对百年企业而言，穿越时代周期的底气，往往藏在其坚守的经营血脉之中。松下刻在骨血里的“素直之心”理念，不仅是坦荡率真的处世之道，更是顺应需求、持续创新的行动准则。从改革开放初期的技术协作，到深度本土化的决策变革，再到立足中国反哺全球的战略升维，松下以“素直”为纲，走出了一条在华外企从“本土化适配”到“再全球化引领”的特色路径，印证着“只有在中国市场获胜，才能在全球胜出”的时代逻辑。

从当年“三来一补”的小作坊起步，到如今硬科技创新的“热带雨林”，南山的发展史，就是中国产业一步步向上突围、不断升级的缩影。 “模力营”里这些初出茅庐的初创团队，与南山成熟的万亿产业生态之间，到底是什么关系？这个“高产田”的秘诀在哪儿？在人工智能的浪潮席卷全球的当下，南山甚至深圳，又要怎么找到下一个万亿增长的底气？

一本完全量化的碳减排账本，以及对于目标的分步拆解与严格实践，是百威中国作为行业“可持续发展”引导者的底气。作为啤酒行业智慧低碳生产的标杆，百威将打开整个行业绿色发展的新思路与新理念。

“过去十年，全球生物多样性总体来说仍在恶化。我们期望在下一个十年扭转这一趋势。” 在昆明举办的COP15被各方寄予厚望。 “保护地占陆地、海洋面积的比例”是《生物多样性公约》为数不多的重要硬指标之一。在COP15召开前，已有不同主题的工作组讨论出了“昆明框架”草案，草案中最引人瞩目的目标，是到2030年要保护全球30%的陆地和海域，其中至少10%受到严格保护，被称为“30·30目标”。 “昆明框架”草案中，落实及监督太“软”这点似乎仍未有多少改观，对如何落实目标着墨较少。尽管议题纷繁，彭奎仍认为COP15已经存在达成共识的条件。“作为东道国，中国在保护生物多样性方面的努力有目共睹，并且取得了明显效果。我们在组织谈判的时候会更有底气，为各方最终达成共识注入积极因素。”

中国是世界最大的口罩生产国，最大产能可以达到每天2000多万只。近期很多企业已经停止春节休假，加班加点组织生产。目前共有30多家企业复产，产量达到一天800万只以上，产能恢复到平时的40%以上，保障市场供应有底气有信心。