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  • 五大AIC重金押注广东,出手撒钱尚在蓄力
    五大AIC落地广东的试点基金达14只,募资额近270亿元,数量与募资规模均居各试点省市之首。五大AIC均有计划继续在粤注册设立新的私募股权投资基金,目前已储备共约10只基金,有望于2025年四季度至2026年上半年陆续落地。 五大AIC在广东均已实现直投科技企业的零突破。但与接踵落地的试点基金相比,投资案例仍显精贵。 AIC严禁“明股实债”,通过扎实的调研去发现真正有潜力的科技企业,用专业的投资赋能科技企业加快成长,某种意义上也是在重塑股权投资领域的市场规则和文化。
    新金融 2025-11-11
  • 200亿元,专项债首度用于偿还拖欠企业账款
    这是缓解“三角债”的临时性纾困措施。 尽管专项债偿付企业欠款,本身没有直接收益,但对当地的经济、民生和财税收入增长有益。 首个落地的湖南省,是专项债“自审自发”试点省份之一。
    政经 2025-06-14 2评论
  • 消化地方政府拖欠账款,让企业“轻装上阵”|报告解读
    华夏新供给经济学研究院创始院长、财政部财政科学研究所原所长贾康对南方周末记者说,化债行动无疑是一场及时雨,能缓解地方的燃眉之急。他希望赶快处理,让受地方隐形债务拖累的企业得到纾困的实惠。
    时局 2025-03-07 3评论
  • 万达“失”重
    万达有四次转型:走出大连,转型商业地产,转型文化企业,跨国发展。如今,这四次转型的成果正被逐一抛售。 “万达现在等于资产全都摆在‘货架’上。有钱你就可以买,价格也足够低。” 2017年起,股债双杀、回A失利、对赌到期。那年王健林63岁,对这场危机的处理持续到了他70岁。 “三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖标准。”2021年至2023年,万达商管的利润在逐年增加。
    公司 2024-11-06 18评论
  • 江苏200多城投公司为何退出政府融资平台?
    大量退出政府融资平台的城投公司,资产规模小,或属于空壳类企业。 “现在城投公司负责人去政府开会,第一个汇报的内容不是公司经营现状,而是化债情况。” 政府加快融资平台整合,是因为江苏各县区乃至镇街一级拥有大量城投公司,普遍债务负担重,市场规模小,经营能力差。
    政经 2023-09-30 2评论
  • 揭示问题与整改同样重要:28省份审计报告中的财政难题
    公布审计报告的28个省份中,有22个地方都出现了同样的问题——挪用资金,其中包括挪用义务教育经费。 内蒙古审计报告中写到,“1个市本级及3个旗区违规向企业出借资金45.85亿元”。河北也有4市违规向企业出借资金10.68亿元。 专项债属于政府投资项目,参与审批的政府部门多达二十多个。如果有一个部门不同意,项目就不能开工建设。即使专项债资金到位,也没办法使用,容易造成闲置。 审计整改“下半篇文章”与审计揭示问题“上半篇文章”同样重要,必须一体推进。
    政经 2023-09-13 5评论
  • 绿色金融榜:哪家银保机构的“奢侈品”成色更佳?
    从四个维度对十九家商业银行进行考察评估,并设置了九个二级指标和四十七个三级指标,进而根据不同子指标的重要性差异赋予其不同权重。以2022年财报为基准,对19家商业银行进行评分。银行业绿色金融榜单由此产生。 从四个维度对八家上市保险企业进行考量,并设置八个二级指标和三十四个三级指标,根据各子指标重要性差异赋予其不同权重。以2022年财报为基准,兼顾其它指标,对8家上市保险企业进行评分,构建保险业绿色金融榜。 股份制银行环境贡献表现和人力资本较其它两类银行优异,但绿色贷款余额占比低;国有银行绿色贷债总量大,城商行增速高;ESG治理呈现明显的梯队特点:国有银行ESG治理表现较强,股份制银行总体ESG治理绩效等级弱于国有银行,城市商业银行在ESG组织建设上较弱。
    新金融 2023-08-04
  • 余向荣:外围市场动荡,中国成为“避风港”丨首席访谈④
    现在美国银行业对于商业地产敞口不低,仅比次债危机前略低。 欧美银行业风波不能说已经完全解除了,接下来还是要密切关注各种衍生风险,包括商业地产相关的不确定性。 中国正站在新一轮政策周期的起点上,政策重心重回经济增长。随着企业信心、居民信心逐步修复,大家也会重新来审视中国资产的相对价值。
    新金融 2023-04-12
  • 南周对话上海高院院长贾宇: “父债子偿”等传统偿债文化观念需转变
    不能忽视的是,中国的传统文化里,“人死债不赖”“父债子偿”这样的传统偿债文化影响很大,文化观念还需要转变,从行政管理上要将破产企业和正常企业同等对待。 数字化本身不是目的,用好司法大数据这座“富矿”作为提升司法质效、加强司法监督、参与社会治理的重要手段才是关键。
    法治 2023-03-06 3评论
  • 环保企业寻“生门”:重奖追债、四处找钱、苦练绝技
    一家主营水务的环保上市公司把工程类项目回款情况分成四级,把追收欠款的责任分解到个人,同时出台激励措施,例如每追回100万元欠款就奖励一笔奖金。 疫情前,许多签下的项目主要是基于跟地方政府的“人情”关系,现在“仗义”已行不通了——只有现金就位,或项目有地方专项债等支持,才会考虑投标。 未来环保行业的国企央企会做到大而全,从单一领域向全产业链布局;中小微企业特别是民营企业要做到小而美,修炼内功,提升技术、产品和服务能力,“有独门绝技,就不愁没饭吃”。 (本文首发于2022年8月25日《南方周末》)
    千篇一绿 2022-08-28 5评论
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