小城市虽然没有雄厚的工业基础，但它们独特的山水景观、保存完好的烟火气，恰恰是大城市无法复制的稀缺资源。 文旅服务反过来驱动城镇化：一种独特的生活方式、一个爆款的文旅场景，吸引大量人流聚集，进而倒逼当地交通、医疗、教育等公共服务提档升级。

在支持、鼓励举办体育赛事方面，有些部门做得还不够。甚至有的项目主管机构还发文以规范、加强赛事组织之名，行限制地方自主组织赛事之实。

居民资产负债表失衡是影响消费的根本因素，而修复方法则有多种选择，降低税费负担、增加居民收入、降低利率，都是可行的办法。需要注意的是，仅仅聚集消费供给端改善，让居民消费更“便利”，可能舍本逐末，恐难取得促消费的效果。

改革住房公积金制度，应跳出房地产的此疆彼界，从宏观经济的全局来看待问题，以改善民生、提振经济为依归，让住房公积金回归其“归缴存人所有”的本质权属，让缴存人决定用途，提高资金使用效率，惠及更多人群，触达更多消费场景，而非仅限于购房的长期储金，或是为房地产托底而设。巨额资金需要活化，经济需要提振，住房公积金制度也应加快改革步伐。

经济发展的最终目标，是人民生活水平的提高。而人民生活水平的提高，离不开消费升级和提质。释放中国超大规模市场的红利，扩大内需，大力提振消费，是促进经济发展的战略方向。有助于扩大内需、提振消费的政策，都应该力度更大一些，落地更快一些。

刺激就像一杯咖啡，提神一时却不改善体质。若深层结构因素不改善，效果很难持续，家庭只会把富余出来的现金流用于“加厚安全垫”，而非转化为持续消费意愿。 消费思维要从“刺激”转向“释放”。要让消费从脉冲式热潮转为可持续，需打开三道闸门：增收预期（压实龙头企业社会责任）、闲暇预期（做好劳动者保护）和社会流动预期（投资于人）。 供给侧要从成本内卷转向价值竞争，金融端要回到“跨期平滑”本质，并以场景为锚点嵌入消费决策，成为“新供给”的一部分。

跳出房市与公积金本身，活化住房公积金这个“沉睡账户”，放宽这笔钱的使用场景，允许个人拥有更多支配权，正是改善民生提振经济之道，最终也有望激活房地产市场。

对不同收入水平的阶层，增收方法应有所不同。对收入更高的中产阶层，可通过减税增加他们的实际可支配收入，比如以家庭为单位计征个税，对很多单人工作家庭，会起到不小的作用。对于中低收入者，可通过发放补贴、降低社保费率等，提高劳动者的可支配收入。这些政策可以增加居民的消费能力和消费意愿，消费增加，会拉动供给，供给增加，会创造更多岗位，劳动者有了就业保障，又会愿意更多消费，从而形成正向循环。

稳企业，更根本的是加大逆周期调控政策力度，扭转预期，促进消费，让企业能够卖出更多的产品、服务。最近，一位企业家投资数千万元，新建厂房，增加生产设备，原因是他所在的行业还算景气。说到底，只有经济发展，产品畅销、盈利前景好，企业才会不断加大投入，增加岗位，扩大生产。