——中外企业家联合会与沙特投资部联合主办，聚焦科技、金融、医疗等领域合作机遇

新加坡肯定会成为企业家培训和出海的重要枢纽。中国企业家可以利用文化上的相似性，通过新加坡进一步拓展到周边的东盟国家，预计未来对新加坡的需求会越来越大。 越来越多的家长将孩子的研学视为一种必要的教育投入，家长希望通过研学来拓宽孩子的视野，这使得学生培训的需求量保持在一个不错的水平。

企业怎样才能持续创新？近百年来的企业家、经济学家们不断给出自己的答案。 “创新是一个动态的过程，是从模仿先开始的，泰康就是从模仿创新走向制度创新的企业。创新的两个关键词就是‘便捷、实惠’。”陈东升说。 陈东升是“92派”企业家中的领军人物，从成立拍卖公司嘉德拍卖，到创立世界500强企业泰康，他始终形容自己是“书生创业”。比如他喜欢用宏观经济理论来制定企业发展战略，直到最近，他将其30年的商业智慧，凝结在自己的新书《战略决定一切》里，他希望新一代的创业者们能从自己的经验中汲取养分。 “以前走进书店，我通常不会关注经营类的书目，因为中国企业的创业史太短暂了。”那些动辄百年的国际巨头，才是陈东升的目标。但仅凭模仿，并不能让泰康在二十余年的时间里成长为世界500强。 如今，传统寿险正经历新的变局，业务上陷入承保放缓和投资收益下降的双重困境，陈东升判断，传统寿险业“负债+投资”的二维结构模式面临重大挑战。于是，泰康将虚拟保险业务延伸到实体的医养康宁服务领域，在传统寿险结构中加入医养康宁的“服务端”，形成“支付+服务+投资”三端协同的新寿险。这是纵观全球业界，前所未有的尝试。 陈东升的目标只有一个，要用这场全新的商业探索，为寿险这个历经数百年的行业找到一个新方向。

在日本，稻盛和夫去世的消息在电视台新闻中插播着，并没有作为头条推送。而在中国，悼念他的热度数天未减。 在最认同稻盛和夫的哲学理念中，有266人选择了“作为人，何为正确”，197人选择了“敬天爱人”，184人选择了“致良知”。 “为什么越来越多人讨厌稻盛和夫？”知乎排名第一的答案写道，他的书被许多老板当作控制员工的工具，老板喊着“利他”，只要求员工做到，老板在干的事情，却是实实在在地利己。

时至今日，中国的市场经济体制、世界大工厂、GDP排名全球第二等经济成就丰盛如满汉全席，那都不是天上掉的馅饼，而是中国企业家“破坏性创造”的成就。那些人性格各异、出身不同、文化水平天差地别，唯有强大的心理承受能力是共通的。这是“自恋性格”吗？不能这样简单地贴个标签。

新冠肺炎疫情发生以来，一大批企业、企业家积极行动，参与到疫情防控当中。伴随企业逐渐复工复产，抗击疫情也进入新的阶段。为了解复工复产后企业负责人对疫情防控的全局思考和系统行动，以及疫情给企业经营带来的影响和企业的应对之策，南方周末中国企业社会责任研究中心策划了【“疫线”企业家】专题，邀请企业负责人进行访谈。本期嘉宾：微医集团董事长兼CEO廖杰远。