播成名之前，则类似于初创企业与风险投资机构之间的关系。

郭有才的直播间卡了。太多主播早早等候在菏泽南站，占据了流量通道。联通、电信陆续派出应急通信车，增加基站。 菏泽南站几乎一天一个样：加基站，安排公厕，免费的水和大锅菜，芍药免费送，手机电量随便充……最令人瞩目的是路面连夜翻修。 “个人IP确实短暂地给城市文旅带来活力，但它的力量还比较单薄。”孙佳山认为，当个人行为涉及城市形象，政府也应适应新的媒介形态。

企业负责人打造个人IP不乏成功的先例，如小米的雷军，格力的董明珠，华为终端的余承东，他们都自带流量，节省了很多广告推广费用，危机公关常常举重若轻。也并不是所有的企业领导者都能成功打造个人IP，一般他们得是企业或相关事业部创始人，有过硬、受欢迎的产品且占据了独特的生态位，然后再加上有人格魅力，关键的是作为当之无愧的老大或独当一面的大佬，出什么问题能自己担着。

在拥挤的网红局长赛道上，也不是每个人都能走红。吴姣姣注意到，不少局长荒废了账号。那位带着十几号人来“亮剑”的文旅局副局长，发了十来期视频，没达到预期效果，加上业务工作繁忙，“没有搞成”。 榕江曾在一年半时间内策划过5次城市IP塑造活动，均未出圈。原因在于政府大包大揽，缺乏群众参与，活动不具有可持续性。 文旅行业的内卷升级到城市这一量级，而这背后的资源调动，已经超出了地方文旅局的能力范围。

此事的结果无论是“董宇辉出走创业”还是“提拔重用”，都显示“如何领导优秀员工”仍然是管理学上的一大难题，这在“直播带货”这种尤其仰赖主播个人素质的行业尤其如此

格力事先没有与孟羽童就其个人形象、社媒账号等的使用进行约定。这导致孟离职之后，格力花大力气打造的IP形象流失了。作为拥有强大法务团队的上市公司，格力的这一失误可以说是非常低级的，教训深刻。

董宇辉的直播，从技术上说，是可以持续的。自己机灵有急智，必要时找专门的人写段子、包袱、美好的话语，再放到面前的大屏幕上，工业化产出，是没问题的。当然，也有一些隐忧与可能的变数。例如，带货直播，个人IP的特性非常强，主播难以控制。